项目部上半年工作总结简单(5篇).doc

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1、项目部上半年工作总结简单_项目部在公司领导和有关部门的支持下和大力协作下,经过与设计院、监理公司、施工单位密切配合,工程部努力克服各种不利因素,齐心协力,扎实工作,顺利的完成了_年上半年的工作任务,并取得了一定的成绩。现对工程部上半年的工作有重点的总结如下:一、_年上半年的主要工作完成情况1、项目推进情况:1。1、由新_承建的_工程今年上半年完成了1#楼、2#楼、楼主体工程、内墙抹灰工程都以顺利完成;装饰工程也在有序进行当中。1。2、由其他班组施工的消防、塑钢、景观、人防工程都以顺利完成。1。3、会所等项目都在有序进行当中。1。4、相关的验收工作也在紧密进行中。2、各阶段的控制管理2。1、投资

2、控制:对投资控制的主要内容是审核施工工程洽商、处理现场变更和签证。在施工过程中答复施工单位提出的问题,主动协调好各方面关系,预想可能发生的问题,提出相应对策,防止各种纠纷和事故发生。在工程施工前和施工过程中去挖掘各种能够节省成本的地方。工程部认真对图纸进行研究,对于能降低项目成本的地方绝不放过一点。2。2、进度控制:为工程进度的正常进行提供一切有利保障,工程部与各相关部门认真协调。为了整个工程按计划、有序进行,认真审定施工单位编制的施工进度计划,明确了工作内容、持续时间。并要求施工单位严格按照施工计划实施。在实际施工进度偏离计划时,及时找到施工单位、监理单位进行协调。遇到技术问题马上结合相关规

3、范及实际进行处理,决不在技术角度影响整体的施工进度。2。3、质量控制;在施工过程中,检查各种措施的落实情况,发现问题及时提出并要求整改,并要求监理单位充分发挥监理的管理职能,按照监理合同上明确的权利与义务,监督基层监理人员按照监理规划要求进行质量管理。过程验收阶段,要求施工单位按正规流程进行质量控制,适时组织监理单位、施工单位对各个工程进行全面的检查,发现问题要求施工单位及时进行整改,对工程的质量情况全面掌握和控制。二、加大管理力度,不断提高业务素质1、认真学习腾阳公司的规章制度和行业规范,领会企业精神,融入企业文化,做到与企业同心同德是保证工作成绩的重要保障。2、房地产的新理念、新工艺、新技

4、术日新月异。而工程部是一个技术管理部门,在这半年里我们充分利用各种资源,充实自己的头脑,不断提高自己的业务素质和行业经验。3、团结一致、分工明确、重点突出、密切协作。今年_工程在_正确的领导下,在对外协作中,我们明确分工,密切合作,发挥每个人的优势,对施工项目实施过程中遇到的问题,积极进行协商进行解决。4、到公司后我积极参与公司组织的各种活动,从活动中增强我的集体荣誉感、自豪感。三、加强与内外相关部门的配合、协作,处处体现企业形象。1、为了有效的控制成本,我们与公司预算人员密切配合,对施工过程中所发生的费用共同进行审核、测算,并根据预算进行研究、调整工程施工中的方案,绝不多花一分钱。2、同时积

5、极配合公司营销策划工作,协助营销人员认真了解楼盘的具体情况,及工程项目周边环境情况、以及本项目相关的配套设施。并积极配合营销人员,为销售工作提供一切有利保障。四、经验教训及改进措施经过近半年的施工,通过平时不定期检查,发现各方面有成功的经验,也有失败的教训,并进行总结,在下半年年的各项工作中加以改进;对于管理过程中出现问题的应对性不够强,要提高自己对于要发生问题的敏感性,尽量作到少出问题或不出问题,当问题出现后也能有条不紊的处理。项目部上半年工作总结简单(二)一、上半年主要工作进展情况,工作中的创新和亮点1、在方案设计方面,确定设计单位,开始方案设计,现已完成小区总体规划和一期工程第一轮方案设

6、计。2、在开发协调方面,向商丘市政府提交了有关请示,并经过多次政府相关部门协调会,就项目地块上附属物清理、拆迁以及蔡河治理和帝喾路修建工作稳步推进。3、项目备案方面,已陆续完成省市发改委备案程序,异地开发经营备案已完成企业注册地主管部门备案程序,项目所在地主管部门备案手续正在办理中。项目建设用地规划许可证的办理,资料已整理齐全,手续正在办理中。项目地块拆迁工作,拆迁协议已签订,等待资金兑付后即可拆迁。二、存在的问题面对项目开发建设任务和复杂的市场形势,我们面临的项目开发问题也日益凸显,主要表现为:1、国家政策部分调整,增加了项目的投资成本近来国土资源部出台了关于进一步做好征地管理工作_,强调提

7、高征地补偿标准,进而增加了项目的开发投资成本,为此应尽快解决资金问题,加快项目拆迁工作。2、资金不足,制约项目开发进展目前,项目由于资金不足,严重影响项目的开发进展。当前,项目采取定向团购销售的办法,预收启动资金,但是由于团购工作进展缓慢,导致项目开发持续不前。三、下半年工作重点及主要措施下半年工作重点:按照公司领导的指示精神,紧紧围绕公司发展规划和_经营目标,积极推进项目开发,提高项目运作水准,全力以赴完成_经营目标,争取项目年底前早日开工建设。项目部上半年工作总结简单(三)按照全县项目建设暨招商引资的总体安排部署,_年,县委、县政府给我镇的项目建设任务是_万元,为完成这一任务,在年初全镇经

8、济工作会上,我们专门制定了关于强化项目建设的实施意见和招商引资奖励办法。半年来,经全镇上下内引外联,积极主动争跑,此项工作取得了较好进展。从目前情况来看,预计能够基本完成或超额完成任务,现总结如下:一、_月份投资_万元以上开工建设项目的进展情况_月份,全镇开工项目共_个,其中新建项目_个,包括:洞亭营标准化奶牛牧场建设项目、脑包图大型苗圃建设项目,大型蔬菜恒温库建设项目;续建项目_个,包括大台沟空心砖厂二期工程建设项目、小麻尼砖厂技改扩模项目、小麻尼萤石选矿厂项目。1、洞亭营标准化奶牛牧场建设项目。该项目总投资为_万元,占地_亩,建设能容纳_头成奶牛的配套圈舍_平方米、挤奶大厅_平方米、青贮窑

9、1_立方米、干草棚_立方米、生产生活用房_平方米、同时配齐现代化的饲养管理设备。该项目已全面开工,水电路已通,_米的红砖院墙已围设好,牛舍的所有基础已开槽,正在做混凝土基础工作,钢结构、器械已和厂家订制,到目前已完成投资_万元,预计今年_月份牧场将投入正式运营。2、脑包图苗圃建设项目。该项目由北京美亚园林绿化有限公司投资,签约总投资为_万元,在我镇脑包图村兴建占地_亩的苗圃基地。该项目分两年完成,今年计划投资_万元,新建日光育苗大棚_个,打井5眼并实施水利配套,该项目已于_月份动工,目前,打井1眼,移植和新种植青云杉等常绿树种和部分灌木_亩,完成投资_万元。3、蔬菜恒温库建设项目。该项目由在外

10、创业人员返乡投资,总投资_万元,资金已全部到位,占地_亩,库容量_吨。该项目_月签约,_月份开工,目前基础工程已完工,正在进行地面上的墙体工程。预计_月底能够投产运营。4、大台沟空心砖厂续建项目。该项目总投资_万元,去年因年份特殊,一期投资_万元。今年_月初开始动工续建,建成了10条烘干道,购进了全部的机器设备,完成办公及生活用房_多平方米,目前已完成投资_万元。5、小麻尼砖厂技改扩模项目。小麻尼砖厂是我镇的一个老镇办企业,机器设备及砖窑经多年的流转承包已近乎淘汰,今年_月份与北京投资商签订了承包协议,该项目总投资_万元,购进新砖机一套,新建烘干道5条,并完成线路改造、房屋整修和其它旧设备的更

11、新。目前投资已全部完成,砖厂于_月已正式投产运营。6、小麻尼萤石选矿厂建设项目。该项目由_瑞金亨吉矿产有限公司投资,为整合我镇洞亭营和小麻尼萤石资源,该公司计划投资_万元在小麻尼建选矿厂一处。目前该公司正在以国内先进的方法进行探矿,经我们多次亲临探矿现场,形势喜人。截止现在,该项目已投资_万元,新上了探矿机和其它专业设备。该项目在投资商探明矿石储量后将决定选矿厂的规模。以上_项开工项目,_年签约计划投资为_万元,_月份已完成投资_万元。就全年任务来看,已达到了时间过半任务过半。二、下半年能够开工的项目情况镇商业街建设项目,总投资为_万元,总建筑面积为_平方米。去年一期工程已完工,投入资金_万元

12、。二期工程计划今年_月份动工,计划投资_万元建设二层商业楼69套,硬化路面_平方米,实施水电及绿化美化配套工程。该项目计划于_月_日左右动工。三、已有初步意向的项目1、北京_商会拟投资_万元的休闲度假别墅建设项目;2、北京_商会拟投资上亿元的闫片石山生态旅游开发项目;3、中国农业科学院投资_万元的新型基因技术养殖场项目;4、投资_多万元的大型奶牛牧场建设项目。四、存在的主要问题1、争跑项目视野窄,缺乏大手笔;2、一些必要的优惠政策,不实行难以吸引客商,而要实行又力不从心。项目部上半年工作总结简单(四)一、上半年主要工作进展情况,工作中的创新和亮点1、在方案设计方面,确定设计单位,开始方案设计,

13、现已完成小区总体规划和一期工程第一轮方案设计。2、在开发协调方面,向商丘市政府提交了有关请示,并经过多次政府相关部门协调会,就项目地块上附属物清理、拆迁以及蔡河治理和帝喾路修建工作稳步推进。3、项目备案方面,已陆续完成省市发改委备案程序,异地开发经营备案已完成企业注册地主管部门备案程序,项目所在地主管部门备案手续正在办理中。项目建设用地规划许可证的办理,资料已整理齐全,手续正在办理中。项目地块拆迁工作,拆迁协议已签订,等待资金兑付后即可拆迁。4、在营销方面,编制了项目团购方案,与团购业主委员会协商讨论,并实施了团购住宅问卷调查工作。5、工作的创新和亮点,项目一期投资估算已完成,以及新增电锅炉采

14、暖系统投资估算已完成;同时也完成了团购合作银行谈判相关工作。二、存在的问题面对项目开发建设任务和复杂的市场形势,我们面临的项目开发问题也日益凸显,主要表现为:1、国家政策部分调整,增加了项目的投资成本近来国土资源部出台了关于进一步做好征地管理工作_,强调提高征地补偿标准,进而增加了项目的开发投资成本,为此应尽快解决资金问题,加快项目拆迁工作。2、资金不足,制约项目开发进展目前,项目由于资金不足,严重影响项目的开发进展。当前,项目采取定向团购销售的办法,预收启动资金,但是由于团购工作进展缓慢,导致项目开发持续不前。三、项目面临的内外部环境分析由于该项目土地款不到位,土地闲置面临两年时间已到期,不

15、能如期支付土地款和启动拆迁工作,政府要收回土地使用权并支付土地违约金问题。四、下半年工作重点及主要措施下半年工作重点:按照公司领导的指示精神,紧紧围绕公司发展规划和_经营目标,积极推进项目开发,提高项目运作水准,全力以赴完成_经营目标,争取项目年底前早日开工建设。主要措施:及时推进项目团购工作进展,尽快落实团购认购工作;加快落实资金筹集事项,推动项目拆迁工作进程;推动项目一期工程图纸设计,为适时推进各项开发报批工作提供条件。项目部上半年工作总结简单(五)酒店项目部在_上半年除了按照年度工作计划要求完成正常的维护保养工作之外,在保证所有系统正常运行的前提下,还积极完成改建项目,使设备设施能在最佳状态,具体总结如下:一、设备运行。1、市电;高压柜运行正常,五台变压器运行良好,无出现异常情况,各出线柜开关完好损坏,双电源箱完好无损无故障现象。2、给排水:三组冷水泵运行正常,变频器运行正常,热水循环泵。回水

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