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1、2023年制造管理制度背景(篇) 书目 某某制造公司员工宿舍管理制度 某制造公司员工宿舍管理制度 为保证员工宿舍良好的清洁卫生和有序的生活环境,使员工获得充分的休息,以提高工作效率,特制定本制度。 一、员工申请住宿条件 1.在本市无适当居处或上班交通不便的公司员工可以申请住宿。宿舍原则上供应给员工本人居住,套房假如带家属同住的,须要征求同一套住房其他员工的同意方可居住。假如因费用或相互影响引发员工纠纷或投诉的,将劝离入住家属。 2.凡有以下状况者不得住宿: 患有传染病者(急性肝炎、性病等)。 有不良嗜好者(酗酒、赌博、同性恋等)。 携眷者。 与异性同居的。 不能遵守本公约。 二、公司根据员工级
2、别供应单人间、双人间或四人间供应相应的员工住宿。住宿员工离职(包括辞职、解聘、辞退、开除等)时,对房屋的运用权自动终止,届时该员工应于离职日起三日内,迁离宿舍,不得借故拖延或要求任何补偿费。 三、由职位最高者担当舍长,负责宿舍及住宿员工的管理。 四、住宿员工应遵守下列规定: 1.听从舍长管理、派遣、与监督。室内不得运用和存放危急及违禁物品。 2.个人床铺须保持整齐干净。 3.烟灰、烟蒂不得随意丢弃。 4、洗晒衣物必需按指定位置晾晒。 5、电视、收音机、音响的声音不得过大,以免阻碍他人休息。 6、就寝后不得有影响他人睡眠的行为。 7、宿舍不得留宿外人或亲友。 8、室内禁止烧煮、烹饪或私自接配电线
3、及装接电器。 9、夜间应于二十三点前返回宿舍,否则应向宿舍长报备。 10、珍贵物品应避开携入,丢失各自负责。 11、不得于墙壁、橱柜上随意字画或钉挂物品。 12、废物、垃圾应集中于指定场所倾倒。 13、节约水电、煤气,用完即关闭。 14、不得在宿舍内聚餐、饮酒、赌博、打麻将或其它不良行为。 15、有关现有的器具设备(如电视、煤气瓶、玻璃窗、床铺等),本公司以完好的状态交于员工运用,如有疏于管理或恶意破坏,酌情由相关人员负担该项修理费或赔偿费,并视情节轻重论处。 五、住宿员工由舍长支配轮值人员,负责公共地区的卫生清洁、物品的修理、水、电、煤气、门窗等的巡察、管理及其他联络事项。 六、住宿员工有下
4、列状况之一者,除取消其住宿权利外,并呈报公司总务部: 1.不听从舍长的监督、指挥者; 2.在宿舍内赌博、斗殴、酗酒者; 3.在宿舍内留宿异性客人或外人者; 4.阻碍宿舍安静,屡教不改者; 5.违反宿舍平安规定者; 6.无正值理由常常外宿者; 7.有偷窃行为者。 七、迁出员工应将运用过的床位、物品、抽屉清理干净,所携出的物品应先经舍长或主管人员检查。 八、住宿员工应向公安机关办理流淌户口登记事宜。 九、凡住宿员工须分摊房租、水电费和管理费等,在工资中抵扣。 十、如入住员工有亲属或挚友来访须要留宿的,需向总务部申请,经同意并登记后方可住宿(留宿最多不得超过一周);未经总务部同意,任何人不得留宿外来
5、人员,不得私自调换、出让床位。如有违反,每人一次罚款100元。 机械制造企业平安管理实施细则 1 总则 1.1 平安生产管理是指在生产过程中,为了防止和消退事故,以及减轻工人繁重体力劳动,保证平安生产而实行的各种组织管理工作的总称。 1.2 仔细落实国家“平安第一、预防为主”的方针,强化各级平安生产责任制,保证生产平安是全公司员工、特殊是各级领导干部的神圣职责。 1.3 本实施细则适用于公司平安生产管理机制的运行过程。 2 平安生产教化管理 2.1 平安教化是保证公司生产平安,落实“平安第一,预防为主”的方针的重要措施。目的在于强化搞好平安生产工作的责任感和自觉性,驾驭平安生产的科学学问,提高
6、平安操作技术水平。 2.2 接受平安生产和劳动爱护教化的对象是:各级干部、各类工种工人、工程技术人员及业务管理人员。重点在于特别工种工人、新员工、变换(调岗)工种和复工人员、以及临时工、合同工、外包内做工、外来培训实习人员等。 2.3 平安教化的内容:一般分为思想、法规和平安技术教化三种主要内容。 2.3.1 思想教化:主要是正面宣扬平安生产的重要性,选取典型事故进行分析,从事故的政治影响、经济损失、个人受害后果几个方面进行教化。 2.3.2 法规教化:主要是学习上级有关文件、条例和本公司的详细规定、制度和纪律条文。 2.3.3 平安技术教化:包括生产技术、一般平安技术的教化和专业平安技术的培
7、训。其主要内容是本公司平安技术学问、工业卫生学问、班组动力特点、危急地点、电气平安技术与设备平安防护留意事项等。专业平安技术培训是指对锅炉等受压容器、电气焊接、易燃易爆等特别工种进行的特地平安学问和技能培训。 2.4 平安教化的主要形式和方法。 2.4.1 坚持三级教化。对新工人、外部调入和委培人员必需施行三级平安教化,即公司级教化、分厂(分公司)、部门级教化和班组级教化。 2.4.1.1 公司级教化内容 a 进行平安思想教化及平安生产法纪教化,宣扬党和国家有关平安生产和劳动爱护的方针、政策、法规,遵从“生产必需平安,平安促进生产”准则,提高平安生产的自觉性; b 介绍公司的生产基本状况,阐明
8、公司界区内危急地区和要害部门,突出讲解遵守各项规章制度的必要性; c 进行平安技术、工业卫生科学学问和工伤事故急救学问的教化,使每个员工驾驭本工种的平安生产技术操作规程,提高预防和解除事故的技能,增加预防职业危害的意识和本事。 2.4.1.2 分厂(分公司)、部门级教化内容: a 依据分厂(分公司)、部门所具特点,介绍所辖区域内的生产(工作)及工艺流程等状况; b 进行分厂(分公司)、部门生产(工作)的平安技术基础学问和防火学问的教化; c 进行遵守平安制度和劳动纪律的教化。 2.4.1.3 班组级教化内容: a 进行遵守平安技术操作规程和平安制度的教化; b 对工本种性质和本班组所运用的机电
9、设备及其做好维护保养的留意事项进行教化; c 对新工艺、新设备、新材料、新技术运用前的教化; d 教化正确合理运用劳护用品和搞好现场文明生产。 2.4.2 对中层以上干部实行定期教化。凡经聘用的中层以上干部,结合每年初举办的干部培训班必需接受平安教化;公司领导层成员必需参与上级机关举办、的轮训班学习。 2.4.3.对特别工种作业人员进行专业培训教化。凡锅炉、压力容器、电气、电气焊、起重等特别工种作业人员,必需经过专业培训和考核合格后,方准凭证操作,并严格每年复训考核一次。 2.4.4 全员平安教化。由各分厂(分公司)、部门按公司规定要求组织教化,每年至少一次。 2.4.5 组织变换工种教化。凡
10、工人在本分厂(分公司)、部门内部或调入其他分厂(分公司)、部门,必需由接收分厂(分公司)、部门和班组进行二级平安教化后,方可进入新岗位操作。 2.4.6 坚持复工教化。因长病假、丧假、产假暂离岗位或因故离岗半年以上的员工,必需进行复工平安教化,方准复工上岗操作。 2.4.7 搞好班组长培训。公司在组织班组长的每年轮训中,必需列入平安教化课程,新任班组长须经培训考核合格后方可上岗。 3 平安生产值班管理 3.1 公司各级的平安生产值班管理,主要是发挥它应具备的监督和保证作用,确保公司的生产平安运行。 3.2 统筹择定各级平安值班人员 3.2.1 公司平安值班,早班由安技部门统一支配,中、夜班由公
11、司总经理办公室指派中层以上干部负责值班。 3.2.2 分厂(分公司)、部门平安值班,由分厂(分公司)、部门平安领导小组成员参与,由各相关的安技员作好统筹支配。 3.3 平安值班人员的主要任务 3.3.1 向员工宣扬党的平安生产方针、政策、法规,坚持抓生产必需抓平安的原则。 3.3.2 督促员工自觉遵守各项平安生产规章制度,严格执行平安技术操作规程,订正违章作业现象。 3.3.3 检查机床设备的防护装置是否齐全、完善,电器开关及插头插座是否齐全、完好,动力和照明线路是否符合要求,必需随时随地清除担心全因素,制止乱拉乱接现象。 3.3.4 监督锅炉、受压容器、行车、气电焊等特种设备是否由专人操作,
12、操作人员是否具有操作证。 3.3.5 监检汽油、柴油等油类及易燃、易爆等化工品是否由专人管理,是否严格执行发放、运用管理制度,消防器材是否齐全有效。 3.3.6 对公司辖区和分厂(分公司)内主要干道发生堵塞不畅现象,机动车辆时速超过规定必需马上组织治理及强行制止。 3.4 平安值班人员的职权与责任 3.4.1 值班人员必需对公司整体平安生产负责,若因玩忽职守而造成重大伤亡、火灾和其它事故,将视情节轻重,追究责任。中、夜班公司值班人员和分厂(分公司)带班值班人员应对当班的平安生产负责,失职亦应依据实际状况追究责任。 3.4.2 在值班中发觉担心全隐患,应马上通知所在分厂(分公司)、部门领导成员,
13、实行有效防范措施;对重大事故隐患,有权实行紧急措施外,还应马上报告公司总经理办公室、安技与保卫部门,刚好作出处置。 3.4.3 对违章操作者有权劝阻、教化,直至责令其停止操作。 3.4.4 对值班当天发生的重大伤亡、设备、火灾等事故,各级值班员应负责参与事故的调查,陈述所知事故发生的经过状况,并有权参加事后处理。 3.5 平安值班人员的详细要求 3.5.1 值班人员应按日程支配主动搞好值班工作。如遇特别状况(生病、出差、开会等)的确不能到岗的,应事先请假。 3.5.2 仔细填写值班记录,妥当做好交接班工作。 3.6 “平安生产,人人有责”以公司全体员工必需听从值班人员的监督、检查和指导。 4
14、平安生产监控检查管理 4.1 平安生产检查是贯彻“预防为主”的平安生产方针和保证平安生产重要手段。其主要内容是“查思想、查领导、查制度、查隐患、查措施”,重点监控检查党和国家平安生产方针、政策、公司平安生产工作安排、平安生产管理制度、平安生产操作规程和二废治理措施的贯彻执行状况。通过监控检查,总结阅历,表彰先进,刚好消退事故隐患做到防患于未然。 4.2 常规性平安检查 4.2.1 公司平安检查:由公司分管平安的领导负责,安技、保卫、设备动力、后勤等有关部门参与,每季度或重大节日进行一次全面性平安大检查。 4.2.2 分厂(分公司)、部门平安检查:由分厂(分公司)、部门领导组织有关职能人员和班组平安员参与,每月进行一次,查出隐患,刚好整改,并报安技部门备案。 4.2.3 班组平安检查:由生产组长、班组平安员负责组织检查每周进行一次发觉隐患刚好组织解除,确保生产平安。 4.2.4 岗位平安检查,应当做到班前、班中、班后检查,消退隐患,杜绝违章作业,严格遵守平
