工程质量管理制度(75)(三篇)

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1、工程质量管理制度(75)6、计量工具要建立台帐。5.15、质量文件记录、管理制度为确保质量体系能有效运行,对文件记录、管理能做出有效反应制定如下制度:1、文件按要求进行分类并编号。1)质量体系文件2)项目质量计划3)技术文件4)外_文件5)来自顾客的文件6)合同文件。2、文件的编写和审批。在工程施工过程中出现的技术性文件由工地技术负责人编写、报请公司总工批准。3、文件的发放。由资料员填写文件发放审领审批表,经文件管理部门领导同意,按发放范围发放(工程队转发公司文件时只需按要求发放即可不填审领审批表)。4、文件的领用需在“文件发放登记表”签名领取。5、工程队资料员填写好收文登记表,将收到的各类文

2、件进行登记和编号。6、文件的变更,文件需要更改时,应文件更改人书面说明更改的原因。7、文件的换版和作废。文件经多次修改或大幅度修改进行换版或作废,资料员按“文件发放登记表”收回作废文件统一销毁。8、文件的管理。1)临时借阅的文件,需经文件管理部门负责人同意,资料员填好借阅登记“原版文件不得外借”2)资料员每季度全面检查各类在用文件的有效性,核查各使用者手中的文件,及时收回公司调职人员手中的有关文件,发现问题及时处理,做好记录。5.16、成品保护制度:1、应加强成品保护工作,制定具体的成品保护措施,工序交接时,应对上一道工序成品进行检查成品是否完好。若在下一道施工中损坏上一道工序成品,则由下一道

3、工序无条件修复。2、加强现场保安工作、非施工人员不许进入现场,以防人为有意破坏。3、i级成品保护必须在施工计划中作出安排、消除一切不利于成品保护的因素措施,在实施中应定期检查,修正和完善,确保零的缺陷。4、土建人员在施工过程中对_预留(埋)的管线、孔洞应加以保护,严禁人为地堵埋等野蛮行为发生,否则给予500-1000的罚款。5、项目负责人对土建、_要经常协调,在作业时对成品采取相应保护措施。6、因需要在室内,外局部进一步进行清扫,除污或进行其他项目作业时,不得产生可观性粉尘、烟雾、水渍、液痕。不得损及装饰面和固定设备设施。_龙海建集团有限公司11桃园绿地东侧南港地块内_栋保留库房装修改造工程工

4、程质量管理制度(75)(二)7、进入现场内部人员的机具材料应按指定区域停放,严禁随墙(建筑物)顺靠和停放,以免损坏装饰面。8、材料构件(包括施工机具)搬运应轻拿轻放,严禁碰撞装饰面和固定设备。5.17、培训上岗制度:为了提高各类人员素质和技能,使各类人员具有与岗位所需的知识,资格和技能符合国家现行规范和要求,实行持证上岗,特制定以下制度:1、对所有从事对质量有影响的工作人员进行技能培训。2、特殊工种根据施工实际情况报请公司制定管理人员的培训计划和现场操作人员的培训计划,复审计划。3、根据劳动力安排做好技术工人的职业技能培训工作,并进行考核,不合格者不准上岗。4、对技术或技能、管理职能、特殊技术

5、或操作技能人员的质量意识“三新”技术要经常及时的向施工人员在业余时间进行培训。5、培训档案上报公司作为晋级、评审职称的依据。5.18、见证取样送样制度取样是按有关技术标准、规范的规定。从检验(测)对象中抽取试验品的过程:送样是指取样后好试样现场移交经有检测资格的单位承检的全过程;取样和送样是工程质量检测的首要环节,其真实性和代表性直接影响检测数据的公正性。1、取样员必须具有有效的取样证。2、每批材料到场后及时在监理的见证下按规范要求取样。3、砼或砂浆试块的制作在监理的见证下随机取样。4、取好的样品在监理的陪同时及时送至有检测资格的单位进行检测,获得合格的数据报告后通知现场使用。5、未经取样合格

6、的钢材、水泥、焊接件等一律不得使用于工程上。6、见证取样的材料经检测合格后,应报监理工程师认定,在监理工程师签字同意后方可使用。5.19、工程质量事故报告及调查制度1、操作者在发现不合格品时,应立即返修至合格,不能返修或返修困难以及构成质量江苏龙海建集团有限公司12桃园绿地东侧南港地块内_栋保留库房装修改造工程工程质量管理制度(75)(三)2、质量例会应以项目工程为单位,项目经理部每周召开一次。3、质量例会由项目经理主持,施工员、材料员、质监员、安全员、各班组长、分包单位负责人必须参加。如涉及重大问题的决策,可邀请公司有关人员、监理单位等参加会议。4、质量例会的内容应包括。通报本工程项目的施工

7、计划执行情况、工程施工质量情况、质量问题的原因、处理方法和预防措施、推广交流新的施工方法、对下一步工作的安排布置等内容。5、全会参加者在会上要畅所欲言,各抒己见,允许持有不同观点和保留意见。但会上一旦形成决议,无论个人同意与否,都应认真贯彻执行。6、质量例会必须安排专人对会议内容进行记录,并逐条整理,形成会议纪要,归入工程管理档案。7、与会人员必须严格遵守会议纪律,保持会议秘密,在会议决议未正式公布以前,不得私自泄露会议内容,影响决定的实施。5.13、质量否决制度:1、不合格的标识和隔离,凡自行采购或业主提供或委托加工的产品,经检验和试验发现不合格时,检验、试验人员会同材料保管员对不合格品做出

8、标识,采取封存或隔离措施,防止误用,同时对不合格的名称、规格型号、生产厂家、批号,涉及的范围和数量等情况作出记录,并报告材料员和分管领导。2、不合格品的处置,进货不合格品一般做拒收、退货处理,材料员和施工员做好记录和标识。3、操作过程不合格品的控制;操作者在发现不合格品时,应立即返修至合格,不能返修或返修困难以及构成质量事故的,应立即由组长向质检员或施工员汇报,停止本工序施工,作好标识等候处理,在未作出处置决定前不得进行下道工序施工。4、事故处理后,应以书面形式或报告质量事故的分析和处理情况。5.14、计量管理制度1、单位计量员负责本处所有计量器材的鉴定、督促及管理工作;2、现场计量器具必须确定专人保管、专人使用。他人不得随意动用,以免造成人为损坏;3、损坏的计量器必须及时申报修理调换,不得带病工作;4、计量器具要定期进行校对、鉴定;严禁使用未经校对过的量具;5、计量器具未经领导许可不得擅自转借;江苏龙海建集团有限公司10桃园绿地东侧南港地块内_栋保留库房装修改造工程第3页共3页

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