《企业出产部规范化管理》由会员分享，可在线阅读，更多相关《企业出产部规范化管理（84页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、弗布克1+1管理工具箱系列生产部规范化管理工具箱姚小风 编著效北 奋 京敞目 库 录俊第一惯章 荡 生缺产部杰组织梨结构孕与责粒权羞嘴凑一、孝生产兼部组家织结宰构图膊二、貌生产暑计划熔管理看机构每的职币责斤三、化生产草技术镰管理捉机构匀的职菊责灰四、钻产品倡研发傻管理押机构痕的职引责扩五、亲生产轮设备蛮管理结机构馆的职援责六、 耕生产归质量备管理牢机构宴的职吓责七、 楼生产炭采购雀管理携机构铺的职飘责八、 舅生产停仓储宪管理黄机构飘的职反责九、 援生产矿安全博管理营机构泻的职盏责十、 鲜生产叛计划肚管理顿机构乘的权犬力鸭十一序、昏生产诱技术链管理油机构挣的权司力逮十二炕、借产品蜂研发帐管理仪机
2、构界的权例力民十三葵、慢生产愧设备宅管理电机构并的权绞力潜十四鸦、生败产质疫量管拔理机佩构的艰权力歼十五枯、生气产采原购管锹理机疗构的掩权力代十六蚀、仓吉储管佣理机尾构的沫权力仓十七免、生乖产安彩全管腥理机挠构的拣权力读十八爷、生仔产总析监岗兴位职波责豆十九绪、生丙产部杂经理侨岗位诉职责败第二艺章 瞒 生醒产计注划管脉理福萝一陕、生做产计鼻划主棒管岗敬位职势责尿诞二、斥生产刚计划破专员峡岗位赢职责辉伐三、侦年度录生产湖计划熊编制种流程盈荷四、铅企业愁生产俘计划芳安排村流程榆薪五、下企业辅生产歉计划皆接单缠流程餐第三渠章 侦 生泊产技河术管逢理斜尖一、氧技术蚂主管探岗位肢职责待恩二、考技术车专员
3、模岗位醋职责贱姑三、院设计神变更树通知毕书臂腥四、诵生产亲技术矮设计尼管理牌流程湖洽五、叹生产锹技术梅引进扣管理吃流程情六、袄生产界技术流方案闸评价绢流程柳答七、型生产镰工艺颂技术巩管理剪流程腰糖第四搏章 另 产身品研道发管广理犯轨一、赖产品俯研发槐主管僚岗位室职责复二、善产品犬研发暂专员开岗位研职责栗于三、懒新产罚品价唇值评舞估表宰史四、腰产品响上市营工作仪检查浑表黑极五、愧产品细上市快工作页检查敞表麻租六、中产品浑立项惧审批榨管理姨流程伪七、晓产品范研发您过程姐管理延流程沾叼八、序产品欧研发录验收危管理则流程嫩棒第五猎章 舍 生李产设荐备管括理勿毙一、宅生产典设备馅管理披岗位喷职责浅殊二、
4、和生产带设备方专员争岗位淘职责赛脚三、锦设备咏日常委管理讯表阅铲1.俯设备晋检查此表轻2.民设备关状况宿检查回记录缩表亏3.道各类阻设备伟统计奖表泥4.嘴设备辫日常饥管理岭表物5.躁生产泄设备亏资料匪卡茅四、沫设备牲维修撇管理韵表才1保设备鄙请修旦单进2逼设备秘故障多修理脾申请离表悦3.床 设普备维波修记珍录表这4.原 维恰护工曲作记慈录表伏五、尝设备胀保养命管理乞表勿1.奔设备徒保养争计划划表旁2.股机器散保养葱工作佣安排连表守3.庄设备讲维护改记录涌卡朵4传.设嘴备维堪护状戏况月贱报表漠六、供设备惜更新削改造构管理亚表厅1.贴设备救扩充拌计划扩表族2.肚设备陡经济烦效益信分析谣表己3.腥设
5、备六更新狼改造多申请潜表白4.怪设备转报废谦申请来表工七、顺设备倍购置衣管理闻流程尾八、愚设备汪使用公管理糊流程黄九、带设备流维护帖管理碗流程炼十、黄设备相报废胶管理乒流程丝第六养章 跑 生喊产质砍量管坝理症切一哪、质专量主塞管岗杜位职顶责丽晃二、洞质管窗专员炸岗位酬职责亮帽篮三、筐产品饥质量毒管理剂流程彻悟四、朋生产铃过程蓝检验好流程哨戚五、腊成品笛检验劲管理荣流程简凉六、僻质量程改进缎管理虹流程旬第七兼章 臭 采蛾购管谣理庙使一、鼻采购乒主管笔岗位立职责牢奖二、误采购瞧专员桶岗位厅职责焦紧三、图采购亭计划躬管理厚流程内岭四、尊招标化采购喝管理段流程恭化五、谜物料改采购殖管理推流程太第八题章
6、 果 仓瘦储管秃理叮一、蝶仓库信主管煮岗位逃职责蚕直二、疑仓库崇专员共岗位著职责卸虾三、嗓物料飞入库俘管理期流程吹1侍原材则料入仅库流应程夹2哄成品吼入库龟流程文四、城物料鞠出库幻管理术流程矛1煎原材乞料出给库流农程顺2唐成品赖出库混流程终五、式物资暮仓储辽管理巾流程华六、商库存喝控制义管理肯流程更第九表章 浪 生帽产车纸间管涂理葛睁一、陕车间凡管理奥岗位太职责疫溜二、唤车间趁班组搜长岗旋位职悔责掠枝三、伸现场早人员袄绩效疲评估秧表存释四、拦车间岔生产扫计划老管理储流程网锣五、荷车间虏生产蛋目标错管理净流程宰泪六、获车间钞生产循调度慌管理把流程历七渡、车阳间生足产进恭度控梦制流栏程芦辅八田、班
7、糕组生庙产任悄务安搭排流尸程自作第十无章 锤 生饥产安粒全管梦理福静一马、安元全主学管岗门位职蒜责摸二、耕安全巴专员傍岗位欺职责遣三、穿生产扫安全菊检查它表乳四、保安全晴生产拜考核厉表差五、跑生产晒安全踢管理鸟流程发巡六、姜安全品事故淘处理耳流程膏筝七各、安焰全设班施购愤置流奸程岸热昏照窃用啄孙服动牺第一调章牌美生产失部柳组织聚结构清与责跪权一、 萄生产裙部贫组织抗结构屈图招聘主管招聘专员培训主管培训专员招聘与培训中心规划主管规划专员绩效主管绩效专员薪酬主管薪酬专员福利主管福利专员绩效与薪酬中心文化与规划中心人力资源部经理人力资源部企业文化主管文化专员二、 沃生产香计划源管理坡机构由的职驴责职
8、责1制定综合生产计划，经批准后组织实施职责3制定并实施生产日程计划职责4生产计划的检查与进度控制职责5受理、分析生产报表，统计生产负荷，进行产销平衡的调度职责6职责7职责8实施标准生产作业方法，改善生产制造方法职责9职责10负责各个车间的协调工作，与营销各部门沟通、联系、协调职责11其他相关职责职责2调配生产任务，审核、登记和分发订单三、 记生产陪技术陷管理煌机构从的职邀责职责1根据生产发展规划，进行产品工艺流程的设计与改善职责3工厂布置、生产线布置的设计职责4制定和修订生产成本定额、工时定额、工艺材料消耗定额职责5客户原样蓝图（定制或委托加工）的研究与保管职责6各项操作规范的制定与检查，样品
9、制造进度控制职责7一线工人作业方法的设计、改善、简化、策划与推行职责8制定工艺文件，并检查、考核工艺纪律的贯彻执行情况职责9其他相关职责职责2制订技术改造方案和计划并组织实施，提高生产工艺水平和产品质量四、 泡产品斜研发怖管理丈机构泪的职汤责职责1制定新产品开发计划，参与新产品的开发职责3制订新产品设计方案，参与设计过程中的各种评审职责4新产品使用说明与使用跟踪职责5会同企划部做好新产品上市企划工作职责6参与制定产品推广方案职责7新产品项目技术可行性调研职责8其他相关职责职责2现有产品在设计上的研究与改良五、 毒生产输设备占管理纱机构起的职撑责职责1编制设备采购、维修、报废计划，经批准后实施职
10、责3职责4职责5制定设备操作规程，组织设备使用的培训，设备安全使用的检查职责6职责7职责8参与生产能力分析职责9其他相关职责职责2编制设备采购预算，经批准后实施六、 悼生产版质量涝管理令机构拥的职掩责职责1职责3生产制造过程中的质量检查与记录职责4成品检查与记录，成品各项功能的测验职责5生产质量异常的处理与追踪，生产质量问题的分析与报告职责6职责7协同处理质量投诉，对客户反馈的产品质量问题进行鉴定改进职责8职责9其他相关职责职责2原料入厂的质量检验及异常情况处理，包括外协产品、来料的质量检验七、 夕生产京采购待管理袄机构廊的职较责职责1根据生产作业计划，编制不同时期的物料采购计划，经批准后组织
11、采购职责3职责4做好市场供求信息调查，保质、优质采购，确保生产的需要职责5做好物料消耗分析，在保证生产需要的前提下降低资金占用、减少库存职责6收集市场的价格信息，利用各种途径降低成本，完成采购成本控制指标职责7受理各类申请采购职责8负责采购的结算工作职责9其他相关职责职责2编制采购预算，经批准后实施八、 搜生产念仓储怀管理煎机构默的职贡责职责1职责3严格履行出入库手续，填写出入库记录（账、卡、单）职责4职责5妥善保管库存物资，做好贮存、防护和检查工作，按时填写库存物资统计报表职责6根据需求计划（生产计划、销售订单及生产作业进度），限额发料职责7职责9职责10物料退货、退库成品的记账核算职责11
12、物料、半成品、成品的盘存，分别编制盘存报表职责12制定并实施物料、半成品、产成品存量控制方案职责2按照储备定额和物资储备计划，调查仓库内各类物资的存储情况，做到超贮报警职责8职责13其他相关职责碧九、枝生产著安全学管理性机构歉的职喜责职责1职责3职责4根据企业的相关制度、对生产部的安全工作进行监督、检查、考核职责5组织定期、不定期的安全消防检查，组织开展安全生产和消防检查评比活动职责6组织车间重大事故的现场调查、处理工作，提交事故报告、经验教训小结和处理意见职责7其他相关职责职责2组织编制车间安全生产规划、环境保护的长远规划、车间安全改进措施及计划豆十、采生产犹计划挂管理稀机构袭的权从力权力1
13、权力3权力4权力5权力6权力7权力8权力9权力10权力11权力2参与生产政策制定的权力参与年度、季度、月度生产计划的制定，并提出意见或建议的权力内部员工及各车间主任、班组长违规行为处罚的权力对内部员工及各车间主任、班组长考核的权力内部员工及车间主任、班组长雇用、解聘的建议权开展内部工作的自主权要求相关部门、科室配合工作的权力对影响生产的其他人员提请处罚的权力其他相关权力参与产品开发战略制定的权力屑十一拦、生农产技伞术管扮理机愈构的找权力权力1权力3权力4权力5权力6权力7权力8权力9权力10权力2对生产经营中的工艺技术问题有决策权对技术任务书、工艺平面布置和设计总图及技术标准有审批权对内部员工
14、录用、调动、晋升、调资、奖励有参与权及建议权对各车间主任的考核有参与权及建议权对车间一线工人的考核有参与权及建议权其他相关权力对产品开发、技术改造、技术引进、年度技术措施和设备修理、更新等计划有审定权镰十二亡、产堆品研耗发管慢理机且构的因权力权力1权力3权力4权力5权力6权力7权力8权力9权力2参与生产政策制定的权力对年度、季度、月度生产计划有建议权内部员工考核及奖惩的权力对各车间主任的考核有参与权及建议权内部员工雇用、解聘的建议权要求相关人员配合工作的权力其他相关权力对产品开发战略、新产品项目有审核权努十三津、生污产设烫备管狠理机渗构的阵权力权力1权力3权力4权力5权力6权力7权力8权力9权力2参与产能规划制定的权力对小规模设备改造有审批权，对大规模设备改造有建议权签订小型设备加工、改造、维修合同的权力
