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1、书山有路勤为径，学海无涯苦作舟。工程项目部质量活动月总结 由于工程施工条件的限制,现场实体安装工作主要是专业之间的工序交接工作、的安装工作以及安装工作前期的机工具、辅料和施工措施的准备工作。根据项目部对9月份开展质量活动月的部署，和项目部关于开展xx年工程“质量月”活动的通知的精神，项目部结合工程实际、因地制宜,积极配合与开展“质量月”活动。9月份由于使用垫板的质量问题,对质量“活动月”的工作进行了调整安排,有针对性的做了以下主要工作: 1.对组织机构与质量管理体系的人员进行了补充，增加了关键岗位的人员，并对工作重新进行了分工,明确了岗位与职责;对质量体系的有效运行进行自查自纠,调整不合理的环
2、节。 2.对施工进度计划结合工程特点重新进行了调整。 3.对工程施工质量管理规定的内容进行修改与补充。 4.对作业层进行调整。调整公司的管理班子;增派技能过硬,素质高的专业工种人员。并随工程进展情况陆续增加相关人员，满足项目需要。 5复测加热炉项目的测量控制网、增加基础沉降观测频率，每周测量一次。 是初次进入施工,对工程管理的要求和做法还不太习惯与适应。在工作中暴露出对工程质量目标的困难和艰巨性认识不足。对9月份质量“活动月”的工作总结和要求如下: 1.质量是企业的命脉和门面,良好的施工质量是企业发展的根本。加强质量管理,细化施工方案，预防施工生产中质量出现偏差，及时发现并纠正施工生产质量隐患
3、,确保产品质量一次成优。 2增强施工生产的质量责任意识,明确施工标准、质量检查方法,加强施工细节管理强化职工培训与过程总结，注重全员参与,加大对违规行为的处罚力度，抓住关键环节,落实质量管理责任制。 .各级管理人员要站在太钢工程的角度上，坚持树立和落实质量是施工进度和效益的保障、以预防为主和以人为本的工作理念,切实履行监督管理职责。 4.要统一思想认识,做到政令畅通,任何人不得只顾眼前和局部利益，忽视产品质量的高标准要求。 5.加大处罚力度，严抠施工管理过程的质量细节,加强过程检查。 6.做好各项规章制度的执行情况并有效实施 做好宣传工作,各项规章制度和措施大家要熟悉，并创造良好的工作环境。 回顾9月份质量“活动月”的工作,收获与教训同存,总结经验教训,改善工作方法，加强管理，强化认识。以便在今后的施工过程中把各项管理工作做的更好。 质量工作建议: 1提高各层次人员的素质是提高产品质量的根本。 2.确定制度、规范方法、明确职责、透明考核。 .加强培训,不断提高。 4.加大宣传,好坏皆提。 .根据实际不断持续改进。 工程项目部 教学质量活动月总结 大学安全活动月总结 第 1 页 共 1 页
