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1、一、单项选择题(共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意)1.利用动态控制原理进行项目目标控制时，其首要工作是( )。 A.项目目标分解 B.收集项目目标实际值 C.比较和纠偏 D.市场调研，确定项目目标2.在项目实施过程中，定期进行施工进度计划值和实际值比较的目的是( )。 A.进一步细化进度控制的目标值 B.分析和检查进度计划执行情况 C.当发现进度偏离目标时采取纠偏措施 D.对可能影响进度计划实现的因素采取预防措施3.下列关于施工企业项目经理责任的描述中，正确的是( )。 A.处于整个建设工程项目管理的领导地位 B.履行本施工企业法定代表人的全部职责 C.对工程项目施工负有
2、全面管理责任 D.受建设单位委托对工程项目施工过程全面负责4.下列属于施工企业项目经理管理权力的是( )。 A.调配本企业的施工资源 B.与建设单位签订项目承包合同 C.代表建设单位处理与工程参与各方的关系 D.选择施工作业队伍5.施工项目的施工资源管理的目的是通过( )。 A.施工企业内部资源的合理调配，为项目目标实现提供最优的资源 B.施工项目内部资源的合理调配，使项目资源配置达到最优化 C.施工资源的合理配置，为项目目标的实现提供资源保证 D.施工资源的合理配置;使项目的资源节约最大化6.某工程合同工期250天，施工过程中施工单位流动资金周转发生了困难，于是项目经理调整了项目施工资源进度
3、计划，调整时应首先考虑满足的约束条件是( )。 A.合同工期 B.流动资金存量 C可能获得的借贷资金 D.拟申请延期的工期7.建设单位指定并与其直接签订合同的分包单位，应由( )单位负责管理其施工。 A.建设 B.工程监理C.施工总承包 D.项目管理咨询 8.采用建设工程项目总承包模式的主要意义在于( )。 A通过设计与施工的组织集成和紧密结合为项目建设增值 B.总价包干降低了建设单位的管理风险 C.业主的组织协调工作量小，降低了管理成本 D.可以采用固定总价包干的方式降低建设单位的总投资9.项目结构图反映了( )之间的组织关系。 A.工作部门 B.工作对象 C.参与单位 D.项目资源10.某
4、工程出现严重安全隐患，监理单位下达了停工令，但施工单位拒不执行，此时监理单位应当向( )报告。 A.建设单位 B.建设单位的上级部门C.有关主管部门 D.监理单位的上级部门11.风险分析是风险管理的工作流程之一，其主要的工作内容是( )。 A.确定存在的风险 B.衡量各种风险的风险量C.策划风险管理方案 D.确定风险转移方式12.施工企业按规定标准发放给生产工人的物价补贴、交通补贴、流动施工津贴等费用属于建筑安装工程的( )。 A.规费 B.直接工程费C.现场管理费 D.企业管理费13.某施工机械的预算价格为20万元，残值率为2%，折旧年限为10年，年平均工作250个台班，采用平均折旧法计算，
5、则该机械台班折旧费为( )元台班。 A. 78.4 B. 80.0 C. 784.0 D. 800.014.某单位工程以直接费为计算基础计算建筑安装工程费，其中直接工程费为500万元，措施费为50万元，间接费费率为15%，利润率为5%,税率为3.41 %，则该工程的含税造价为( )万元。 A. 620.46 B. 624.34 C. 682.51 D. 686.7715.施工项目建立成本管理责任制，开展施工成本控制的基础是施工( )。 A.成本预测 B.成本计划C.成本核算 D.成本分析16.进行施工成本控制的正确步骤是( )。A.分析 比较 预测 检查 纠偏 B.比较 分析 预测 纠偏 检查
6、C.比较 纠偏 检查 分析 预测 D预测 分析 比较 纠偏 检查17.某混凝土工程，2006年6月计划施工10003，计划单价500 元/m3;而该月实际施工900 m3，实际单价510元/m3，则该月的进度偏差为进度( )元。 A.提前9000 B拖延 9000C.提前5 0000 D.拖延5 000018.将同类指标不同时期的数值进行对比，求出比率，以分析该项指标的发展方向和发展速度的成本分析方法称为( )。 A.相关比率法 B构成比率法C.动态比率法 D.指标对比分析法19.承包商计算索赔费用时，若采用( )，则索赔费用中可能包括了承包商因施工组织不善而增加的费用，也可能包含为了中标使投
7、标报价总费用过低而调增的费用。 A 实际费用法 B.调整系数法C总费用法 D.修正的总费用法20.某项目在施工过程中，发包人要求修改设计图纸，总监理工程师下令工程全面暂停施工一个月。针对暂停施工事件，承包人可向发包人索赔( )。A.成本和工期，但不能索赔利润 B.工期，但不能索赔成本和利润C.成本，但不能索赔工期和利润 D.成本、工期和利润21.按建设工程施工合同示范文本( GF-99-0201)约定，发包人不按约定时间支付工程预付款，且在收到承包人发出的要求付款通知后仍不能按要求支付，承包人可在发出通知后7天停止施工，发包人应( )起向承包人支付应付预付款的贷款利息。 A.从工程开工之日 B
8、.自约定应付之日c.从收到承包人通知之日 D.自收到承包人通知7天后22.建筑安装工程价款采用调值公式法(又称动态结算公式法)进行动态结算，首先要确定( )。 A.考核的时点价格 B.计算物价指数的品种 C.各成本要素系数 D.固定系数23.工程量清单计价应包括按招标文件规定，完成工程量清单所列项目的全部费用，包括分部分项工程费、措施项目费、其他项目费和( )。 A.规费、利润 B.规费、税金 C.间接费、利润 D.间接费、税金24.机械台班定额是指施工机械在正常施工条件下完成单位合格产品所必需的( )。 A.机械费用 B.机械规格型号 C.工作时间 D.工作班次25.横道图计划是目前常用的一
9、种计划形式，与网络计划比较，其优点是( )o A.适用于手工编制计划 B.可以表达工作间逻辑关系 C.适合于编制简单的、小规模的计划 D.表达直观形象、易懂26.某工程网络计划如下图所示(单位:周)，则该网络计划的关键线路是( )。A. 一一一 B. 一一一一一 C. 一一一一 D. 一一一一 27.某工程编制了单代号网络计划如下图所示(单位:周)，关键线路的长度即计划的工期为( )周。A. 14 B. 15 C. 16 D. 1728.某工程网络计划中，已知某工作的持续时间为3周，最迟开始时间在计划开始的第7周，最早完成时间在计划开始的第8周末。则该工作的总时差有( )周。 A. 1 B.
10、2 C. 4 D. 529.在下列各项进度控制的措施中，属于组织措施的是( )。 A.编制进度控制的任务分工表 B.建立加快进度的奖励机制 C.制订工程资金需求计划 D.进行进度计划的比较与选优30.编制与进度计划相适应的资源需求计划，属于进度控制的( )措施。 A.组织 B.管理 C.经济 D.技术31.控制性、指导性、实施性施工进度计划是根据计划的( )区分的。 A.复杂程度 B.项目参与方 C.功能 D.周期32.建设工程项目施工的月度施工计划的主要作用之一是( )。 A.确定月度的施工作业具体安排 B.确定月度的施工现场平面布置 C.论证月度的施工进度目标 D.编制月度的专项施工方案3
11、3.由不同( )的计划构成的进度计划系统包括设计进度计划、采购和供货进度计划等。 A.深度 B.功能 C.项目参与方 D.周期34.在施工质量保证体系运行中，事中控制的两大环节是( )。 A.分析与纠偏 B.计划与执行 C.自控与监控 D.反馈与评价35.施工质量事后控制的主要内容包括对质量活动结果的评价认定和对质量( )。 A.计划的执行 B.偏差的检查 C.计划的检查 D.偏差的纠正36.某工程施工质量计划由施工企业内审通过后，要成为组织施工和管理的依据，还需报( )审核批准。 A.质量监督机构 B.监理机构 C.政府主管部门 D.设计单位37.需现场安装的施工电梯，必须经专业管理部门验收合格后，方可使用。同时在安装前，还要对其( )方案进行审批。 A.运输 B.设计安装 C.设备采购 D.设备生产38.钢筋混凝土中的钢筋工程完工后，施工单位必须先进行自检，自检合格后开具( )，按规定时间通知有关单位到场验收。 A.工程质量自验合格单 B.施工技术复核申请表 C.隐蔽工程专项检查表 D.隐蔽工程验收单39.在施工过程中，项目技术负责人应按规定对测量放线员的测量放线成果进
