物体打击事故应急预案

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1、一、工程概况二、适用范三、编制依据五、应急处置基本原则六、组织机构、职责1、组织机构2、领导小组的主要职责3、应急岗位职责七、预防与预警1、应急预防措施2、应急物资准备3、应急人员培训4、应急救援设施使用5、现场急救常识6、信息报告程序八、应急响应1、应急程序2、应急结束九、应急演习目录.- 3 -.- 3 -.- 3 -.- 4 -.- 4 -.- 4 -.- 5 -.- 7 -.- 8 - 10 - 10 - 10 - 11 - 11 - 11 - 13 - 14 - 14 - 15 - 15 -s.s&s J s ssss&s 91 L+一、工程概况 我局承建的成都地铁7号线土建9标施工

2、任务为：二环路交大路口站、 花照壁站、茶店子路站、茶店子路站至九里堤站左线盾构区间（1962m ） 茶店子路站至二环路交大路口站右线盾构区间（1435m ）、茶店子路站至 金沙博物馆站左线盾构区间（2102m）二环路交大路口站至九里堤站右 线矿山法暗挖区间（504m）工程总造价5.8亿元，预计总工期2016年3 月底完成。济铁公司承担的任务为：茶店子路站、茶店子路站至九里堤站左线盾 构区间（1962m ）、茶店子路站至二环路交大路口站右线盾构区间（ 1435m）。工程总造价2.17亿元，预计总工期2015年底完成。茶店子 路车站为明挖+暗挖结构，车站主体全长212m，暗挖段长64m，大里程 明

3、挖段长75m，小里程明挖段长73m。主体建筑面积10499 m2 （其中暗 挖部分1121 m2），附属建筑面积3714 m2，总建筑面积14214 m2o明挖 部分为地下二层结构，顶板埋深3.09m ；暗挖部分为侧式双马蹄形断面， 拱高9.7m ,宽9.8m ,拱顶埋深为8.58m。根据工筹安排四台盾构机从 本车站始发。匚二）二二、适用范本方案适用于成都地铁7 号线9 标段范围内高空作业的施工场所三、编制依据中华人民共和国建筑法中华人民共和国安全生产法建设工程安全生产管理条例建筑施工安全检查标准JGJ59-2011建筑施工高处作业安全技术规范JGJ80-91四川省安全生产条例及相关法律、法规

4、、技术规范，施工现场实际情况等。四、编制目为了对施工过程中突发的物体打击事故及时采取有效控制和实施抢 救，防止事故影响蔓延，最大限度降低损失，特制定本预案。五、应急处置基本原则1、以人为本，群防群控。把保障员工的生命财产安全和身体健康作 为应急工作首要任务，最大限度的减少突发事件及其造成的人员伤亡和危 害。2、坚持预防与应急相结合，经常性地做好应对突发事件的思想准备、 预案准备、机具准备和工作准备。应急状态下实行特事特办、急事先办。3、统一领导，分级负责。在项目经理部的统一领导下，建立健全“分 类管理、分级负责，条块结合、属地管理为主”的应急管理体制。实行行 政领导责任制，项目经理是本工程物体

5、打击突发事故处置工作的第一责任 人。4、依法规范，加强管理。严格依法制订、修订应急预案，依法处置 突发事件，切实维护公众的合法权益，使应对突发事件的工作规范化、制 度化、法制化。5、快速反应，协同应对。建立联动协调制度，整合各方面资源，形 成统一指挥、反应灵敏、功能齐全、协调有序、运转高效的应急管理机制。6、依靠科技，提高素质。充分发挥专家学者在应急管理中的参谋作 用，采用先进的预测、预警、预防和应急处置技术及设施，提高应对突发 公共事件的科技水平和指挥能力。六、组织机构、职责1、组织机构为有效组织物体打击事故发生时的救援工作，尽量减少事故危害，保 障项目员工人身健康和安全、项目财产和周边单位

6、财产安全。特成立应急 救援组织机构。成立由项目经理、项目书记、项目总工、安全总监、项目副经理、各 部门负责人等组成的物体打击事故应急救援领导小组。见下图1-1 物体打 击事故应急组织机构框图及表1-1 应急领导小组联系电话表。1-1 触电事故应急组织机构框 、通讯联络组组长：赵智强 组员：王芳 刘丹丹 、技术支持组组长：左洁组员：魏成俊 赵标 吴延超 、保卫协助组组长：马明亮组员：包芳振 赵庆平 王志文 李猛 、抢险抢修组组长：熊向辉组员：王志强 王祥春 李保坤 张旭 刘东奇 黄兴华 王芳海 路祥 许翔 、安全检查组组长：苏李佳组员：徐斌 李超进 关爱臣 、医疗救护组组长：李文涛组员：孙鲁光

7、楚建帮 物资保障组组长：陈奥组员：李晓 卢效华应急办公室设在综合办公室表 1-1 应急小组联系电话表序号姓名职务电话备注1路国华项目经理2张海峰项目书记3陈常明安全总监4李新征项目总工5刘亮项目副经理6龙胜项目副经理7常建伟总会计师8苏李佳安质咅B长9赵智强项目副总工程师10熊向辉丄程咅咅长11左洁计划合同部部长12马明亮试验室主任13陈奥物资设备部部长14李文涛办公室主任15王芳出纳2、领导小组的主要职责（1）组织人员制定应急救援预案，消除潜在的危险源，尽快恢复生 产。（2）组织有关部门进行应急救援的联合演练工作。（3）负责物体打击事故的应急救援的指挥。（4）发生物体打击事故时，立即赶赴事故

8、现场，掌握现场情况，采 取相应抢险、救援措施，并协调各方的力量进行救援。（5）物体打击事故发生时立即启动本项目的应急救援预案，组织自 救，使用红白带设置安全警戒线，安排专人维护现场秩序，并及时将事故 情况上报监理、地铁公司等上级领导部门。如出现人员伤亡，应立即拨报 警电话 110、成都市金牛区人民医院或120 急救电话求救，并派救护组等 侯在交叉路口处，指引救护车迅速赶到事故现场，对受伤人员进行救治。 将受伤人员送往成都市金牛区人民医院。在医务人员未到达现场接替之 前，现场人员应及时组织现场抢救。（6）组织召开物体打击事故现场会，会同有关部门做好物体打击事 故抢险工作。（7）组织善后组作好善后

9、处理及恢复施工生产程序工作。3、应急岗位职责组长职责： 决定是否存在或可能存在重大紧急事故，要求应急服务机构提供帮 助并实施场外应急计划； 组织复查和评估事故可能发展的方向，页计其可能的发展方向及过 程； 与场外应急机构取得联系及对紧急情况的应对作出安排； 在场内实施交通管制， 办助场外应急机构开展服务工作； 确保所有伤害者都能得到足够的重视； 在紧急状态结束后，空制受影响地点的恢复，并组织人员参加事故 的分析处理。副组长职责： 评估事故的规模和发展态势，建立应急步骤，确保员工安全和减少 财产损失； 如有必要，在救援服务机构到来之前直接参与救护活动； 安排寻找受伤者及安排非重要人员撤离到安全地

10、带； 设立与应急中心的通讯联络，为应急服务机构提供建议和信息。 通讯联络组职责： 确保与项目经理和外部联系畅通、内外信息反馈迅速； 保持通讯设施和设备处于良好状态； 负责应急过程的记录与整理及对外联络。技术支持组职责： 提出抢险抢修及避免事故扩大的临时应急方案和措施； 指导抢险抢修组实施应急方案和措施； 修补实施中的应急方案和措施存在的缺陷； 绘制事故平面图，标明重点部位，向外部救援机构提供准确的抢险 救援信息资料。保卫协助组职责： 设置事故现场警戒线、岗，维持工地内抢险救护工作正常运行； 保持抢险救援通道的畅通，引导抢险救援人员及车辆的进入； 协助交警部门疏导交通； 抢险救援结束后，封闭事故

11、现场直到收到明确解除指令。 抢险抢修组职责： 实施抢险抢修的应急方案和措施，并不断加以改进； 寻找受害者并转移至安全地带； 在事故有可能扩大进行抢险抢修或救援时，高度注意避免意外伤 害； 抢险抢修或救援结束后，直接报告项目经理并对结果进行复查和评 估。安全检查组职责： 检查物体打击事故发生地点的严重程度，及时撤离相关人员； 检查事古攵现场，防止二次事故的发生； 对现场检查的事故情况，配合好救援人员，详细汇报文物损伤的严 重程度。医疗救护组职责： 在外部救援机构未到达前，对受害者进行必要的抢救（如人工呼吸、 包扎止血等）； 使重度受害者优先得到外部救援机构的救护； 协助外部救援机构转送受害者至医

12、疗机构，并指定人员护理受害 者。物资保障组职责： 保障系统内各组人员必须的防护、救护用品及生活物质的供给； 提供合格的抢险抢修或救援的物资及设备。七、预防与预警1、应急预防措施做好临边防护，基坑防护高度为1.2米以上，挂设密目网。脚手架支搭必须先编好搭设方案，经有关技术人员审批后遵照执 行。所有架子工必须持证上岗，工作时佩带好个人防护用品，支搭脚手 架严格按方案施工，做好脚手架拉接点拉牢工作。所有架体平台，应满铺竹胶板，做好临边挂设密目网，防护架设好 后，必须经专业技术人员验收签字后，方可投入使用。应急物资准备交通工具：项目部指定三台车作应急处理 、指挥车鲁A1051Q、急救车鲁A185Y9

13、川A6PJ46、重要应急设备和物资见表1-2序 号应急物 资设备应急功能 和作用现存 放位置数量物资设 备状况保管人联系电话1担架抢救伤员现场2副完好陈奥2面包车作为救护 车现场1辆完好陈奥表 1-2 重要应急设备和物资分布3急救箱急救药品现场2个完好李文涛5对讲机应急联络现场5部完好陈奥6扩音器紧急告知 和疏散人 群现场2套完好李文涛7应急电A A 相应急配电现场2台完好陈奥8应急电01 Ik 缆应急配电现场300米完好陈奥9氧气、乙炔应急切割现场2瓶完好陈奥10照明灯应急照明现场4个完好陈奥3、应急人员培训报警知识：事故发生后，要求现场施工人员采取正确方法，迅速控制 事故的蔓延。首先要靠现场施工人员进行自救，力争将事故控制在可控状 态。事故发生后，现场人员在立即进行扑救的同时，要及时报警，以便相 关单位前来参加救援。