护士工作计划

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1、护士工作计划1光阴似箭! 一晃眼,从我加入医院成为一名护士,工作差 不多快一年了。在院领导、科主任及护士长的正确领导下,坚持 “以病人为中心”临床服务理念,发扬救死扶伤的精神,并认真 严谨的态度和积极的热情投身于学习和工作中,虽然有成功的泪 水,也有失败的辛酸,但是日益激烈的社会竟争也使我充分地认 识到成为一名德智体全面护士的重要性。在踏实地学习与医疗护 理工作中,获得广泛病员好评的同时,也得到各级领导、护士长 的认可。特制订出20_年工作计划如下:一、积极主动认真的学习护士专业知识工作态度端正,认真负责,树立了正确的人生观和价值观。 在医疗护理实践过程中,服从命令,听众指挥。能严格遵守医院

2、的各项规章制度的,遵守医德规范,规范操作。能积极参加医院 和科室组织的各项活动并能尊敬领导,团结同事。二、专业知识、工作能力方面我本着“把工作做的更好”这样一个目标,开拓创新意识, 积极圆满的完成了以下本职工作:协助护士长做好病房的管理工作及医疗文书的整理工作。认真接待每一位病人,把每一位病人 都当成自己的朋友,亲人,经常换位思考别人的苦处。认真做好 医疗文书的书写工作、认真学习科室文件书写规范,认真书写一 般护理记录理记录及抢救记录。遵守规章制度,牢记三基(基础 理论、基本知识和基本技能)三严(严肃的态度、严格的要求、 严密的方法)。护理部为了提高每位护士的理论和操作水平,每 月进行理论及操

3、作考试,对于自己的工作要高要求严标准。工作 态度要端正,“医者父母心,我希望所有的患者都能尽快的康复, 于是每次当我进入病房时,我都利用有限的时间不遗余力的鼓励 他们,耐心的帮他们了解疾病、建立战胜疾病的信心,当看到病 人康复时,觉得是非常幸福的事情。三、在生活方面养成了良好的生活习惯,生活充实而有条理,有严谨的生活 态度和良好的生活态度和生活作风,为人热情大方,诚实守信, 乐于助人,拥有自己的良好出事原则,能与同事们和睦相处;积 极参加各项课外活动,从而不断的丰富自己的阅历。四、工作目标我决心进一步振奋精神,加强个人世界观的改造,努力克 服自己存在的问题,做到:(1 )扎实抓好理论学习,保持

4、政治上的坚定性。(2 )在院领导、科主任的关心和指导下,顺利完成医疗 护理工作任务,认真履行职责,爱岗敬业。(3)以科室为家,工作积极主动,对待病员热情、耐心, 满足病人的需求。护理工作是平凡的工作,然而,我们却用真诚 的爱去抚平病人心灵的创伤,用火一样的热情去点燃患者战胜疾 病的勇气。护士工作计划2一、加强自我管理,不断钻研专科理论与技能作为一名专科护士,一名护士长,一位学科带头人,必须首 先加强自我管理,不断加强自我学习,学习专科的新理论、新知 识与新技能,关注本专科的前沿知识,不断给自己充电,以饱满 的姿态、满腔的热情及丰富的专科底蕴来投入到本专业工作。二、加强科室团队建设,提高护士主动

5、服务意识作为一名护理管理者,建立一支高效、团结、向上的急救护 理团队是管理的首要目标,同时由于儿科护理工作与患儿的特殊 性,要求儿科护士不仅具备过硬的急救技术还应具有较强的沟通 协调能力及主动服务意识,为患儿及家属提供更优质的服务,因 此,必须强化护士服务意识,引导护士主动参与科室及患儿和家 属的管理,提高护士的能动性。三、开展品管圈活动,提高护理质控水平加强科室质量管理,体现持续改进是护理质控的永恒话题。 作为一名管理者,科室的质控管理是基础也是关键。在医院开展 品管圈的基础上,计划开展有专科特色的品管圈活动,组织全科 人员进行学习,实施头脑风暴法,发挥全体护士的积极性,提高 科室护理质量,

6、并做好有关统计总结工作,体现持续改进。四、加强专科培训,整改培训形式,提高培训效果护理培训需要不断地强化,尤其是专科理论与技能,在总结 以往培训的基础上,进行培训形式的整改,杜绝形式化培训,让 护士主动参与培训,根据护士的层级对护士需掌握的内容进行归 纳总结,高层级护士对低层级护士进行培训,提前准备课件并护 士长参与审核,最后进行相关考核,力争达到学有所用。五、不断开展新技术新项目提高科研水平在如今知识更新迅速的年代,应及时摒弃旧知识、旧理念, 接受新知识、新观念,以适应学科发展的需要。带领全科护理人 员不断开展新技术新项目,并提高创新意识与科研能力,计划 20_年开展新项目1-2项,带动全科

7、护理人员进行相关科研设计 与研究,做到用数据来证实,用实例来研究。六、开展微笑服务,做好科间协调工作根据专科特色,制定更详细、更实用的儿科微笑服务措施: 继续开展责任制整体护理,护士包干病人,以便更好的与患儿及 家属进行沟通,提高其健康教育的知晓率,以提高患者满意度; 始终将“以病人为中心”的服务理念贯穿于护理工作中;继续开 展“出院患儿的电话回访”每月召开工作座谈会及护患沟通会, 了解病人住院期间的感受、患儿家属的需求,征求患儿家属的意 见,增进护患关系;同时,加强科室与急诊科以及其它各临床科 室的协调工作,及时进行质量评价与反馈,促进急诊护理工作更 有效的开展。总之,作为一名专科护士和一名

8、护理管理者,必须从更深更 远的层次与角度来看待自我发展与学科发展问题,同时也必须从 自我做起,从细节做起,带动全科护理人员完成计划工作,促进 本专科护理的发展。护士工作计划3一、科室基本情况1、全科护理人员共9人,其中聘用护士 5人,主管护师1 人,护师4人,护士 4人,大专2人,在读本科2人,中专5人。 共有40张床位,全年收住院病人1313人,上半年总数489人, 下半年总数824人,下半年比上半年病人总数增加了 25.5%,下 半年抢救危重病人126人,死亡9人,抢救成功率92.9%。静脉 采血468人,其中颈静脉12人,股静脉2人,皮试472人,肌 注148人,输血人,导尿126人,洗

9、胃抢救18人,死亡3人, 洗胃抢救成功率83%。气管插管3人,成功插管2人并使用呼吸 机正压呼吸。严格护理操作常规,严格消毒、灭菌、隔离措施的 落实,对于内、儿传染综合科室无院内交叉感染,无差错事故发 生。二、科室设备、物资运行及相关制度情况1、科室拥有抢救设备:洗胃机2台,婴儿温箱1台,除颤 仪1台,成人吸痰器1台,幼儿吸痰器1台,运行正常并随时处 于备用状态。所有抢救设备由责任班杨冬芝专人管理,每周定期 检查运行情况、保养、作记录;抢救柜、药柜由责任班褚礼梅专 人管理,定期检查,如出现缺药、漏药现象,予即时补上备用并 记录;各种消毒液及用物每周定时更换,专人治疗班负责,主班 每天检查1次,

10、出现问题应立即报告并即时解决。2、科室执行严格的查时制度,班班查每周五大查,环环相 扣。半年来堵科室药品漏洞10次,查出漏处理医嘱5例,已及 时填补,未造成不良后果,各班分工明确各负其责,协调合作, 未出现明显拖班造成人员的过度疲劳现象.三、科室护理工作完成情况半年来我科护理工作完成情况:基础护理平均93分,危重 一级护理95分,护理表格书写94分,急救物品平均89分,病 区消毒合格率95分,满意度调查87, 5分科室管理86分。严格 了一次性医疗用品(一次性无菌注射器、输血器、输液器等)得 管理,用后全部做到分装、消毒、毁形、焚烧并记录。严格执行 无菌操作,注射做到一人一针一管一带,无一例输

11、液、输血反应。四、科室业务学习及引进新技术开展情况在吴院长、真主任的指导下,经过多次学习,我们科每位医 生都能使用心电图机,每位护士都能看懂临床常见异常的心电 图。科室对每例死亡病例、疑难病例都进行讨论,从中总结不足, 制定出完整的治疗方案并上墙,备工作参考。现已上墙的治疗方 案有:脑出血血压调控方案,上消化道出血抢救流程图,小儿呼 衰、心衰急救流程图,急性心肌梗死抢救治疗方案及快速性心律 失常抢救治疗方案(有一位尖端扭转型室性心动过速的病人在我 科得到了及时的抢救并治愈出院)。大部分脑出血的病人在我科 得到了全面、科学的治疗与护理,赢得了老百姓的信赖,留住了 很多病人。今年还在我科开展了有史

12、以来的第一例气管插管,使 用呼吸机呼吸的先例,在病人身上进行了眼部、口腔、气管、导 尿、褥疮、生活、心理等一系列护理,并整理装订成册。护理人 员还学习了从省医引进的新技术:留置针的运用与护理,硫酸镁 湿敷运用,褥疮患者使用氧疗,取得了很好的治疗效果,现已在 我科运用。同时我们还学习了各种疾病的发病机制、临床表现及 护理,能够即时、准确的为医生提供诊疗依据。五、内部管理1、向患者家属发满意度调查问卷,收集意见、建议,使我 们及时掌握和了解部分病人对我们医生、护士、病房管理的满意 程度。2、为了提高医护人员尊重和维护患者权益意识,通过学习, 大家基本了解和掌握了与病人沟通的技巧,促进了医患、医护之

13、 间的关系和谐,增进了感情,让病人相信我们,愿意留在我们科。3、为了给病人一个温馨的就医成人,我们围绕了“树行业 新风,创一流服务”的活动主题,从细小环节入手,要求医护人 员做到“四轻”、“七声”服务,对一些无法解决最基本的生活 及住院费的患者,我们全科人员慷慨解囊,伸出援助之手,切实 让病人感受到温馨、耐心、细心爱心的四心服务,感受到家的温 暖。4、经过今年“医疗质量管理”大检查后,使我们认识到了 我们的管理不够完善,主要问题出现在对医疗安全入手不足:病 历书写不及时、不规范,对各种疾病的治疗原则不规范,滥用抗 生素,收费不透明,对各种记录不完整。5、为了实现人性化的管理,科室学习了护理部制

14、定的“护 理人员量化考核评分制度”,但是为了让值班人员心理轻松、不 带情绪上班,我们科并没完全按照制度扣分罚款,而是要求大家 相互帮助,各班相互检查,出现问题立即纠正帮助填补、循环进 行,未得到即时纠正的,上下两班共同受罚,半年来只是在成人 卫生、上岗形象及协调问题上个别被罚。六、护理工作获得的社会效益我科护理人员对于常规技术都能熟练掌握。对小儿头皮细小 静脉的穿刺技术能做到动作准确、娴熟、一针见血率高,两位责 任班护士都有很强的主动性和责任感,为每位患者做好入院的环 境介绍、生活上的帮助、解释治疗护理计划以及出院后的健康指 导、回访,在搬迁的第一季度满意度调查获得100%的好成绩, 获得病人

15、送来感谢信3封,第二季度获得病人送来锦旗一张、感 谢信一封,但是满意度调查下跌到75%,说明了我们责任班的工 作没有做到持之以恒,忽视了心理治疗与回访。如果每一次的回 访都能让病人觉得你在用心为他治疗、记得他、关心他、有亲切 感,就会使我们得到很好社会效益。七、存在的不足1、护理人员轮换太快,不好管理;2、护理人员之间的相互协作能力相对较差;3、护理人员缺乏与外界交流,服务意识不强;20_年内科护理工作计划1、严格按医院管理评价指南及院内相关制度开展工作;2、加强业务学习,提高护理技术水平;3、选派护理骨干到省级医院进修心内科、新生儿科临床护 理;4、加强行风建设,做到优质服务。护士工作计划4

16、20_年,我科护理工作在院领导的关心、支持、重视下,在 全院护士的共同努力下,完成了年初下达的护理工作计划,同 时,积极投身于“优质护理服务”活动中,对照标准,逐条逐项 抓好各项工作,有效的促进我科护理管理制度化、规范化,护理 质量稳步提高,现总结如下:一、脚踏实地,从护理基础工作做起首先,科室人员偏年轻化,工作经验不足,专科知识欠缺, 为提高护理服务质量,从基础护理工作入手,严格执行查房程序 和制度,将晨间护理与交作为交流平台,深入细致的开展专 科健康知识教育,和人性化沟通,有效的提高病人满意度,取得 良好效果。同时,将核心制度落实作为本年度考核重点,每周考 核一项,逐步规范工作流程。二、提高服务质量,从改进工作细节入手1、改进查对方式,将传统的称呼病人床号、姓名,改为问 病人姓

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