考勤管理制度规划与执行电子版(二篇).doc

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1、考勤管理制度规划与执行电子版取消考勤表每天个人自由签到方式,由自由签到方式改为_列队集合点名制,签到改为负责人统一签到,考勤表由负责人整理与收存,每天由负责人负责点名(点到者喊:到,由负责人划勾,未到者划叉,未到者除特殊情况,应提前向负责人说明情况,迟到者应按迟到时间进行相应扣罚.)特殊情况与迟到者,若在点名结束后到达公司,应亲自找到负责人说明情况并签到,无签到者按旷工处理.设定立会体制,每天由负责人点到完毕后,应对前一天的一些工作与表现情况进行评估,并给予相应的表扬与批评,并对当天的工作进行一定的安排与分工.在条件允许情况下懂事长最好亲自到列队区,并进行相应点评与指示.由于各部门区域之间的工

2、作情况与上下班时间的不同与条件的允许情况,点名以区域性进行划分,各车间处由各车间主任负责点名签到与分工,办公楼由指定负责人进行负责,立会依于办公楼的工作时间标准,由于工作条件允许问题,办公处的签到点名处办公楼内所有人员到场外,各车间主任也必须到场,并进行之后的立会,签到由办公处负责人负责.办公处负责点名与立会的负责人由懂事长指定.创立工作口号,在每天点名立会最后,喊一遍口号,我们的口号是:L-喊完口号后即散会,各自回到工作岗位.各部门、车间的考勤员应于每天上、下班时对本单位员工的出勤、告假、加班等情况予以考查,并如实记录考勤表。签到方式,早上:点名立会中午:员工到负责人办公室找到负责人签到(防

3、止早退),各车间员工找到各车间主任负责下午:点名适当情况开立会晚上:仿午值勤:值日每次由职员一人,轮流值勤,值勤顺序每月由主任或以上领导揭示施行,星期例假值日及午休值班,此方面虽然有安排,但存在制度漏洞,不能坚持下来,应加大执行力度,实行期间追究执行责任与责任人,并附加相应的扣罚制度.请假制度:员工请假最好实行假条制,工作当中如有各方面原因需外出,需向负责人请示,经过批注即可外出,如不经请示随便以“借口”外出者,应做相应处罚,并制订相关制度,(比如今天3要去t市做点事,叫上2陪同,首先3要向负责人说明原因打好招呼,后2必须向负责人请示,经负责人同意,方可.)漏洞大都在制度略缺于完善,而又没有及

4、时更新完善,执行力度不够,负责人负责监督不到位造成.首先下一步,应一步步完善于制度,建立实用的有用的适应于本公司制度条例,推出制度,并实行制度,实行就实行到位,坚持实行,实行力度要跟上,以此不断的完善公司。管理与考勤制度一、为加强公司管理,维护工作秩序,提高工作效率,公司全体人员各负其责,严格实施民主化、人性化、制度化、_化管理,特制定本制度。二、公司员工必须自觉遵守工作纪律,按时上下班,不迟到,不早退,工作时间不得擅自离开工作岗位,外出办理业务前,须经本部门主管批准,并在前台登记。三、周一至周五为工作日,周六、周日为休息日。早上上班时间为9:00中午12:00下班;下午13:30上班,下班时

5、间为17:30.员工上下班要签到、签退,忘记答到或签退者视为迟到或早退。四、员工每迟到或早退一次扣除人民币贰拾圆整。请假每月起过两次,从每三次开始每次扣除人民币肆拾圆整,无故旷工者,扣除人民币伍拾圆整。不准电话请假或捎假。因公司是双休日,周一到周五早上十点前最好不请假外出。望员工们自觉遵守纪律。五、工作期间注意仪容仪表,不穿奇装异服。提倡着职业装。男士不留长发,女士着淡妆。六、员工要语言文明,举止得体。早上同事见面要相互问声好。遇到客户来访,不管是谁的客户,见面都要问好,并主动让路,让其先行;严格实施营销精髓、个人营销、电话营销、会议营销、网络营销、人脉及服务营销的模式。七、工作时间不准在办公

6、区域高声喧哗、随意走动或以其它形式影响他人正常工作。如有发现押罚当月工资_元。办公处上班时间禁止抽烟,如被行政部人员发现,一次性扣罚当月基本工资_元。八、公司通讯设备,电脑、包括固定电话,移动电话由行政部统一分配,并由专人负责保管,如人为损坏或遗失,由该人负责赔偿。电话属公司财物,不得滥用打私人电话。一经发现,罚款_元。九、员工要爱护办公设备,如有个人原因损坏,需照价赔偿;如系恶意损坏,除照价赔偿外,扣罚当月基本工资_元。十、每天按值日表轮流做内部卫生,时刻保持工作区域的卫生整洁。对于突发性卫生问题(客人来访造成的卫生问题或员工不小心造成的物品凌乱,地面积水)各个员工要主动整理。十一、严格请、

7、销假制度。员工请假必须提前一天办理请假手续,不准打电话请假。(特殊情况除外)员工因私请假_天以内的(含_天),由部门主管批准;_天以上的,由经理批准;未经批准而擅离工作岗位的按旷工处理。请病假人员事后必须凭有关证明资料向行政部销假,如无证明材料报按缺勤处理。请假一天,事假扣一天的基本工资,病假扣半天的基本工资。法定的婚假,产假不扣工资。十二、员要需要复印材料,可以员工复印材料登记表上登记,并由部门主管批准,交由行政部工作人员操作。十三、如系工作不慎造成不符事实的_,给公司造成直接或间接损失的,视其情节轻重给予相应处罚,如系恶意_,视其后果给予辞退交移交司法机关依法追究其法律责任。十四、公司行政

8、部及各经理办公室,必须获取工作人员允许,方可进入,不得随意出入。公司的所有电脑上班时间一律不准玩游戏,看电影。十五、部门考勤情况,由各部门负责人进行监督、检查,部门负责人对本部门的考勤要秉公办事,认真负责。中有弄虚作假、包庇袒护迟到、早退、缺勤、旷工等之类的事情发生,一经查实,按处罚员工的双倍给予罚款。以上规定望公司全体人员认真落实、共同遵守。如综合素质佳、人品心态好、_能力和管理能力强、业绩突出的员工,除物质奖励外;可参加竞选主任、经理、副总经理和总经理职务。特此规定。考勤与休假管理制度为强化公司劳动纪律,特制定本制度。假超过_天的按基本工资_%发放,超过一个月的,按_%发放,超过_个月的,

9、补发一个月工资,解除劳动合同。工伤按国家规定处理。3、婚假。员工请休婚假须有结婚证等有效证明,并提前四周申请,按法定安排假期。4、产假。新员工进公司一年内不得生育,一年内生育的,产假按事假处理。工作满一年的女职员按法律政策规定享受_天产假(含节假日);剖腹产可依据医院证明,增加_个工作日(含节假日)的产假;休产假需在休假前_个月通知行政人事,以便作好工作安排,呈交请假单,并附医院证明;产假结束后,如需续假的,一律按事假处理;5、丧假。直系亲属去世(父母、配偶、祖父母、兄弟、子女等),按法定休三天。6、如因特殊情况请假必须于上班前_分钟致电部门经理,获得批准后方可执行。请病假人员还应于病假后上班

10、第一天内,向公司提供医院出具的有效证明,并补填请假条。7、如请假之前存在调休假,可用调休假冲事假,不扣工资,但必须是调休在前,请假在后。8、员工全年事假累计每月不得超过_个工作日。超过_个工作日,取消半个月绩效工资与奖金,超过_天的,取消本月考评与绩效工资奖金。每年超过_天事假不足一个月,取消年终奖与_个月绩效工资,超过一个月的解除劳动合同。9、未办理请假手续或超过请假时间且未续假者按旷工处理。10、员工休假期满后,须到行政人事办理销假手续。办公室考勤管理制度规划与执行电子版(二)取消考勤表每天个人自由签到方式,由自由签到方式改为集体列队集合点名制,签到改为负责人统一签到,考勤表由负责人整理与

11、收存,每天由负责人负责点名(点到者喊:到,由负责人划勾,未到者划叉,未到者除特殊情况,应提前向负责人说明情况,迟到者应按迟到时间进行相应扣罚.)特殊情况与迟到者,若在点名结束后到达公司,应亲自找到负责人说明情况并签到,无签到者按旷工处理.设定立会体制,每天由负责人点到完毕后,应对前一天的一些工作与表现情况进行评估,并给予相应的表扬与批评,并对当天的工作进行一定的安排与分工.在条件允许情况下懂事长最好亲自到列队区,并进行相应点评与指示.由于各部门区域之间的工作情况与上下班时间的不同与条件的允许情况,点名以区域性进行划分,各车间处由各车间主任负责点名签到与分工,办公楼由指定负责人进行负责,立会依于

12、办公楼的工作时间标准,由于工作条件允许问题,办公处的签到点名处办公楼内所有人员到场外,各车间主任也必须到场,并进行之后的立会,签到由办公处负责人负责.办公处负责点名与立会的负责人由懂事长指定.创立工作口号,在每天点名立会最后,喊一遍口号,我们的口号是:L-喊完口号后即散会,各自回到工作岗位.各部门、车间的考勤员应于每天上、下班时对本单位员工的出勤、告假、加班等情况予以考查,并如实记录考勤表。签到方式,早上:点名立会中午:员工到负责人办公室找到负责人签到(防止早退),各车间员工找到各车间主任负责下午:点名适当情况开立会晚上:仿午值勤:值日每次由职员一人,轮流值勤,值勤顺序每月由主任或以上领导揭示

13、施行,星期例假值日及午休值班,此方面虽然有安排,但存在制度漏洞,不能坚持下来,应加大执行力度,实行期间追究执行责任与责任人,并附加相应的扣罚制度.请假制度:员工请假最好实行假条制,工作当中如有各方面原因需外出,需向负责人请示,经过批注即可外出,如不经请示随便以“借口”外出者,应做相应处罚,并制订相关制度,(比如今天3要去t市做点事,叫上2陪同,首先3要向负责人说明原因打好招呼,后2必须向负责人请示,经负责人同意,方可.)漏洞大都在制度略缺于完善,而又没有及时更新完善,执行力度不够,负责人负责监督不到位造成.首先下一步,应一步步完善于制度,建立实用的有用的适应于本公司制度条例,推出制度,并实行制度,实行就实行到位,坚持实行,实行力度要跟上,以此不断的完善公司。第6页共6页

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