综合部年度工作计划

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1、综合部年度工作计划 综合部年度工作计划1 20X年公司一直在稳步成长中，综合部的工作也在这一年取得了一定的成绩,同时在这一年中公司的管理也在逐步走上完善和正规。根据公司22年的工作计划和目标，综合部根据部门的特点和职责,制定了2X年的工作计划。 综合部在22X年的总体工作目标是:围绕公司的经营目标,建立健全整套管理制度，完善公司员工社会福利,加强人力资源管理,高效率地配合其他业务和职能部门的工作，做好公司的后勤保障工作。 一、部门内部工作: 整合部门内部资源，提高工作效率。根据公司对综合部职能的调整,整合部门内部资源,重新确定部门人员工作内容,明确各人的工作范围及职责。加强部门人员专业知道的培

2、训。根据公司对部门工作的调整及各项工作的开展情况进行相应的岗位编制调整。 二、后勤保障工作：综合部对内与公司所有部门,对外与各种公司及政府打交道,兼具服务与管理双重职能，综合部的工作相对锁碎复杂,但综合部工作质量的好坏,完成任务效率的高低,直接影响着公司各个部门的工作目标实现,直接间接的对公司总体工作目标的实现产生影响。面对现阶段后勤工作的情况，06年综合部将做好以下工作;（一）做好后勤保障工作，加强与各部门工作的配合,保证公司各项工作正常有序进行。 1、根据公司业务开展加强与各部门工作的沟通及配合,不断完善业务流程,强化对各部门的制度化管理，加快信息反馈的速度，提高工作效率。目标责任人：*;

3、、做好办公物品的采购和配给工作；目标责任人：*； 3、证件年检:3月底前完成；目标责任人：; 4、合同登记认证工作:根据公司的营养收入情况,每季度或半年进行一次登记；目标责任人:；（二）配合公司标准化管理，加强制度制定落实工作，做到有据可依。 、综合部配合公司的发展一直对公司的政策在做调整,但还有不尽人意之处，因此02X年急需完善公司的管理制度,并制定一套行之有效的奖惩制度。06年春节前将完成员工福利制度、员工加班休假制度、奖惩条例、出差相关规定、采购审批流程、出入库流程、接待费用管理等制度的制定完善; 2、加强制度更新管理工作，制定制度的编号，并通过公司内网及时发布、汇总、保存公司的全部制度

4、，对于制度的逐步完善加强新旧制度的更替及时存档； 3、加强公司相关制度的监督、检查、落实情况,并做好整理和反馈工作; 4、加强公司资料档案、部门档案文件及员工档案的管理,做好公司相关数据的存档备份工作，统计各部门文件档案情况，进行分类后制定相应的归档制度及流程，加强公司内网及r软件的应用。 （三）确定公司的组织机构,明确部门职能及合理的岗位编制,为绩效考核提供依据。 1、确定和区分每个职能部门的权责，使每个部门的职责清晰明朗,春节前完成；目标责任人： 2、根据各部门的实际情况，制定合理的部门岗位职责，并贯彻执行;同时对各岗位制定各级各类人员岗位职责规范，月底前完成,目标责任人:* （三)配合公

5、司发展规划，加强企业形象建设。1、预计在年初租赁401房间，可利用其位置优势制作公司的Logo、部门指示牌等；目标责任人： 2、因公司业务的发展员工队伍在不断壮大，新员工随时都在增强,各部门工作相对独立，大家沟通的机会不多,致使很多员工一起工作很久却互不认识，建议为员工胸卡便于大家互相了解,同时对外公司的形象亦会有提升。 （四）加强企业文化建设，进一步提升企业凝聚力。1、每年至少组织一至两次员工集体活动（春游、秋游）;目标责任人:* 2、进一步提高员工福利，为员工提供工作餐、至少三次员工福利(元旦和年终组织聚餐及联谊活动；正月十五发元霄；中秋节发月饼;三八节为女员工准备礼品;五一、十一发放过节

6、费；目标责任人：* 3、年终举办年终工作总结及联欢晚会,对公司及各部门上一年的工作总结并对优秀人员进行表彰，同时确定公司下一年度的发展目标及计划。目标责任人： 、提供根据公司业务开展情况不定期组织羽毛球、游泳比赛等活动为员工减压。目标责任人： （五）对外协调工作，保证各项工作的有序开展。 加强订餐、订卡、快递及物业公司的配合。做好相应资源的储备,以保证有序更替。 （六)做好部门财务预算的进一步控制。在保证公司正常运作的运物资供应的同时,尽量降低采购费用,控制物品发放和设备采购、维修费用；目标责任人:* (七）根据公司项目运作情况做好配合工作:协调安排公司目标的分解、市场调研、信息收集、对外联系

7、等等。目标责任人： 三、人事工作 现在的企业都提倡以人为本，随着公司的日益发展对人事工作的要求也越来越高,综合部5年对人事工作仅限于配合各部门完成人员面试及报到的通知、员工入职、岗位调动、离职等相关手续的办理,人员档案也是员工的入职表及学历、身份证明的复印件等最基本的信息,甚至还涉及不到人力资源管理的内容。06年综合部的工作重点及难点就是人力资源管理工作。而针对人力资源管理的相关经验也入于学习的摸索阶段,经验的不足也严重影响着此项工作的开展。鉴于此，综合部6年对人事工作主要从以下方面开展: (一)制作完整的员工手册,完善人事管理;员工手册是员工入职后对公司及规章制度认识的第一本手册,因此制定好

8、员工手册,是02年人力资源的重要工作。 (二）制定各岗位的薪资结构，推行薪酬管理。确定各岗位级别工资，服务年限工资等,使之更加科学合理化，提升企业的凝聚力。4月底以前完成，目标责任人: (三)加强招聘管理，做好人员储备配给。1、网络招聘与51j建立常期的合作关系,以保证公司各岗位人员的储备，同时加强纸媒广告（前程周刊)的投放力度(预计每月一期小版位)，保证销售人员及急缺岗位的人员配备;特殊岗位需求如项目经理亦可以参加大型人才招聘会;目标责任人：2、配合各部门做好人员的初试（主要从任职经历、工作经验、人员素质等方面进行）、入职通知、入职手续办理、制度讲解等工作。目标责任人:3、加强新聘人员资料的

9、审核力度，包括学习经历及工作经历。目标责任人: (四)完善人事档案管理，规避用工风险。 员工档案内容逐步完善,为规避公司的劳动风险，春节后与全体员工签定正式的劳动合同。加强员工薪资、岗位调整、保险资料、个人资料、离职交接等档案的完善。目标责任人：（五）员工福利与激励政策。 1、做好养老、医疗保险等相关资料的统计整理工作，做好相应的方案，以备随时启用；目标责任人： 2、设立全勤奖(奖励方式)、加班补助、 3、员工聚餐、生日会、婚嫁等福利； 4、设立部门及各人奖项。 （六）建立绩效考评制度。 确定考核形式、考核项目、考核办法、考核结果及考核重申等制度。 四、财务工作:预算管理：项目预算费用控制、各

10、部门预算费用控制。财务核算:发票开据、现金的收支管理、费用的审核与报销、会计报表的编制、会计审核、财务核算、内部报表、销售管理、税务政策及纳税申报 五、综合部财务支出预算表,公司综合部02X年工作计划 综合部年度工作计划2 为顺利完成图书馆文献资源建设既定工作计划,202X年文献资源建设部将继续坚决执行馆里的工作安排，积极配合好相关部门的工作，对本年度的工作做以下计划和安排: 一、认真做好各项常规工作,保证购入各类图书的及时加工入库工作。1、2X年文献资源建设部将配合馆里和学校做好图书采购招标工作,计划在-4月完成，以保证全年图书采购任务的顺利完成，同时对馆藏外文图书做一定的补充，中文及民文图

11、书完成约3-万册的购入量。2、继续做好本年内购入图书所附光盘的加工入库工作。 、继续配合技术部做好网上新书通报的发布工作。 、为配合各项所需考核工作,我们将一如既往按照馆里的工作要求做好各项图书资料的数据统计工作，包括各类入库图书的种类、册数、金额、采购数据等。保证资料档案的完整性。 、在做好新书入库工作的同时，兼顾旧书的维护工作，保证图书的正常流通。 6、在下半年对22X年的各种报刊做好征订工作。广泛征求相关工作人员的意见，调整报刊收藏品种，重点收藏与学校重点学科专业相关的核心期刊、重点期刊和其他利用率较高的期刊,确保博士点建设相关学科期刊的补充,力争相关学科报刊达到较好保障，更能满足广大读

12、者的需求。7、继续配合馆里和流通部做好馆藏布局的调整,完成密排库转库工作。 二、广大普通读者的需求是我们工作的基础，为读者提供最好的服务是我们工作的最终目的,我们将把这一点继续作为工作的支点。 1、及时了解和回复在图书馆网页上的“购书建议”栏目所反映的读者意见，对读者的合理意见虚心接受。 2、与技术部合作继续做好新书通报的网上发布工作。这是让读者了解新书入库情况的直接途径之一。 3、热情接待来咨询和查询图书及数据的读者，做到耐心、热心、关心。三、在202年我们将一如既往开展对重点专业和专家的服务。为满足新疆财经大学的发展需求，推进大学教学科研的发展，我们将尽最大的努力加强对重点学科和专业的服务

13、工作,主要是大力宣传我们的工作，要让大家了解我们购入图书的品种,了解我们能为大家带来哪些服务。和各学院领导沟通在每周三的学习会上做宣传,在学校的网页上发布通告和消息，还可制作图书馆服务项目宣传单,分发各部室、学院等,让他们及时了解我馆已购入可流通的各专业新书,能为大家所用。 四、进一步优化馆藏结构，制定出符合我校专业设置和专业发展、符合我馆发展既定方针的文献资源建设政策，确定我馆的藏书体系和原则。 按照图书馆22X年工作要点的要求，在图书采购方面我们将保证现有图书采购渠道的畅通，积极寻找更有利于我们目前工作的新的采购渠道和采购方式，配合学校完成图书采购招标工作。在采购新书方面,按学校的重点专业

14、和学科及新开专业的情况,做相应的重点采购和补充,计划在月和0月组织各学院相关专业老师及学校做科研的课题组成员参与专业图书的现场采购工作,提出采购建议和具体书目,我们将积极负责地满足大家的需求，更好地为教学和科研服务。 (一）采购渠道、继续加强与南门书店等国营大书店的合作和联系，确保在经费有限的情况下采购到更多更好的图书。 2、继续保持同各出版社和书商的合作,最大限量的搜集新疆本地的各种经济文献,完善我馆的特色馆藏资源。 、继续与其他书商的合作，拓宽与他们的合作方式，以保证图书采购形式的多样化。 4、继续完成各类相关经济年鉴的延续补充购买以及对新疆各地州统计年鉴的补充购买以充实馆藏,体现我们作为

15、新疆财经大学的经济专业特点。 5、民文图书的采购因范围较小，就新疆境内的各出版社只要我们所需的都尽可能的合作,以XX市为主。 (二)采购方式在以往新华书店现购、预定和与出版社直接联系邮购的基础上,积极创造直接外出购书的机会,参加各类图书订货会,扩大采购渠道和采购范围,保证高、精、深类专业图书的购入，提高我馆的藏书质量。(三)在藏书结构上，遵循我馆制定的文献资源建设政策和藏书原则,对我校的区级和院级重点学科专业作相应的倾斜,保证博士点建设相关学科文献的购置。此外对我们一直薄弱的有关学生各项知识培养的自然科学等类图书根据经费情况做一定的补充。 五、为开阔大家的眼界，拓展大家的工作思路，提高大家的工作能力,希望馆里能安排工作人员外出参观和学习。 六、进一步提高部门工作人员的业务知识和实际工作能力,加强纪律管理,保证图书数据的质量。 1、加强全体同志的专业知识学习，每月应保证4小时，根据工作情况可分次安排。 2、及时解决发现的各种问题,包括业务上的和工作中存在的问题，把工作差错率降到最低,协调和其它部门的合作。 3、进一步加强部门的组织纪律性，严格考勤制度和请假制度