新媒体岗位绩效考核表

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1、2018年新媒体运营专员绩效考核表姓名:岗位:2018年 月 日、基本考核(共100分)考核项指标说明达标强度双微运营微信微博日常运营,策划与提供优质、有高度传播性的内容,热点话题的参与、打造,粉丝的增长、维护,紧跟双微发展趋势,广泛关注标杆性公众 号,积极探索微信运营模式,保证图文阅读量、点赞量W8作外部露出关注、入驻、运营知乎、头条号、百家号等各大平台官 V寻求品牌露出、维持对外宣传调性、口径的统一,必要情况下的公关、通稿宣发、新媒体对 接、AP导流、舆情监测W8II营销活动配合本部门朿划、市场部门需求、节点性活动进行营销活动筹备、H5制作、开发对接、微信平台设置、客服话术培训,统计活动进

2、行过程中相关数据、 用户信息、异常状况,配合主导部门进行活动结案,汇报案制作W4品牌联动(线上)维护品牌关系,谋求品牌线上联动活动、联合广告,策划联动方案,对接相 关活动中涉及的设计稿、文案稿、物料制作、成本把控、数据互通,主导线 上联动活动中与公司各部门之间的配合W4工 作 整 体 表 现20%计划性对本月各项工作是否有合理的计划和安排,是否主次分明、有条不紊是()协作性积极主动地配合其他岗位的工作,与同事及各部门保持良好的协作关系是()配合度份内工作无须跟催,份外工作主动协助,责任感相当强,无须督促是()管理协调善于上下沟通平衡协调,发挥团队合作,跟同事相处融洽,平易近人是()工 作 纪 律15%公司制度能严格遵守公司规章制度,且能积极提醒同事共同遵守是()出勤本月满勤且无迟到、早退、旷工现象是()素 质态度%礼貌礼仪, 积极进取与学习15的精神、 主动发现 问题和解 决问题的 工作态度是( )质学习15%学习会议主动学习、强化专业知识技能和提高自身职业素质的意识会议积极发言、记录,服从管理,收到信息后能立马且有效地执行、传达考核得分:编号:执行力度出错程度合计分值W4W3共15分W4W3共15分W3W3共10分W3W3共10分()否()5分()否()5分()否()5分()否()5分()否()10分()否()5分()否()5分

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