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1、仓管员的职责和权限（一）在财务部和生产部的共同领导下，对所管仓库的管理工作负全面责任;（二）采购产品应对照采购计划和保量保证部的检验报告，验证采购产品的标识、数量、规格、型号，确保准确无误;（三）按生产部的配套计划，限额发料，并贯彻先进先出的原则，开具出库单，并做好采购产品的发放登记工作;（四）做好月未的盘点工作，于次月初造表报生产部经理（五）根据库存量，及时向采购员提出停止采购或开始采购的信息，防止超储;（六）负责保持库容整洁，材料堆放应整齐，室内空气流畅，防止变质、变形等;（七）坚守岗位、遵守纪律，库房内不准存放无关物品，禁止无关人员进入仓库，做好消防安全工作，及时排除事故隐患;（八）对领
2、发手续不全的使用者，有权拒绝发放工作。仓管员的职责和权限（二）（一）在财务部和生产部的共同领导下，对所管仓库的管理工作负全面责任;（二）采购产品应对照采购计划和保量保证部的检验报告，验证采购产品的标识、数量、规格、型号，确保准确无误;（三）按生产部的配套计划，限额发料，并贯彻先进先出的原则，开具出库单，并做好采购产品的发放登记工作;（四）做好月未的盘点工作，于次月初造表报生产部经理（五）根据库存量，及时向采购员提出停止采购或开始采购的信息，防止超储;（六）负责保持库容整洁，材料堆放应整齐，室内空气流畅，防止变质、变形等;（七）坚守岗位、遵守纪律，库房内不准存放无关物品，禁止无关人员进入仓库，做
3、好消防安全工作，及时排除事故隐患;（八）对领发手续不全的使用者，有权拒绝发放工作。（九）负责建立健全公司物资管制程序和相关制度，规范物资管理流程，并贯彻实施;（十）建立库存管理模式和存货管理目标，控制库存物资，做到不断料、不屯料、不呆料;（十一）配合品质管理部做好入库物资质量把关，办理物资入库出库手续，负责原材料辅助材料、半成品的储存和管理;（十二）负责物资储存区域的合理规划，确保物资先入先出，预防呆滞品与报废品的产生;（十三）做好安全防范工作，对于易燃易爆、有毒的物资须作特别管制;（十四）制定物资盘点计划，定期盘点，确保帐目准确和料、帐一致;（十五）负责对呆滞品与报废品的管理与处理;（十六）定期作成库存报表提交公司领导，分析库存状况和存货周转率，并提出改善认真完成上级交办的其它工作任务;第1页共1页
