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1、附件一:招标代理机构信用评价指标体系、权重分配及评分表一、招标代理机构基本素质招标代理机构基本素质指标体系由三方面构成，分别是企业规模、从业经验、人员状况。权重为20。一级指标二级指标三级指标指标说明评价标准、评价方法和得分指标名称权重指标名称权重指标名称权重基本素质20企业规模30注册资本20通过对招标代理机构目前注册资本的统计，考核招标代理机构资金实力。800万元及以上10300万元800万元650万元200万元4低于50万元0办公条件25通过对招标代理机构(包括企业总部及活跃分支机构）办公场所的大小，考核招标代理机构的办公条件。1200平方米以上10600平方米1200平方米6200平方
2、米600平方米4200平方米以下0员工人数25通过对招标代理机构目前员工人数的统计，考核招标代理机构的项目容量。100人以上1050人100人815人50人415人以下0利润规模30%通过对招标代理机构近二年净利润规模的统计，考核招标代理机构的业绩。150万元以上10100万元150万元（含）850万元100万元（含）650万元以下4从业经验30%企业资质10%通过对招标代理机构资格及资质(不限于招标代理资质）等级情况，考核招标代理机构承揽业务能力、发展能力及竞争力.获得2个及以上甲级资质10获得1项甲级资质8无甲级资质，获得2个及以上乙级资质6无甲级资质，获得1项乙级资质4无甲级和乙级资质，
3、获得2个以上暂定资质2仅有1个暂定级（或仅有一个预乙级资质)1经营年限20招标代理机构存续时间长度在一定程度上反映了其对市场的掌控能力和行业经验的丰富性。15年以上10815年838年43年以内2近两年有效招标额/项目数量（招标业绩）70招标代理机构近两年有效招标额或项目数量一定程度上反映了招标代理机构的业内竞争实力。35亿元以上或项目数量260个以上1025亿元35亿元或项目数量180260个815亿元25亿元或项目数量130180个615亿元以下且项目数量少于130个4人员状况40%本科以上人员比例15通过对招标代理机构本科以上人员占比分析，考核招标代理机构人员教育水平高低。70%以上10
4、4070815%40610以下2职业技术人员比例20通过对招标代理机构招投标相关专业技术人员占比分析,考核招标代理机构专业技术水平高低.35以上103035（含）82530（含）625%以下4中级及中级以上职称人员比例20通过对招标代理机构中级以上职称人员占比分析，考核招标代理机构人员综合素质。45%以上1030%50（含）820%35%（含）620%以下4从事本行业3年以上人员比例15通过对招标代理机构从事本行业3年以上人员占比分析，考核招标代理机构专业人员稳定性。70以上1040%70%810%40610%以下2人员资源管理20%按照劳动法，依法签订员工合同、缴纳社会保险等。按时签订,按时
5、缴纳10未按时签订合同或出现劳务纠纷0人员的培训10%员工的相关工作从业培训。一年内有组织员工参加2次以上10一年内有组织员工参加2次（含）以下6无0二、招标代理机构运营管理水平招标代理机构运营管理水平主要考核受评招标代理机构治理结构合理性、规章制度建立情况、管理认证情况、高管情况、信息化建设情况和创新能力等六项。权重为25。一级指标二级指标三级指标指标说明评价标准、评价方法和得分指标名称权重指标名称权重指标名称权重运营管理水平25%组织架构合理性10%考核招标代理机构组织架构的设立是否合理有效。合理有效10较为合理8基本合理6不够合理0规章制度建立情况25公司章程建立情况15%考核招标代理机
6、构公司章程建立情况.已建立且较为完善10基本建立但尚不完善5未建立0人事管理制度建立情况15考核招标代理机构人事管理制度的建立情况。已建立且较为完善10基本建立但尚不完善5未建立0财务管理制度建立情况10考核招标代理机构财务管理制度的建立情况。已建立且较为完善10基本建立但尚不完善5未建立0项目管理制度建立情况40%考核招标代理机构项目管理制度（如业务流程管理制度、项目经理管理制度等)。已建立且较为完善10基本建立但尚不完善5未建立0档案资料管理制度建立情况20考核招标代理机构档案资料（如招投标文件、项目资料等)的建立、保管、查阅、使用、保密等相关制度建立情况。已建立且较为完善10基本建立但尚
7、不完善5未建立0管理认证情况10质量管理认证情况考核招标代理机构质量管理认证情况。通过认证10未认证0高管情况25本科以上学历比例25%通过对招标代理机构高管本科以上占比情况进行分析，考核招标代理机构高管教育水平高低。70以上1040%70810%40%610%以下2中级以上职称比例25通过对招标代理机构高管中级以上职称占比情况进行分析,考核招标代理机构高管专业技术水平高低。70%以上1040%7081040610以下2平均从业年限25通过对招标代理机构高层管理人员平均从业年限分析,考核高管的行业管理经验。15年以上10815年838年43年以内2违法违纪行为记录25通过对招标代理机构高管人员
8、是否存在违法违纪行为分析，考核招标代理机构高管人员的信誉状况。2人以上存在违法违纪行为-20(同时级别降为B级或以下)1人以上存在违法违纪行为-10不存在违法违纪行为10信息化建设15%电子化经营水平75%通过招标代理机构办公系统、电子化招标系统等管理平台的先进性考核招标代理机构的信息化建设程度。已建立且较为完善10基本建立但尚不完善5未建立0网站建设25考核招标代理机构门户网站建设情况已建立并及时更新10已建立但未及时更新5未建立0学习、创新能力15%考核招标代理机构近三年业务学习及技术创新情况主编或参编行业规范性文件属于加分项，根据项目的重要程度加分，最高10分获得专利、软件著作权在国家级
9、核心期刊或行业内认可的正式期刊发表论文参加有关行政部门、行业协会的培训、交流活动三、招标代理机构财务实力招标代理机构财务实力分析指标体系由四部分构成，分别是发展能力、经营稳定性、发展潜力和信用风险水平。权重为25%.一级指标二级指标评价标准及评价方法指标名称权重指标名称权重财务实力25发展能力15%对招标代理机构资产规模特别是权益资本规模的波动情况、主营业务的增长水平情况、负债总额与负债结构变化情况及可支配收益增长情况等综合指标分析做出的招标代理机构发展能力水平的判断。经营稳定性15%对招标代理机构综合运营效率指标及招标代理机构对运营控制或对外经营环境变化的控制能力等综合指标分析做出的招标代理
10、机构经营稳定性的判断。发展潜力20对招标代理机构总资产及净资产收益能力、专业化及主营业务收益能力、运营效率及运营控制或对外部供给冲击响应能力等综合指标分析做出的招标代理机构发展潜力的判断。信用风险水平50%对招标代理机构负债类型与负债结构、现金充足程度及其他偿付能力等综合指标分析做出的招标代理机构信用风险水平的临界判断.四、招标代理机构公共信用记录招标代理机构公共信用记录包括荣誉奖励情况、社会公益、行政处罚记录、招标代理违规行为记录、失信记录等五项。权重为30.一级指标二级指标指标说明评价标准和得分指标名称权重指标名称权重公共信用记录30获得荣誉奖励情况20考核招标代理机构的招标代理业务近三年
11、获得来自工商、税务、财政、住房和城乡建设、发改委等政府部门以及银行、协会等机构的奖励情况。奖励信息数量得分国家级奖项，每项得2分满分10分省级奖项，每项得1.5分地市级奖项，每项得1分县级奖项，每项得0。5分，但累计不超过1分0条0社会公益10%招标代理机构近三年进行社会公益活动情况(如向灾区捐赠），属于加分项。每项可加2.5分，最高10分.若捐赠价值总额50万元以上,可得10分.行政处罚记录25考核招标代理机构的招标代理业务近三年来自工商、税务、财政、住房和城乡建设、发改委或其他政府部门以及银行、协会等机构的一般性处罚信息.处罚信息数量得分3条以上10（同时信用等级自动降为B级或以下)23条-81条-6010招标代理违规行为记录25%考核招标代理机构的招标代理业务近三年是否发生违规操作。满分10分，每发生1项不良记录扣2分，最低0分。失信记录10考核招标代理机构的招标代理业务近三年是否处于司法和行政执法机构“失信被执行人名单中且未采取补救措施。存在失信行为10（同时信用等级自动降为B级或以下）不存在失信行为10守信记录10考核招标代理机构的招标代理业务近三年签署诚信公约履行情况履行10未履行10
