质量管理制度

上传人:m**** 文档编号:564717690 上传时间:2022-11-12 格式:DOCX 页数:49 大小:596.70KB
返回 下载 相关 举报
质量管理制度_第1页
第1页 / 共49页
质量管理制度_第2页
第2页 / 共49页
质量管理制度_第3页
第3页 / 共49页
质量管理制度_第4页
第4页 / 共49页
质量管理制度_第5页
第5页 / 共49页
点击查看更多>>
资源描述

《质量管理制度》由会员分享,可在线阅读,更多相关《质量管理制度(49页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、酒泉至额济纳铁路酒泉至东风段升级改造站前工程DHGS-JEZQ2 标段金塔制梁场质量管理制度2019T0-20 发布2019T0-20 实施中铁二十二局集团有限公司金塔制梁场 发布目录一、总则 1二、质量管理制度 1(一)施工图审查和技术交底制度 1(二)施工测量复核制度 7(三)开工报告申请制度 10(四)施工工艺流程设计制度 12(五)隐蔽工程及关键部位验收制度 14(六)材料、设备、构配件进场检验及储存管理制度 16(七)外协件、外购件进场检验制度 22(八)三级检验制度 23(九)检验批、分项、分部工程质量检查、申报、签认制度 26(十)质量信息管理制度 28(十一)质量信息反馈制度

2、30(十二)施工日志填写制度 34(十三)成品、半成品保护制度 35(十四)施工质量事故调查处理制度 38(十五)关键岗位培训、持证上岗制度 41(十六)工程例会制度 43一、总则1、为了实施项目管理,加强项目质量管理工作,创建优质工程,提高梁场的经济 效益和社会信誉,及时发现异常、迅速处理改善,确保和提高施工质量,特制定本制度。2、工程质量是企业素质的综合反映,是项目管理水平的重要标志。工程质量的优 劣,直接关系国家财产和人民的利益,关系到企业的兴衰荣辱。项目管理中必须牢固树 立以质量求生存,以质量求信誉,以质量求效益的质量管理经营观念,使梁场全体职工 都认识到质量是企业的生命线。坚持质量至

3、上原则,严格执行建设标准,改建一流铁路 工程。向社会提供更多更好的优质工程。3、质量管理的基本任务是制定项目质量方针目标,建立项目质量体系,编制项目 质量计划,实施质量控制,实现项目质量目标。4、项目质量管理工作是涉及各专业、各部门、各班组的综合性系统工作,是难度 和深度较大的工作。因此,项目质量管理人员选配事业心与责任感强,有较高专业技术 水平和丰富管理经验的技术人员担任。为保证工作的连续性和稳定性,质量管理人员不 得频繁调动。5、编制本制度的依据是国家、铁路总公司、行业制定的各项技术政策;铁路总公司颁发现行的各种规范、规程、标准、办法,招标、投标文件和设计文件;ISO9OO1质 量管理体系

4、标准;IS014000环境管理体系标准,GB/T28001职业安全健康管理体系标准。6、本制度适用范围为中铁二十二局集团有限公司金塔制梁场质量管理工作。二、质量管理制度(一)施工图审查和技术交底制度1 编制目的审查设计文件及技术交底是保证生产正常进行的重要环节。进行设计文件审查,可 熟悉设计内容,了解设计意图,设计标准,同时结合现场调查和生产实际,发现图纸中 存在的差错和不合理部分,避免设计失误,提高设计质量。通过技术交底可使技术人员和生产单位正确贯彻设计意图,加深对设计文件特点、 难点、疑点的理解,掌握关键工程工序的质量要求,确保产品质量。2施工图审查施工图会审在施工图下发后 3 天内进行。

5、由梁场总工主持,主要专业工程技术人员 及其它相关单位参加。3 施工设计文件审查的主要内容3.1 图纸审批签认手续是否齐全;是否符合现行有关法规、制度的规定;3.2 图纸与说明文件是否完整,是否与图纸目录相符。3.3 施工图纸说明文件中指定使用的规范、规程、标准图册是否现行有效。3.4 图纸是否满足设计基本要求。3.5 施工图与设备、特殊材料的技术是否一致。3.6 图纸中所用材料、构配件、设备等的来源是否有保证,是否有代替品。3.7 对新材料、新技术、新工艺的采用有无主管部门的签定和确认批准文件。3.8 图纸规定的施工工艺是否合理,是否符合实际,是否存在不便施工及不便保证产品 质量之处。3.9

6、图纸中有无遗漏、差错或相互矛盾之处。3.10 其它需要审查的内容。3.11 审核完成后将图纸审核有疑问部分及时与设计院沟通。4 技术交底的主要内容4.1 总工负责施工技术交底工作,工程部具体负责施工技术交底日常工作,安全质量环 保部负责质量检查项目细则及标准交底工作,试验室负责试验项目、方法、标准的技术 交底工作。4.2 施工技术交底的各部门负责编制施工技术交底,报总工复核,工程部组织实施。4.3 技术交底应以书面为主,包括结构图纸、表格和文字说明,并经复核签字后交付使 用。4.4 技术交底应格式规范、书写整洁、内容有根有据、操作性强、描述恰当、签字完善 对工程、生产有实际指导作用。4.5 工

7、程部要做好特殊工艺、工艺细则及施工图、产品图交底工作,内容应包括工程名 称、工程数量、施工范围、产品图纸、技术变更、技术标准等,安全质量环保部同时进 行质量检查项目细则及产品标准的交底工作,督促试验室同时进行试验项目、方法、标 准的技术交底工作。4.6建场施工阶段由工程部的技术人员进行工程结构、工艺标准和技术标准交底。交底 内容应包括工程名称、结构尺寸、工艺标准、要求、工程质量标准要求、安全操作注意 事项,放样控制点数据等项;对操作施工工艺等复杂项目,应现场示范指导;同时做好 交底记录。4.7现场施工由工程部的技术人员向车间及制梁队交底。交底要详细,可操作性强,交 底要有记录。4.8工程部具体

8、负责T梁预制技术交底工作,相关部门配合。4. 9技术交底必须签字齐全,手续完备方可生效。4.10 T梁预制技术交底的组织与程序4.11工程部将批准后的T梁预制技术交底的项目、内容等以书面形式向车间、制梁队进 行技术交底,并做好记录。4.12技术交底完成后,技术交底部门必须现场核实技术交底后的落实情况,特别是变更 部分的落实情况,并做好记录,如果没有按照技术交底进行施工,除进行经济责任制考 核外,还应该再次进行技术交底或现场进行指导施工,并做好记录。4.13工程部资料员做好T梁预制技术交底资料的收集、整理、登记工作,并及时归档。 4.14技术交底内容变更后,必须再下技术交底。5 制度实施流程施工

9、技术交底制度的具体实施步骤见下图:施工图会审流程图施工技术交底流程图梁场总工各车间及制梁队-hLtAii -XXX工作业技术交底书二)施工测量复核制度工程名称施工单位交底日期交底部位工序名称交底提要交底内容:交底提出的问题及解决:交底人审核人接收人1编制目的1.1 为保证金塔制梁场 T 梁预制工程施工测量的正确和有效性,保证工程测量工作有效 开展,依据招投标文件及施工合同中规定的各自的职责和任务,特制定本管理办法。1.2确保金塔制梁场T梁预制施工符合设计要求,避免因施工控制测量、放样测量错误 或误差超限而造成重大设计变更和工程事故。2 适用范围本制度适用于金塔制梁场所有的施工测量。3 制度内容

10、3.1 基准点所引测的基准点必须准确且不易被扰动,应保护至工程结束,该基准点既可作测量 的坐标点也可作高程控制点。测量前应认真做好内业计算,计算成果应认真复核,在进 行外业作业时应按要求操作仪器。3.2 主控制轴线的测量根据工程特点,利用 WGCGS 国际 2000 坐标系的坐标网作为主要坐标控制网、将引 测的高程点作为主要高程控制网,若要进行台座等大临设施放样,利用做好基准点进行 全站仪放样。3.3 高程控制高程控制采用水准仪进行,根据所引测的基准点在梁场设置若干个闭合的水准点并 进行闭合,其余高程控制均以这些水准点作为测量依据,沉降观测基准点均设置虚拟高 程。3.4 沉降观测3.4.1 沉

11、降观测点的标记对存梁台座和制梁台座,采用在存梁台座和制梁台座上用预埋钢筋做标记作为观 测点。3.4.2 制梁台座的沉降观测制梁台座施工完毕后,在制梁台座基础的每个侧面各设置3 根预埋钢筋作为沉降 观测点,以制梁前的高程为原始数据,在各台座每次制梁完成提梁后应及时观测,并做 好记录,对比制梁前高程计算出本次沉降量及累计沉降量,并做好记录,直至不发生沉 降后停止观测。3.4.3 存梁台座的沉降观测 在每个存梁台座两端及跨中部位预埋钢筋作为标记,未存梁之前测量一次作为原始数据,各台座每次移入梁体后需进行观测,对比初始高程计算出本次沉降量及累计沉 降量,并做好记录,直至不发生沉降后停止观测。双层存梁台

12、座测量频次亦按上述方案 操作。3.4.4 沉降观测允许值制梁台座沉降允许值W20mm ;局部沉降允许值W2mm;存梁台座沉降允许值W30mm ;局部沉降允许值W2mm;制梁台座反拱设置允许值W2mm;存梁台座两端高差允许值W2mm;制梁台座不均匀沉降允许值W2mm;存梁台座不均匀沉降允许值W2mm。3.4.5 测量结果处理 测量时要进行记录,对测量结果要进行处理计算,若发现制/存梁台座沉降异常及 时上报,禁止该台座上进行桥梁预制/存放,并邀请设计单位重新进行地质勘测出具报 告及施工方案。4 工程施工测量控制流程工程施工测量控制流程见施工测量复核流程图。施工测量复核流程图(三)开工报告申请制度1

13、 编制目的保证施工准备工作按规定要求进行,保证生产按期作业。2 开工准备工作收到中标通知书后,按照投标承诺的期限,及时组织管理及施工人员、施工设备 进场,做好施工准备工作。2.1 以投标书承诺的组织机构及人员组建场管理机构,健全现场质量、安全环保管理体 系及制度,并经监理、建设单位验证合格;2.2 编制实施性施工组织设计。实施性施工组织设计编制完成后,上报监理单位审批,合格后监理单位签署审批意见,送交建设单位签署意见。2.3 完成现场交接桩并进行现场桩橛复验检验,复验成果报总工审核,合格后测量成果 才能用于施工。2.4 开工必须的设备进场、原材料进场:进场的原材料按规定的批次抽样送具有相应资

14、质的试验室检验,如果检验结果合格,准许用于工程施工,不合格,则清退出场。2.5 组织专业技术人员对施工图进行图纸会审,将图纸会审记录上报监理单位及设计院。 待建设单位组织设计、监理、施工单位共同参加设计交底,完成对金塔制梁场设计交底 后,由工程部对车间及相关单位进行技术交底。2.6 解决施工所需要的现场条件,如临时用水,临时用电,临时施工道路,临时道路和 生产、生活用房等。3 申请开工3.1 在按投标合同要求已完成上述各项准备工作,并经自检合格后即可填报工程开工报 告申请单,上报监理单位审查批准。3.2 开工报告一式四份,监理单位及建设单位各一份,其余由金塔制梁场留存。3.3 开工报告应附以资料:3.3.1 施工组织设计3.3.2 施工人员到场情况3.3.3 施工设备到场情况3.3.4 原材料到场及原材料试验情况3.3.5 图纸会审记录、技术交底记录4 监理审批5 建设单位意见开工申请经监理审批后,应及时报建设单位备案。6 其它开工前,必须填写开工报告。7 开工报告申请报批工程流程GM11中铁二十二局集团有限公司金塔制梁场开工报告申请报批工程流程见开工报告申请报批工程流程图开工报告申请报批流程图四)施工工艺流程设计制度施工工艺的先进合理是直接影响整个产品质量、生产进度及工程成本的关健因素, 施工

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 学术论文 > 其它学术论文

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号