《三九医药集团X年培训体系级》由会员分享，可在线阅读，更多相关《三九医药集团X年培训体系级（43页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、三九医药集团培训体系一、 培训中心组织机构二、 培训中心岗位描述三、 讲师队伍建设与课题开发四、 培训对象类别五、 培训资格认证六、 培训类型与形式七、 培训内容八、 培训实施流程 九、 教务管理与监控十、 需求调研与培训计划十一、 培训评估与成果转移十二、 培训费用管理十三、 培训与人事管理关系十四、 培训后勤服务十五、 网络学校与三九视角与三九铅医药腊贸易诚有限持公司享培训黄体系前言球以人架为本殖源，态尊重惑人性抗，因今材施译教；斑以科牙技为棚手段傍，追序求卓针越，奋敢为办天下屠先；土以文掘化为佛载体搏，塑均造团队队，晒整合疫资源除。这短是我促们企跟业培壮训的堵核心犯理念引。详我们肚开展骆
2、培训方的目老的在勺于：盾1.毯紧密各结合堪公司哥战略荒规划莲和人泼力资烛源规驴划，歼提高盒全体果贸易虾公司易员工捷素质备，以工适应嫂贸易听公司新不断跨发展区的管杆理和厦业务翅要求送；弟2.势加深旧员工细对三请九企变业文孝化了阶解，仓传播雹和延竹续三弹九文哥化精香髓的请同时奥，与疲时代骨和变挎革同桨步，尘重塑裙新文恨化；洒3.宪引导科和激怒发员涝工自杠我学萝习，悔提倡悠创新尽进取橡的团垂队精野神，泄在公果司内使部形抢成良认好的开学习工和工石作气窜氛，鹊增强境公司粒凝聚矮力。灯4、材配合为员工皱职业视生涯银规划背的需赴要，魂满足选员工站学习饼和提植高的恢愿望洁，在尝提升宾个人液价值践的同翁时，首增
3、强痰员工体忠诚柔度和坝满意陕度，质从而狮提高供产出乖效率告。傍一、纳培训表组织衫机构不三九圈医药卫贸易寺有限婶公司友培训境中心愿基地顽位于弦深圳显市宝挖安区嫂观澜划镇福趟民村窜三九神健康烟基地皱内。坦培训夺中心漂在公干司领鞠导的细指导我和人青事部替的直该接领奔导下勇开展演培训壮工作待，直偷接对对公司计领导询负责沉。培啦训中合心主出要由启策划唤调研叙组、敞教务溜组、女总务质组、介三掌九视侨角渡编务副组四擦个部艇门构历成，僚共有钩员工纹25记人。略祥见厅下表盾：框组织山结构诸图仇、膀岗位亮描述维表愈。做培训印中心酒组织跳结构人力资源部视角编务组 策划组调研、计划培训组织对外联络 教务组总务组教务办
4、公教材编写组财务维修护理保安食堂培训评估小组课题开发组鉴二、至岗位誓描述划：无三、炒讲师举队伍暮建设违和课雕题开泉发品1、立课程誓评估睛小组去：呢崔军粉、徐雀军、租彭云徐峰、革朱百焦如、数周逸音松缎2赠课程国开发哭小组疤：附设立罗课程锈开发镜小组杰11抱个，脊分别普为：粉 课湿程 辩景流滋禾召罗材截把很匠耻型组长1) 洗沟通渠与销肺售技捆巧类菌慢填货燃狭科 谢运宏伟迷、朱乎明理2) 蚀市场河营销籍类 怜暂股刑武来柳攻纠证彭云精峰3) 泰处方冶销售观管理柄类 暑零虑甚呆验赔编田 匀 军抽、周疫洪海4) 苗非处殊方药音销售晋管理恒类 宪肉莫倒疏述岳 洗 星5) 梯管理骨及领沉导力巧恶船离倡直献哲狱
5、 徐目诞军、邪赵 嘴 胜6) 邀企业岩文化装及个爬人生匪涯规茧划 鼓姥互午朱百工如、肃周逸吵松7) 佛客户笔管理酱慧聪事锣闲雁亦驳肚妻 苏运拨雷、览许 棋 晶8) 渗政策厌及环狠境分糊析 灿询即盈疮伐怀强吴 扇 波宋、戚险海亮9) 缺专业史产品检知识寺轨栏迹冲刃偶供店 吴爷惰波、味张跃俭飞10) 抚人力木资源骗管理公浩短驳适压梯染装 朱陆百如游、周黎逸松11) 蒙财务盲知识丰普披卸犹渣触投盘让烈 邹窗朝东百、许回冻晶、西陶芳势芳、稍龚 坝 彭互每个益课程乡开发构小组汉由上价述组各长和恋5槐续6名和组员气组成弊。1属去7组且的组辆员从长片区焰的区辉总、泳线经忧理及容优秀黑主管麦中选住拔组翻成，泥
6、小组笑8及辰小组侵9的拜组员鼓从产蹈品经繁理及问产品鸡助理岂中选杀拔，剧小组悠10核及小蓬组1态1从扭相关幅职能拒部门妖中选戒拔。欲开发口小组波权益朴1、寒经评算估合色格，载被聘堆为公诞司内较部讲蕉师，纺任该景门课弯程首叨选讲驱师。雹2、伍参加焰公司丽组织澡的侦培训断培训扛者筋及正培训光讲师边技巧芳课革程。透3、馅优先讨参加惠相关蠢课程每的外己派培棵训。灾4、帅有权蔬使用拴培训燕中心洞一切肚资源统。傻5、镜限额者报销男资料柏费。奋6、躲跨区浊域调辈研。虽7、绘与国洗内外铜优秀顽培训峰师交军流。祥开发衰小组欲组员辈责任甩1、牺按进谣度表读开发滑高质剂量的痒销售毕培训冰课程驴。镰2、燃将所闭开发狮
7、课程赢传授差同组甲2名宰以上爷组员侍。交3、文准时累参加匹课程粱开发伪小组信“轿研讨海会乖”哈。糖课程泥开发青注意袋事项奏1、街每位听组员况负责职一门共课程方研发耽，向哥组长礼汇报序。浩2、模理论柔与实页际相浆结合豪，每杏门课村程要袄求有阀六个骡以上关案例竞，而淹且三缺九的额案例捏要求个超过狸三个塞。斯3、炎课程仙内容暑必须碍结合鼻公司恩的企蜻业文锣化及吴企业包的战岗略目携标。荷4、舟公司茎电脑您信息娃系统牲设立扣“欧培训味课程络开发蛋信息见交流劫平台屑”蹄，培赶训中由心与死各开乡发小肠组资伸源共击享。继5、态善用映贸易嚼公司透论坛宴，课融程组全长将插轮流刑担任搏论坛昏的版联主，筝就培上训展分
8、开广萌泛的越交流洪讨论涝。玉评估厅小组问职责凭1、锄课程每开发盏进度押的监炭控。疼2、闯为课滋程质数量把伏关，艳组织水企业挖外专财家、盖同级铃课程峡小组铃及基本层使季用者旱代表废对所钢开发穗的每旷门课贺程进跳行3栏60例忙评估雅。委四、冶培训背对象舱类别咬培训吗划分郑主要亿有两渗种类思型： 脆根据辱组织袭结构据和职重务特帆点进傅行的盈分类卡。此燕种方免法以避横向叹为主寺，纵号向为地辅；授横纵保结合妻，全愁面贯彼穿。总横向强的划罩分即安是以汽部门疫为依辜据，封纵向昼分类岸则是颗以职败务和排级别华为依月据。 破二、钢根据醉公司栋成长杨和员派工职推业生垦涯特赠点进网行的暗划分拣。固绣然，避此二短者是
9、路相辅盟相成滤的，利员工衣的职追业生悲涯规季划是德在公锤司的哑成长兔的前递提下金做出毙的，仇而公摩司的昂长期砍发展粱也要窄考虑槐和结务合员遍工个帮人职哥业发经展的出目标遵，这弄实质锄上是小一种饺时间恒纵向千划分须。途此两碧种方样法直息观图枣示如志下：新员岗前培训轮换岗培训新技能应用培训主管层公司员工白长惠酿填霜报谱产 纵油向 敲押虑吴锹浊扩傻纵向素质培训干部艘纽狼惰疗妇键及承来搞颜湖候愈 横桨颜杠究尚饮债润姻逢饲虫幕需吹向提高培训发展培训工人财务储运电脑中心人事部行政办市场办广告办销售摸我们破是销霸售贸栋易型通的公笋司，务销售洋业绩裕事关前公司吵的前反途命访运，播而销侵售人萝员占攻公司德员工林
10、数量柿的8拳0%唐以上队。所膏以，庸对销伯售人脆员的垦培训振是员消工培动训计犁划的杠重中俭之重灾，培坐训课裳程的赏设计沉和安桶排也浇以销张售部玻门为弱主。罪目前今公司摔处于祝转型等期，壳各项闷工作救都处擦于改岗革和姓尝试科的阶丑段，惯部门硬和资鸦源的遮整合床，新格技术广、新某方法止、新鹅手段套的应残用贯池穿于妨我们态的整款个管克理运恐作。垃尤其岩是在右医改浪新形喇势下秧，药辆品流杠通领劈域的案改革铺迫使野我们僻探索洋新的寒营销闹模式廉。伪培训净中心求根据隆形势录发展朱的新琴要求继，以酸职务侧和级由别为双主干扔线索旷，公垃司的数阶段碗性战尸略规塞划和川个人曲职业提生涯醉为主肤导方涛向，国结合弱不
11、同先部门凳实际侦需要扯，对速我公食司的装员工堤培训罪进行肯了如钉下分不类。事根据纺组织处结构峡和职寺务特谣点进伪行的序分类唐：1 趋中高董级管幕理人慌员培皱训班伞指公粘司总脸部主须任级唉以上姻干部岂的研腿讨学辣习班疮。培周训班佛成员南包括割总部很中层挑管理隐干部阁、产姻品总胡监和肢片区丸区域默经理牛。2 遮产品劫经理波培训婆班悔游锤唐由产裙品经落理、供市场泻总监庆、广脚告办嘉及市至场部饺相关围人员始组成脖。3 蛇区域投经理扇的培丈训窗束纲针对住片区各区域阻总经接理进粒行的河培训敞。4 辱各线抬经理仍培训疼班宰是指尚对各玩片区垃分线但经理已的培比训，崭5委、业疫务主养管培刺训班据拐 是毕指对亭公
12、司许销售电部各后片区申业务腹主管躬的培僻训。宜6、烦内务颜主管运培训绑班齿指对理公司刻的各街职能骗办的风主管饺级别商人员麻进行捞的培谱训。抗7、锤内务草员工今培训碑班稀指对魂公司盈内务通主管丢以下视干部疲的培扶训。烈现发8、雪医学择代表崭的培革训聚阵 根皱据业逼务性踢质的刻不同呀可分眼为三轰类：猫1）骨OT掩C医可药代裁表殃2）挂处方著药医削学代垃表屠3）债商务吴代表简9、冲新聘触人员厦培训嚷亿底 指排总部绍新聘稳应届凤毕业蛙生、伤片区大新聘艳员工戚的培牲训，轨可分鸭为三堂类：馋守总部眨新聘顷员工碑的培识训保查总部献新聘删职员绩（工卧人）类培训牺刊片区敌新聘困员工检的培唇训伙领颗10懒、内莲务
13、各饿职能奉部门秋的培婆训要11投、总骄部文切员及贸工人症的培恳训旱根据胸公司感成长寒和员岩工职忠业生非涯特匙点进青行的递划分尘：眉1、耍岗前怕培训正：蕉总部超、片显区新压招聘股人员作的培呼训，诉着重监公司娃组织臣文化况、岗慈位技善能、绪规章老流程谅、法帖律法包规等坐方面拜，是趋员工村尽快懒进入粱角色竭，适脾应工禁作环垮境。票2、纺岗位携技能剪培训吩按公帮司员猾工岗键位要碧求、界公司抹发展般和组远织变递革需收要而动进行萍的培躁训。蜓3、宁素质敏培训揪指能祝力未统达到鬼岗位劣要求霉的员截工的闷再造硬培训码。集4、面提高胖培训涉着重黎从综免合素候质和尼能力锻方面既全面朗提高厦员工泽素质渗。尝5、移发
14、展旅培训瓶对公因司优为秀员似工和惑待提历拔对扒象的废培训屿，旨宰在于敢培养封公司狐的管久理队赚伍和潜骨干神力量归。直五、研培训专及结北业资击格认指证喘寄英乔 包险括两挨方面剧内容还：选谷训资狸格认就证、左培训产结业蹲资格紫认证劣。1. 婚选训奋资格叔认证调：扯指的蜻是培斥训对赶象按爸照一管定的迹资格剂标准来选拔拦。总潜的原调则是德培训初中心引拟定诵选训滥人员店资格烟标准防，由推部门怪领导设把关蹄，公箭司领龄导审乳核批跟准。常2继培训领结业府资格旁认证贡：仍洋哭属坑调学员财经过怒系统鸦化全好程的肚培训锤，经备考试钥以及栋相关固考核岸通过穴后，扎授予袭结业有资格硬证书见，并外记录丈在案绣，以冻做为
15、栗绩效世考核撞、职治务变嗓动及驰岗位互晋升裳的依婚据之药一。拼认证绵权限准：它（一构）选甚训认甚证权蛮限忌1、乐公司刺中高捐层领辆导（梯部助狭级以姐上干庄部，鲁含区失总）腿：伐栋 人铁力资杯源部饶初选虽扰铃势总经离理审终核熔2、俩销售混部门信线经竿理：逃盾兼 区颜总初盈选 父长元 销垫售总掌监复俗核选爸定 式璃誓 总床经理壶审核端懂秘3、惰职能持部门耀主管特以上李：城守仰烂迈部门丹领导羊初选污始补 人扩力资婶源部亡初审掉预其魄总经奏理复修核审工批保俘匠4、余销售赢部门浪线经智理以资下业葡务人背员：抽灭虏裤遇线经比理初畅选 垄台感 区末总复稠核 台蹄熊 人请事部着审批殃总孤5、娘内务缠主管搞级以绒下干丹部：扑技罚脑念部门佣主管怨初选诱泻或犹人力途资源塘核定扭批准珍史裕6、凶总部诸工人东及文后员：旅换攻冤晋由人栋力资景源部燃选定解（二胜）结怪业资否格认末证权配
