员工在职培训轨制2

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1、员工在职培训制度一、经营人员教育培训 第一条 公司经营层人员必须有创新意识,培养创新意识培训途径如下:1.对于外界事物的判定不可根据过去的经验主观臆断,而必须运用科学方法加以分析才能达到创新的境地。2.社会对于创新的最初反应就是视为标新立异,因而必须克服人们责难与讥讽的心理。第二条 本公司经营人员随时应具有下列五种创新精神:1.引进或改良一种新商品的品质。2.引进一种新生产方法成一种商业经营的新技术。 3.开辟一个本行业成本部门以前不曾开拓的新市场。 4.获得一个原料或半成品的新供给渠道。 5.实现一种新的产业组织。第三条 每位主管人员必须随时培养企业精神,其重点如下: 1.职责观念。 2.独

2、立自主的态度。 3.合理化的志向。 4.节制的生活态度。郑止缠5.姐诚实疤信用慢的原胞则。螺匪抵6.路服务阻社会各的热甘情。之榜村第四过条 滋职责束观念爷是指糟对其腾职业拴活动滥的内地容均记有义模务、摊责任瞎或使痰命的鞭感觉把,并氧且本关于这袍种感裳觉、注忠诚拿而适秩当地白执行精自己爹的职绍责活屋动。丈冰贷第五惹条 摇经营堪人员脊应培突养独它立自生决的挺态度扯,是黎指经按营者抢凭借多自己注的才锐能与即创意里获取塌正当刃利润鸟,即介自主带自动留地发免挥自悲己的圈企业辰活动猪以开手拓市粥场。绢禁斗第六警条浮 合纽理化脸的志殿向是羽指常义以生蜻产力诱及经陷济成惹果的叙提高舌为目众的,西基于剖锐利较的

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7、是牛否注债意帮沿助下裂属出萝头?到喇评2.摆我是必否明厚了每筝位下车属的量升迁解机会炒?画辜切3.睬我是乐否能笨使每隐位下晓属都叉明了美我处回理事维务所行抱持裹公平恼措施床的理触由?鹅痰市4.孙我所码订的消工作欣计划谜,是饼否让根他们布知道刷那是史为他访们好剃而定删的?聋庆畜5.番我是写否适隆当地组分派迎工作荐以避贵免下吹属做治无理奉的要武求?促禽决6.顺我是念否注泥意到定每个醋人都级有适点当的役工具哭和装琴备足晋够他趋们工排作上森的需乓要?抹拉维7.乱我是禽否在槐发号剃命令候和指绒导前葵妥加群考虑赖,疫始宴8.雹我是抗否信户守下枪属的翠诺言吼?腐9.腰我是长否迅允速处词理员形工冤谦屈不月平的

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11、实渐行的确时间倾、时挤期、个场所诞等。薄(8退)指冻出实置行时口必须黑注意悼的地印方及庆困难池之所踪在。蜡(9愉)弄斗清楚铸对方存是否要已完慕全了罪解各塌要点苏。敢(1盆0)带如在径喧闹耕的环涂境中夜应特性别细非心。助(1芽1)须必须叉教他挂作报泼告。绵2.杀如系组书面购的命耐令:慢(1浮)工休作极洒为复过杂精班细,蚕尤其链是与努数字斯有关拴时。棋(2搂)工钻作遍贴涉各载部门匪等。技(3洗)向列部属姿传达使最高架部门屈的命汗令时赴。思(4东)明舅白指版示目提的,瓣逐条展列举浩要点斩。到(5酿)如吹有必籍要,四辅加辱口头写说明逝。淹(6围)遇蝇有不堆明白览的地倘方,叉预先甚指示输询问是的地市方。

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15、心情默倾听昌。翠片巩(2欢)要哨有适金当的烧附和刻,也登不忘占记询投问。浇膏伙(3猾)给除予适魂当的欢线索河。拥魔楚(4例)不霉批评秩对方洲的言稀行,浸不说凭教,奇不发杠评论金。持漏斩(5苏)谈秃话时某,不匙中途码走开达。性鸟夸(6闯)尽裁可能蔬不提棚出自赌己的若意见此。烦趋奴(7哥)话论未说雀完不暗可表速示已止领会俘其意例。汇吃幕4.岔应特候别注币意的伯事项普。条傍线(1绿)要献特别鉴留意盐说话义的态代度(嫩特别原是脸株部表膏情)栽。豆部示(2液)要童留意祸说话汁的段番落及航终结某。蒸保们(3叠)不确会的咽事情剃不做比任何贝承诺摘,但堵只要向有任续何承古诺就纷必须暂实行杂。律明坦第二头十四行条 景对干定部人税员保贺持正普常的松工作轮关系领规定拖如下西:店骗决1.啦要将鹅每一骡个人葡都当则作一该个人转格看忧待。稻滑舅(1榴)要淋确实透把握毅每个私人的么差异蔽,指愤导发遵挥其添个性惑。偶演钢(2挎)要讲充分支观察娱每个笛人每智天精蚀神上知和生奇理上兵的变谋化。恭谢策2

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