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1、工期保证措施1民扰协调保证措施1.1 加强组织协调1.1.1 为确保工程施工顺利，加快进度，项目部成立民扰协调领导小组，由施工经理担任组长，同时安排34名同志现场直接负责工农协调工作，专职协助业主人员处理工程的土地征迁、青苗赔偿等方面的工作。1.1.2 小组成员必须熟悉国家相关的法律、法规及地方规定。1.1.3 配备专车及相应的通讯器材，保证工农关系沟通渠道的畅通无阻。1.1.4 积极依靠当地政府力量，同政府机构加强联系沟通，建立良好的协作关系。1.1.5 在施工过程中有阻扰施工时情况时，施工作业人员不得强行施工，应由小组成员及时查清原委，并协调处理。属我方责任时，及时与当地政府联系，按规定妥
2、善处理；非我方责任时，要及时向业主汇报，并积极配合业主尽快解决具体问题，确保工程顺利施工。1.2 保护当地设施，减少工农纠纷。1.2.1 施工中严格按照工程设计和现场技术交底进行放线清障，禁止超作业带施工。1.2.2 遇到作业带内的固定设施（水渠、地下管线、线缆、生产道路等），要与当地村级政府取得联系，协商一致，在对施工影响不大的情况下尽量保护，减少农民损失，避免工农纠纷。1.2.3 在设备、机械进驻施工现场过程中，要提前查看路线，做好沿线农作物、电力线路、公路、农业设施的保护及损坏后赔偿事宜，避免延误工期。1.3 保护环境1.3.1 施工中所产生的废弃物经施工作业人员回收后，应运回驻地妥善处
3、理，避免对当地环境造成污染。1.3.2 作业带内的树木对施工影响不大的情况下要尽可能保护好。1.4 加大员工教育力度。1.4.1 教育员工文明施工，严禁在作业带以外行走、行驶车辆。禁止随意毁坏、偷窃农作物，一旦发现对当事人严厉处罚。1.4.2 教育员工不与当地居民闲谈与工程有关的任何事情。1.5 消除当地居民对可能疫情的疑虑。1.5.1 加强秋冬季各种疫情的防治，我们在进入施工场所前，让所有施工人员都接受有关卫生部门的检查，出具相关健康状况证明，做好解释工作，消除当地居民及当地基层政府的疑虑。具体执行HSE管理计划中关于防治疫情的措施。1.5.2 采取多种形式与当地居民共同防治可能的疫情，并提
4、供力所能及的帮助。2计划控制2.1 强化工程的计划管理，以施工横道计划和施工网络计划作为项目施工依据，抓住计划的关键线路。2.2 严格控制节点工期，当天任务必须当天完成，做到开工一段完善一段。2.3 在分项工程工期有可能出现延迟之前，计划工程师及时通报项目部，由项目部加大人力、物力资源的投入并调整队伍，同时采取技术等方面的补救措施，以提前工期为目标，制定节点作业计划，及时向工程监理汇报工程进度，接受监理监控，保证工期按计划实施。2.4 加强对外包队伍施工进度的监督和施工计划的监管。树立大局观念，做到互相支持，互不影响，确保工程按计划进行。2.5 超前高效进行施工前期准备工作，开工前按设计要求编
5、写材料计划，落实材料货源。将计划落实到位，发挥公司优势，组成高效的材料供应小组，保障信息畅通、运输到位，以减少中间环节，并杜绝三无材料进入现场，对重点材料将跟踪催办，使材料供应能满足和保障工期的顺利进行。2.6 制定自然灾害应对计划，最大限度减少其对工期的不利影响。2.7 建立施工进度计划动态管理的体制。3合同控制3.1 严格执行合同条款，自觉履行合同义务，从技术管理、造价控制、材料采购、人机优化等方面入手，保证各工序的连续均衡施工，从而保证工期目标的实现。3.2 本工程将设专职计划管理人员监督和督促工程按计划进行。3.3 在接到开工通知后，及时开展施工准备工作，保证工程在规定时间内开工。3.
6、4 合同管理人员定期检查合同履约情况，对合同履行过程中出现的问题及时反馈，并提出改进措施，保证合同履约率100%,确保工程优质、高效按期完工。4现场控制4.1 确保质量保证体系有效运行，加强工序控制。关键工序加强现场控制，提高产品的一次合格率，尽量减少和避免二次返工。实行目标分解承包管理和有效的控制激励机制，适时组织劳动竞赛以加快工程进度。4.2 复杂气象条件下施工保障措施。4.2.1 密切掌握当地气象资料和天气变化情况及雨季、河流、洪水等有关情况，随时通报各施工作业队。在雨、雪、风沙天气来临之前做好充分的准备工作。4.2.2 雨、雪、风沙天气下进行焊接作业时必须预制好适合现场的挡风、雪、雨棚
7、，确保在雨、雪、风沙天气下能够进行有效的防护，使组对、焊接作业在保证质量的前提下不至中断，同时应对管口进行烘干，焊条进行防潮处理，使其不影响施工总体进度。4.2.3 雨季采用防滑设备（如履带式设备）作为牵引设备，特殊地段架设数量不等的桥排，保障设备的顺利通行，对易潮的器材、材料作防潮保护，如焊条、仪器仪表、水泥等。4.3 设备出现故障就地处理，问题不过夜。4.4 根据现场地形地貌，在特殊地段采用履带式活动电站，便于雨季天使用，以减少设备移动，提高工效。4.5 提前办好各种施工许可手续，保证施工顺利进行。5施工调度控制5.1 施工现场统一调度，统筹安排，各专业人员及施工队主要负责人员、技术人员统
8、一配置专用通讯设备（对讲机），快速传递指令、信息,提高工作效率。切实落实安全、文明施工措施，做好现场保卫及后勤生活保障工作，为顺利施工提供有力保障。5.2 人员调度本着对业主负责、对工程负责的原则，抽调具有丰富施工经验的项目经理担任本工程的项目经理；选用一批年富力强、具有较高专业技术水平的人员组成本项目的技术队伍；抽调持有下向焊证的长期从事管道作业的专业焊接技术工人；其他配合工种我们将本着年轻化、专业化、有经验的原则，进行合理调度配置，以确保本工程的质量和进度有效合理的按施工进度计划运行（详见劳动力需要计划与施工进度计划）。5.3 设备调度与控制我公司为本施工项目部配备性能稳定，技术先进，状态
9、良好的施工机具、设备，并配备先进的测量、检测设备和其它专业设备等（详见设备配置表）。为保证设备、仪器的正常运转，我们配有专职的设备管理人员进行定期和不定期的维护保养，以确保工程高效、优质、按期完成。5.4 堆料场选择选定合适堆料场是有效保障主材供应，减少二次倒运，使材料及时到达指定位置的关键，我们综合考虑了交通、地形地貌并结合管线走向，选定了若干恰当的堆料场,使材料一次直达现场,减少中间环节,减少人力、物力的损耗，保证了每天的有效施工时间不减少，为工程加快进度提供了有力的后勤保障。此外，我们将提前做好堆料场建设的有关事宜，包括与当地管理部门的协调和关系处理，以便在工程正式开工前建成堆料场。5.5 根据工程施工现场的地域特点和工期的要求，对该施工段合理配置3个线路安装机组，施工现场采用根焊、热焊、填充、盖帽焊流水交叉作业，提高工效。5.6 依据环境与气侯变化，随时调整队伍部署，减少窝工和停工。5.7 及时调整施工力量，保证各工序的平衡过滤和正常衔接。
