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1、.A版次颁布日期编写审核批准适用围：大唐雷州项目预案类型：专项应急预案编制部门综合管理部旧版本号应急预案编号XM-YJ-0105RevA状态供使用文件名称：交通事故应急预案山东电力建设第一工程公司专业资料.声明：此文件属于电力建设第一工程公司知识产权，未经同意，不得使用、复制、转换、散播，违者公司有权追究其法律责任。Copyright Statement: The copyright of thisdocumentisownedbySEPCO1ELECTRICPOWERCONSTRUCTIONCORPORATION.Anyonewhouse, copyortransformthisdocume
2、ntor partsthereof without authority shall bear legal responsibility.专业资料.文件修改记录文件容修订记录版次章节号（条款号）修改容摘要修改人日期专业资料.目录目录1适用围12风险分析与事件分级12.1风险分析12.2事件分级23组织机构及职责23.1应急指挥部33.2应急救援工作组44处置程序64.1信息报告64.2启动响应64.3现场救援74.4响应解除95处置措施95.1先期处置9专业资料.5.2应急处置105.3后期处置116预案附件116.1组织机构成员116.2应急通讯录136.3应急物资储备清单156.4场区关键路
3、线、标识和图纸166.5相关应急预案13专业资料.交通事故应急预案1 适用围本预案适用于项目部员工乘坐项目部交通工具或项目部雇用的交通工具发生的人身伤害事故的应急管理，是项目部总体应急预案的子预案。2 风险分析与事件分级2.1风险分析项目部常见的交通事故类型有：交通伤亡事故、自燃着火爆炸伤亡事故、自然灾害、机械故障导致的交通事故。具体风险分析见表2.1-1 。表 2.1-1 项目部交通事故风险分析序号风险来源特性危险因素分析重程度影响围道路行驶违反交通规车辆自身交通伤亡事物 理车辆损坏、及人员、其1则、对车辆违反交通规故性人员伤亡等他车辆自则导致的交通事故身及人员自燃爆炸伤物理车辆自身原因引起
4、的车辆损坏、车辆自身2燃烧、爆炸导致的交通及人员亡事故性人员伤亡等事故自然灾害导大风、大雾、大雨、 地车辆损坏、车辆自身3致的交通事物理震、山体滑坡、泥流等及人员人员伤亡等故自然灾害导致交通事专业资料性机械故障导物理4 致的交通事故性.故车辆自身刹车、灯光、油位、 发及车上人动机、变速箱、胎压等车辆损坏、员及其他车辆故障造成行驶中人员伤亡车辆和人发生事故员2.2事件分级表 2.2-1事件分级标准事件分级分级标准一级（特别重大）死亡 30 人以上，或重伤 100 人以上，或直接经济损失 1 亿元以上死亡 10 人以上、 30 人以下死亡；或重伤 50二级（重大）人以上、 100 人以下；或直接经
5、济损失 5000万元以上、 1 亿元以下死亡 3人以上， 10 人以下；或重伤 10人以三级（较大）上， 50人以下；或直接经济损失1000万元以上， 5000 万元以下死亡 1 人以上， 3 人以下；或重伤3 人以上，四级（一般）10 人以下；或直接经济 100 万元以上，1000万元以下五级（轻微）重伤 3人以下；或直接经济损失100 万元以下3 组织机构及职责项目部应急组织机构由现场应急指挥部、应急救援工作专业资料.组构成。现场应急指挥部是负责现场应急处置的决策指挥机构。3.1应急指挥部项目部在项目应急领导小组的领导下，成立交通事故应急指挥部，指挥现场处置工作，成员如下：指 挥 长：项目
6、经理副指挥长：项目副经理、项目总工、项目安全总监、项目副经理成员：工程管理部主任、安全环保部主任、综合管理部主任、设备物资管理部主任、商务合同部主任、财务资金部主任主要职责：（ 1）向上级应急领导机构汇报事件及应急救援情况，落实上级应急领导机构的决策部署；（ 2）决定启动和终止交通事故应急预案；（ 3）领导、指挥交通事故的应急处置、抢救和恢复工专业资料.作；（ 4）研究交通事故应急处置重大决策和部署等工作。3.2应急救援工作组（ 1 ）现场救援组组 长：项目生产经理成员：安全环保部主任、工程管理部主任、设备物资管理部主任、职工医院院长、各工区负责人职责：负责制定现场救援案；负责现场营救伤员，疏
7、散人员，设置警戒区域；负责协助外部救援队伍、医疗队伍开展工作。（ 2 ）后勤保障组组 长：项目分管物资保障经理成员：工程管理部主任、综合管理部主任、财务资金部主任、设备物资管理部主任职责：负责应急抢险所需物资、设备以及车辆的供应；负责应急用电、通讯、供水；保障应急救援资金。专业资料.（ 3 ）善后处理组组 长：项目书记成员：综合管理部主任、商务合同部主任、工区负责人、作业队伍负责人职责：负责受伤人员的后续医疗救治；负责核实伤亡人员情况及其亲属的接待、安抚工作；负责伤亡赔偿洽谈以及死亡人员善后工作；负责保险索赔事宜；负责恢复现场办公、生产等基本功能。（ 4 ）事故调查组组 长：项目安全总监成员：
8、安全环保部主任、工程管理部主任以及其他相关人员职责：负责保护事故现场，搜集事故资料；负责事故调查，确定事故损失、性质、原因、主要责任人，提出预防措施和处理意见等；配合外部事故调查组。专业资料.4 处置程序4.1信息报告项目部发生四级及以上生产安全事故后，项目经理应立即向交通事故应急办公室报告，并在 1 小时向事发当地县级以上安监局、能源局派出机构和行业主管部门报告。信息报送同时， 立即启动专项应急预案，全力实施应急救援。任单位和个人不得迟报、谎报、瞒报和漏报事故信息。上报的信息必须做到数据源唯一、准确、及时。报告容：事故发生时间、地点、简要经过、伤亡人数、已采取的措施等，并根据事态发展和处置情况及时续报动态信息。4.2启动响应应急领导小组启动交通事故专项应急预案，成立交通事故现场应急指挥部，按照各应急救援工作组职责分配任务，调配资源开展救援工作。专业资料.4.3现场救援指挥长根据实际情况组织制定科学的救援案（通用应急处置措施见表5.3-1 ），全面领导现场救援工作。各应急救援工作组在现场指挥部的统一指挥下，按照交
