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1、施工技术组织措施方案一 保证进度目标的措施一组织措施 1、建立施工进度控制的组织体系 建立有效的组织体系是施工方案能否正确实施的前提保证。 由总经理作为本工程工程指 挥长，统一指挥土建、安装各公司及专业工种之间的施工、协调、调度工作。并以各专业工 种的负责人为骨干组建进度控制的组织系统， 对每层结构层的流水段确定进度目标， 建立目 标体系，并确定进度控制工作制度，并及时对影响进度的因素分析、预测、反应，以便提出 改良措施和方案，建立一套贯彻、检查、调整的程序。2、组成精干高效的两级工程班子，确保指令畅通。 3、作好施工配合及前期施工准备工作，拟定施工准备方案，专人逐项落实，确保后勤 保障工作的
2、高质、高效。 4、在管理制度上合理安排施工进度方案，紧紧抓住关键工序不放，而用非关键工序去 调整劳动力生产的平衡。 5、定期召开生产例会和质量例会 定期召开生产碰头会、 生产例会、 质量分析会， 及时预控或解决工程施工中出现的进度、 质量等问题，为下步生产工作提前作好准备。使各专业队伍有条不紊地按总体方案进行。 二技术措施 1、先进的模板体系，采用18mm 厚木竹胶合板和定型钢模配合使用，上部结构剪力墙采用全钢大模 板，平板采用木竹胶合板。这种模板体系具有重量较轻、刚度大、整体性强、周转次数高、 面板平整、组装灵活、本钱低、实用性强，砼成型质量好，整装整拆，施工方便、迅速。既 可保证施工进度的
3、要求，又可大幅度提高施工质量。 梁板支撑系统采用钢管脚手架支撑早拆模体系， 在梁、 板底模上间隔一定距离设置一小 块与整个底模别离的活板，单独一根支杆加以支撑，当砼到达一定强度约50%时，就可 以撤除大面积底模，只保存这一小块活板与支撑。这样加快了模板的周转，减少了模板和劳动力投入量，保证了施工进度。 2、采用均衡流水施工流水施工是一种科学的施工组织方法， 它的根本思路是运用各种先进的施工技术和施工工艺，压缩或调整各施工工序在一个流水段上的持续时间，实现均衡流水施工。本单位在以往的许多工程中均实施流水施工到达了工期短、质量高、投入少的综合效益。 3、采用砼泵送工艺采用砼泵送技术， 解决了砼的水
4、平和垂直运输， 大大提高劳动生产率， 加快砼浇注速度， 现场常备1台砼泵，及砼输送以满足工程需要。地下室底板砼浇捣期间，因为砼量较大，采 用3台泵同时浇捣。4、采用长方案与短方案相结合的多级网络方案进行施工进度方案的控制和管理，并利 用计算机技术对网络方案实施动态管理， 通过施工网络节点控制目标的实施来保证各控制点 工期目标的实现， 从而进一步通过各控制点工期目标的实现来确保总工期控制进度方案的实现. 5、采用成熟的建筑业新技术，向科学技术要速度、要质量，通过建筑业新技术的推广 应用来缩短各工序的施工周期，从而缩短工程的施工工期。 6、针对工程材料用量大，特别是主体结构钢筋构件的用量大，所有材
5、料及半成品按计 划分批分量加工进场。竖向钢筋的连接方式采用电渣压力焊连接工艺， 该工艺接头连接方便， 不污染环境，施工速度快，不需搭设脚手架。 7、合理安排工序 合理安排工序，提前插入装修工程。在主体结构装修阶段，楼地面装修必须提前插入， 安装水电、暖通等专业与土建同期穿插交叉作业，将墙体和吊顶内的管子提前铺设完毕，为 室内装修创造条件。 8、施工期间加强与气象部门联系，入场前做好雨季施工方案。 三经济奖罚措施引进竞争机制，选用高素质的施工队伍，并采取经济奖罚手段，加大合同管理力度，确保工 程的进度和质量要求。 我公司通过网络方案控制该工程进度， 分阶段对各专业施工队伍进行 考核，如到达阶段进
6、度目标，给予相应经济奖励；假设达不到阶段进度目标，按所承当工程量 的 5%进行处分。连续三次达不到阶段进度目标，将勒令退场。 四合同措施1推行CM承发包模式2公正地处理工程索赔二 保障质量目标的措施一施工质量把关措施1)严格按照 ISO9000 国际标准管理体系的要求组织施工， 把“质量第 一的方针全面落实到一系列经营管理于生产经营活动之中。 认真贯彻 “谁 施工，谁负责工程质量的原那么，切实做好三检： “自检、互检、交接检 工作，确保各分局部项工程均到达质量标准。严格行建设部?施工标准? 、 ?质量验评标准、标准?确保优良工程的实施。同时，严抓质量，每周召 开一次施工技术会议，提高管理水平，
7、增强工作责任心，对工程质量严格 按图纸施工，不准违反操作规程。2)附件： ?质量保证体系? 3)建材质量控制措施：严格贯彻执行材料管理规章制度。所有原材料、 成品、半成品进入现场，必须是建设部核定的合格产品，必须有产品出厂 合格证，并经甲方、监理同意之后，现场的质量检查员、材料员签字方可 入库和进入现场堆放。水泥必须分期、分批、作安定性试验，钢材必须做 机械性能试验；现场使用的砂、石子必须过筛，砖头必须浇水湿润，不合格的材料禁止使用。工程中使用的设备、器具、暖卫材料，其品种、规格、 技术性能，均应符合国家现行标准与工程的设计要求。凡用于工程安装的 材料及设备，必须符合国标、部标的有关规定，具有
8、材质证明书、出厂合 格证、使用说明书等才可使用。 4)按不同工种作业的各小组，挂牌工，责任落实到人，严管重罚，杜 绝违章操作，禁止偷工减料现象的发生，到达工完场清。二、施工现场监督检查组织措施1)在工程负责人的领导下，负责检查监督施工组织设计的质量保证措 施的实施，组织建立各级质量监督体系。严格监督进场材料质量、型号和 规格、监督班组操作是否符合标准标准。 2)按照标准规定的分局部项工程检验方法和验收评定标准，正确进行 “自检、互检、交接检实测实量，填报各项检查表格，对不符合工程质 量要求的分局部项工程，提出返工意见。 3)组织定期平安检查，查出的问题在限期内整改完毕，发现危及职工 生命平安的
9、重大平安隐患，有权制止作业，组织撤离危险区域。建立防火 措施、催促有关人员做好施工平安技术管理。三、计量保证措施1. 严格执行公司的计量检测网络。 2. 砼、砂浆、钢筋焊接接头由内业员按标准要求提出取样方案，由试验员 取样送试验室检验，不合格不得使用。 3. 砼搅拌站严格按配合比投料，水泥、砂、石要每盘过秤。 4. 现场设立砼快速测强点，由试验员负责操作，为拆模提供依据。 经纬仪、水准仪、台秤等计量工具由工程技改计量工长负责按规定送 法检验单位检校。四、 技术保证措施施工前，技术负责人组织工长、内业、质安员认真学习有关标准，施工 工艺及操作规程，熟悉图纸，做好图纸会审工作，有针对性的编制施工
10、组织设计。1. 针对该工程的大面积设备根底、卫生间、屋面防水等施工难点，建立 QC 小组，制定详细的施工工艺流程卡，严格按卡施工，确保 工程质量。 2. 严格按图施工。凡因施工或业主要求变更的，必须办理设计变更通知或核定单，经设计单位同意后，才能施工。 3. 严格技术复核制度。轴线、标高测量员施测后，应由工长、质量员复核无误后，才能在建筑物上作出标记。隐蔽工程应由质检站、 设计院、业主共同检查合格签字后，才能进入下一道工序。4.技术负责人要经常检查各种记录、报告，发现问题及时处理。内业员要整理好各种资料，工长作好施工日记，现场施工管理和各种施 工技术资料全部采用计算机管理。 5. 装修工程坚持
11、做好“样板间 ，包括天棚作法、管线安装、卫生洁具、门窗安装等全部装修内容，待检查合格，业主、设计监理满意， 施工人员参观学习后，再全面展开装修工作。 6. 最大限度地提高施工机械化程度，加大科技含量，发挥公司的技术优势，充分利用新工艺新技术和新材料，选用先进、合理、经济 的施工方案，提高施工的科技水平，确保多、快、好、省地完成业主交 给的施工任务。7. 作好施工技术档案的收集、整理。五、原材料质量保证措施 1. 对原材料材质标准严格把关。材料员对原材料、成品和半成品应先检验 后收料，不合格的材料不准进场。 2. 原材料要具备出厂合格证或法定检验单位出具的合格证明。钢筋、水泥 还应注明出厂日期、
12、批号、数量和使用部位，抄件应注明原件存放单位 和抄件人并签章。 3. 对材质证明有疑心或按规定需要复检的材料，应及时送检，未经检验合 格，不得使用。 4. 各种不同类型、不同型号的材料分类堆放整齐。水泥、钢筋在运输、存 放时需保存标牌，按批量分类，并注意防锈蚀和污染。六、经济措施1 建立质量奖罚制度 以国家质量验评标准建立工程质量奖罚制度。使工程质量与工资挂钩，对工程质量好的个人和班组实行优质优价。2 建立鼓励机制公司及工程部对施工现场的生产质量进行不定期的突击检查评分，执行国家质量验评标准，对工程部质量责任人按质量的优劣进行评定，对质量差的要加以重罚，对质量好的给予奖励。三 保证平安目标的措
13、施 一技术措施所有职工都必须正确使用三宝(平安帽、平安带、平安网),进入施工现场戴好平安帽。 对四口、五临边/的防护设施经常检查,并把检查、整改和落实情况记录在案,整理归档。 外脚手架井架搭设须符合有关平安规定,由平安员和架子工班长共同验收,并挂验收合格牌使用。 所有人行通道按规定搭设双层防护棚。 保证工完料清场清。施工现场不得有朝天钉,空头跳板。 分项工程施工中须严格遵守各分项工程的操作规程。 塔吊安装、撤除必须有报告有方案,审批后有专业人员作业,严禁违法乱纪规现象。 电焊气割作业必须严格执行十不烧和压力容器使用规定。明火作业时除将作业地 点一不定期范围内的易燃易爆物品清理干净外。对四周中的
14、楼层预留洞口必须遮挡严密,以免熔渣飞溅下掉引 燃下面楼层堆放的物品而导致火灾事故。二组织措施工地库房、宿舍、食堂要按规定配备常规消防器材,消防器材要设专人认真履行职责,严格管理,消灭火灾隐 患,杜绝火灾事故。 建立工地防火档案,由现场平安员负责填写和整理。 施工机械保护措施: 现场使用的各种机电设备,必须定人定机操作,施工用电、设备线路,专人专职管理,严禁无证操作和随意拉接 电源的线路。 机电设备要有防护装置,电焊机上设防雨盖,下设防潮垫,手持电开工具及设备均应有灵敏有效的漏电保护装 置。现场上下压设备及线路,严禁使用破损或绝缘性能不良的电线,严禁随时拖走,线路必须有绝缘装置和架空 布设。 塔
15、吊必须安装超高、变幅和力矩限位器。吊钩和卷扬机安装保险装置,安装完毕报请市质监站验收合格前方 可使用,塔吊施工,不得超载。 定期检查塔吊、井架的部件及钢丝绳的状况。杜绝钢丝绳破损事故,任何机电 设备都不得带病运转。 机操人员连续工作不得超过 8 个小时,塔吊要有专人指挥,超过境级以上大风不得起吊。 塔吊、钢筋脚手架装设避雷针,并可靠接地。 现场防火措施 工地现场成立消防工作领导小组,制定施工现场消防制度,成立义务消防队,定期组织学习并进行消防演习, 把活动记录在案。 工程经理部定期 开会研究消防器械中存在的问题,对现场消防工作进行监督检查。 合理布置消防栓和灭火器材,并派人定期检查,换药。消防
16、栓周围严禁堆物,消防道路保持畅通无阻,消防供水系 统完好。 建立动火审批制度,施工现场禁止动用明火,确因需要,必须向工地负责人申请,并采取防火措施,派专人监护。 易燃品、易爆品要平安堆放,其仓库与主楼间要有可靠消防隔离。 电焊施工注意用铁板托接火花,严禁火花碰烧竹笆及其它易燃品。 乙炔、氧气瓶之间保持平安距离。四 保证本钱目标的措施1.在材料采购时“货比三家通过对供方的调查与评价，选择优质低价的分供 方，以节约资金。 2.利用公司自有设备，节约租赁费用。 3.材料到场时安排专职人员严格把关，做成好计量和验收工作，材料进场后按 总平面图的布置，整齐的码放在相应位置，防止人为的造成破损，同时也减少二 次搬运的费用。 4.严格执行材料方案。建
