八车道一级公路施工组织设计(沥青混凝土路面施工).doc

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1、八车道一级公路施工组织设计/沥青混凝土路面施工八车道一级公路施工组织设计沥青混凝土路面施工目 录第一部分 工程概况第二部分 编制依据第三部分 指导思想和目标第四部分 施工组织第五部分 工期控制第六部分 工程施工计划第七部分 拌合场建设第八部分 施工方法及工艺措施 第九部分 工程质量管理第十部分 重点过程施工技术方案第十一部分 工程进度保证措施第十二部分 安全、文明施工保证措施第十三部分 环境保护措施第一部分 工程概况 本工程起点桩号K0+000,终点里程桩号为k13+904.88。增加勃利连接线742.44米。一、技术标准公路等级:八车道一级公路行车速度:计算行车速度80公里/小时设计荷载:汽

2、车20级、挂车-120路基宽度:44m路面宽度:32m二、工程量1、主要工程量:主要工程数量表工 程 项 目单位设计数量路面工程中粒式沥青砼(AC-16改性)Km/km227.809/449.875中粒式沥青砼(AC-20改性)Km/km213.904/227.397粗粒式沥青砼(AC-25)Km/km227.809/449.875细粒式沥青砼(AC-13)Km/km213.905/222.4786%水泥稳定中粗砂(35%)+碎石(65%)Km/km213.905/235.2095%水泥稳定砂砾Km/km213.905/253.285三、自然资源1、筑路材料沿线地势平坦,缺少砂石材料,工程所需

3、材料需外购。面层石料采用勃利长兴石场生产石料。水泥采用桦南福庆水泥厂水泥。沥青采用辽宁盘锦产沥青。2、水、电来源供水系统与供电系统设备完备,工程所需水、电均通过当地直接获得。3、采购及运输方式阳光采购,各种材料通过详细现场调查,确定最优性价比的材料,各种材料均通过汽车运输运至施工现场。四、施工的难点和技术关键点沥青混凝土路面平整度控制。路面渗水控制五、施工总体平面概况图(附图)第二部分 编制依据一、工程建设项目招标文件;二、大个岭至万宝公园城市过境段公路工程建设项目两阶段施工图设计及补遗书;三、公路工程质量检验评定标准(JTG F80/1-2004);四、公路沥青路面施工技术规范(JTG F4

4、0-2004);五、公路路基路面现场测试规程(JTG E60-2008);六、公路工程集料试验规程(JTG E42-2005);七、公路工程无机结合料稳定材料试验规程(JTJ 057-94);八、公路工程沥青及沥青结合料试验规程(JTJ 052-2000);九、OHSMS职业安全卫生管理体系;十、公路工程施工安全技术规程(JTJ 076-95); 十一、我单位各种管理办法。第三部分 指导思想和目标一、 指导思想大个岭至万宝公园城市过境段改扩建工程是七台河市周边公路干线公路网,也是为实施我省东北老工业基地振兴的需要,为进一步完善七台河市干线公路网和实施东北地区骨架公路建设,促进沿线经济发展,带动

5、贫困地区早日脱贫致富。在施工中实现一流的管理,一流的施工,一流的质量,同时积极贯彻和落实ISO9002质量体系工作,并根据业主的要求进行规范化施工,树立企业形象,使工程质量创历史最佳,为沿线人民修建一条致富路、放心路,为地区经济发展做出应有的贡献。深入贯彻“三个代表”重要思想,围绕做好“三个服务”的总体要求,全面落实科学发展观,以工程建设为主线,建立健全“科学化、规范化、信息化”的管理体系,着力强化“精品意识、环保意识、创新意识、廉洁意识”,全面推行“五制”,积极推广“四新”,精心组织,严格管理,努力建设“设计一流、管理一流、质量一流”的 标志性工程。二、 目标1、质量目标1.1 分项工程竣工

6、一次验收合格率100%,优良品率100%,工程履约率100,业主满意率90以上。1.2 工程外观质量达到优良,真正做到内实外美。2、工程进度目标沥青混凝土中下面层 :2010年06月15日至2010年08月10日。沥青混凝土上面层 :2010年08月01日至2010年09月20日。其他工程:2010年05月01日至2010年09月25日。3、效益目标在保证工程质量的前提下,创最佳效益。4、安全目标全面贯彻执行OHSMS安全管理体系,做到全工期安全生产无重大安全责任事故。5、环保目标遵守国家有关部门环境保护的法规及政策规定,降低对环境的污染,保护生态环境。 第四部分 施工组织实行项目法管理模式,

7、建立高效精干、业务系统化的项目经理部,项目经理是项目的最高领导者、组织者和责任者,并根据责、权、利的关系和项目总目标,将相关权利按工作内容、范围授予项目副经理、项目总工及各部主任。项目经理、项目副经理、项目总工及各部主任均参加过省内外多条公路的建设施工,具有丰富的专业经验和较高的管理水平。本项目部设置项目经理一名,总工程师一名,下设工程、质检、物资、设备、合同、财务及行政等七个部门。工程部:主要负责施工组织设计、生产调度、文明施工、计划统计等工作。质检部:主要负责技术管理、图纸审核、技术指导、工程试验、施工方案及施工方法选择、测量放样、质量检查、质量监督等工作。合同部:主要负责合同管理、工程结

8、算、索赔、资金收支、成本核算等工作。物资部:主要负责材料的询价、采购、计划供应、管理、运输等工作。设备部:主要负责机械设备的管理、调遣、施工生产、维修、工具管理等工作。财务部:主要负责与各单位资金往来、资金支出、各种款项拨付、职工工资的发放等工作。行政部:主要负责后勤、对外协调事物、施工生产的安全、项目的文明施工、各类精神文明建设等工作。一、 组织机构(一) 项目经理部组织机构1、 项目经理部组织机构图 项目经理 项目总工 拌和站 质检部机务部材料部后勤部财务部工程部综合办二、 工程质量管理组织机构(一)工程质量管理组织机构成立以项目经理为首,项目总工主抓的,各职能部门参加的质量管理组织机构。

9、项目经理 项目总工质检部工程部 测量组各工段 试验室 (二)工地试验室建设1、试验室应具备相应资质。试验室具备沥青混凝土路面施工的相应资质,人员、试验仪器配备完善,沥青混凝土路面施工过程中发生的检、试验等质量控制工作能顺利完成。2、试验人员配备应满足要求。根据工程需要,配备有经验的试验员参加路面工程施工,本项目配备的两名试验员都参加过多条沥青路面的施工,具有较丰富的实际经验。具体职责如下:施工现场控制:由试验室主任负责,主要工作包括现场检测工作、试验数据分析工作、资料整理工作。拌和站控制:由试验员负责,主要包括配合比调试,试验室日常管理、混合料各种参数控制等工作。三、 生产要素配备情况1、 施

10、工任务划分及人员配备施工任务划分表序号分项工程施工桩号工程量人员配备机械配备备 注1沥青混凝土路面K0+000-k13+904.881127147m2工 长:测量员:质检员:试验员:民 工:DF145CS摊铺机1台、CC522双光轮压路机2台、XP260胶轮压路机1台、水车1台、自卸汽车15台。2、 机械设备配备表序号设备名称型 号需用数量配备情况合 计备注(外雇机械来源)自有外雇1摊铺机DF145CS1112双光轮压路机CC5222223胶轮压路机XP2601114水车6000L1115自卸汽车大于15T1515市场租赁6沥青砼拌和站2000型111市场租赁7装载机ZL5044市场租赁3、

11、测量试验仪器配备表序号设备名称型 号需用数量配备情况合 计自有需采购1水准仪Leica8243332全站仪苏光6031113电子天秤1/100001台1台1台4针入度仪1台1台1台5延度仪1台1台1台6软化点试验仪1台1台1台7马歇尔稳定度仪1台1台1台8马氏漏斗粘度仪ZMN1台1台1台9真空理论最大密度测定仪1台1台1台10石子压碎仪1台1台1台11针片状仪1台1台1台12磅秤TGT-10GT2台2台2台13石子筛2套2套2套14砂子筛1套1套1套15取芯机1台1台1台18沥青混凝土拌和机1套1套1套19沥青抽提仪1套1套1套20脱摸器PTM-12台2台2台21马歇尔试摸18个18个18个22八轮仪1台1台1台弯沉仪5.4m1套1套1套4、 主要材料需求计划表序号材料名称单 位所需数量12-3cm碎石m31270621-2cm碎石m34830630.5-1cm碎石m3483064石屑m3125005矿粉T85006石油沥青T12000第五部分 工期控制一、总体工期控制1、竣工工程:开工时间2010年5月01日竣工时间2010年10月31日。二、工序控制横道图(附图)三、工序控制斜线坐标图(附图)四、工序控制网络图(附图)

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