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1、企业员工培训学_结企业员工培训学_结企业员工培训学_结1 xx年xx月10、xx日下午，集团举办了二次培训大会，会上两家培训公司的讲师都做了精彩演讲。我听后深有体会，并根据会上做的笔记，会后的考虑总结，领悟到一点点心得体会。一、人生感悟篇1、投入；何为投入，我在听常老师讲课时注意到他从讲课开场不久到课程完毕时上身的衣服在渐渐变湿，但我们听课的同事的上衣并未有改变，同时大会议室开了空调的，这说明什么？这说明他是全身心的投入到演讲中，这一点尤其值得我们学习借鉴，这是我人生中的珍贵一刻；同时一般人认为认真做事即为投入，但我从常老师讲课时领悟到仅仅认真做事是不够的。还要延伸为心神、思维投入，做事要考虑
2、，要多角度、多比拟等等，这一点可以从第二天宋老师列举小王、小李买火车票的故事可以表达。2、放下手机，常老师要求我们放下手机，第二天的讲座宋老师同样要求我们放下手机，这是为何？放下手机仅仅是一个很小的事情，但这事的寓意却不小，它告诉我工作中应该屏蔽一切干扰，专注于某一事项直至完成。3、放下身份，这是常老师在会场的要求，为何？孔子曰：“三人行，必有我师”，放下身份其实是让我们重新拥有平等学习的心，平等交流的心，“海纳百川、有容乃大”，只有放下才能进步！4、放下区别心，何为区别心，你、我、他是有区别的，区别在岗位、在职能上，假如大家能在围绕某一事项上放下区别心、同心协力，那么这就是一个有强大战斗为的
3、团队。二、企业感悟篇1、制度，为何会有制度？常老师在讲座提到这点后，我仔细考虑后得出，因为人是有私心的，一群人就有一群私心，所以才要产生制度来标准人的行为；常老师在这列举了“7个人分粥”的故事，为什么前两种方法粥总是分不平，经过分析p 得出这是人性造成，为什么第三种方法即分粥的人最后拿粥就能把粥分平，这也是人性造成的，从这里我们得出常老师提出的“人性不能对冲制度，管理可以改变的是制度而不是人性”，我也补充一点故事，今天我因找物业同事办事来得早，在物业门口处等物业的同事，最先来的是物业的汤经理，我跟他办事中途就说“汤经理，你是来得最早的，得第一了“，汤经理答复我说，已经养成习惯了，他告诉我：以前
4、他在另一家企业里有一条制度是，管理者要在门口迎接员工上班，这样一来员工迟到就大为减少，我当时就想这不就是“7个人分粥”的企业管理版嘛。2、机制，常老师讲座中提到美国强盛的机密，即人才与科技的机制，第二天宋老师也列举了景德镇陶瓷场磨胚、洗水的故事，从故事中我们理解到机制大处可以使一个国家强盛，小处可以使企业提升，但我对机制的理解还不够深入，所以机制下面我就不多写了。3、流程，何为之？一套工作程序？常老师举例了麦当劳炸薯条的例子，故事中明晰的列出炸薯条每道工序的时间节点，常老师总结出一整套流程流程标准化、标准明晰化、明晰数字化、数字合理化；这样就使繁杂工作简单标准化，降低了因员工素质造成的差异，使
5、一个普通员工按照流程也能胜任复杂多样的工作。4、才能，可理解为工作才能+学习才能，员工不但要有工作才能同时也要学习才能，员工学习即为企业学习，员工学习进步了，企业也就进步了；讲座中常老师提到“企业学习的本质为达成共识”，只有达成共识、大家的方向目的明晰一致，才能拧成一股绳向前冲！总之，引用常老师的一句话：“人类因梦想而伟大，因学习而成长，因行动而成功”，”同时我想加上我们的理解“员工的成功即企业的成功”！因为自己在企业虽不是专职的培训工作者，但是作为企业品质管理人员，培训是我们使用最多的一种工具、一种品管方式当然这也许仅仅是我们企业情形。“摸着势头过河”的干了这么多年，是到了进展系统学习、掌握
6、培训的技能技巧、开阔培训视野的时候了。当然，还有一个重要原因是考取一个企业培训师资格证。于是就报读了广州市红日人力资培训中心组织的这个企业培训师培训班。参加此次培训收获很多，由此增强了自己从事企业培训工作的信心。三个被澄清的误识一、企业培训师不是单纯从事培训工作的企业培训师终究是做什么的？在承受培训之前，确实是存在很大的误解：我以为培训师就是在企业做培训的不就是做个方案，写个讲义，上个课嘛。我相信，有我这种理解的人不在少数。事实上，企业培训师并不是我想象的这么简单。按照教材的定义：培训师是指能结合经济、技术开展和就业要求，研究开发针对新职业工种的培训工程，以及根据企业消费、经营需要，掌握并运用
7、现代培训理念和手段，筹划、开发培训工程，制定、施行培训方案，并从事培训咨询和教学活动的人员。我们看看教材中关于制定培训总体方案、开发培训工程、开发培训课程、开发培训教材、老师任用资格与培训评估、指导培训工作、人员素质测评、岗位职务描绘、现代教育培训技术应用、教学活动的组织管理、教学活动的施行各个章节的内容阐述，不难明白培训师终究是吃什么饭干什么活的。按照老师的概括，企业培训师的本质职责是企业培训工作的筹划开发、组织施行，即培训管理者。在培训管理体系iso10015培训体系中就有企业培训管理者的说法，这与iso9001中的质量管理者代表一样。企业培训师主要的工作在于企业培训的筹划和组织管理，也即
8、企业培训的管理者。弄清楚这个概念，对于进一步发挥企业培训师作用，增强培训师自信心、调动培训师积极性等方面具有至关重要的作用。二、企业培训师不是那么容易做的通过这几天的系统学习，知识丰富并具实战经历的老师用铁的事实告诉我们，培训师必须具备：自我感知的才能、鼓励别人的才能、建立关系的才能、变通的才能、前瞻的才能、控制的才能、把握职业界限的才能、诊断问题并找出解决方法的才能、从事商务的才能；良好的沟通、表达才能，以及组织教案、充分运用各种现代教学设备的才能；学习才能强，能不断更新知识和观念，特别需要有调动气氛的才能和案例分析p 才能，可以设计并运用课堂讨论、案例分析p 、模拟游戏、角色扮演等手法。企
9、业员工培训学_结2 通过这一整天的培训，让我们进一步理解了公司的企业文化、制度、目的和规划等，还有新员工价值培训。下面分享我的一些感悟。一、目的公司有大的目的，有详细的规划。作为我自己也要有目的和方案，只有自己不断的学习和成长，成为公司需要的人才，才能跟上公司大的开展。二、先做人后做事子曰：“有才无德，小人也；有德无才，君子也；然德才皆具者，圣人也。”，“小赢凭智，大赢靠德”，这些名言都告诉我们要做什么样的人。指导思想不对，又怎么能把事情做好呢？做好人就是为了树立正确的指导思想，从而做好事。要勇于承当责任，有团队精神，擅长学习，有向心力，理解组织或别人的需要。三、态度决定命运情绪是心态的调节器
10、，学会掌控自己的情绪，理性态度对待工作。培养自己好的习惯，形成好的性格，从而改变命运。四、对“我无法/我不要/我可以/我一定”的训练深有感触。经常说“我无法。”，会让自己的常常感到无奈，迷茫。经常说“我不要。”，就会让自己破罐子破摔，脚踩西瓜皮滑到哪里算哪里。经常说“我可以。”，会让自己感觉到希望，有信心。经常说“我一定。”，就会更让自己挖掘潜力，有信念有目的。所以，在自我的话语词典中，要把“无法”，“不要”抹掉。多对自己说“我可以”，“我一定”。自我的鼓励很重要！成功来于两股力量：1、别人的鼓励和赞美。2、自我的鼓励。五、时间的管理时间对于每个人来说都是公平的，只有24个小时。所以，在工作中
11、，做好时间的管理尤为重要。分清重要、紧急，分清主次，就能每天的工作安排有序。即使方案的事情当天没有完成，但也把当天最重要最紧急的事情完成了。否那么的话，工作效率就会很低，重要紧急的事情没有做，做的都是不太重要的或者缓急的事情。这期的培训虽然完毕了，我会立足自我，完善自我。我相信我选择的不仅仅是一份工作，更是一份事业。希望在不久的将来自己能在公司的舞台上展示我的精彩。最后希望公司在以后的日子里能继续为我们提供一些个人素质修炼方面的培训和学习的时机。作为我是做设计方面工作的，同时也希望能有一些能进步专业素质方面的学习时机。感谢公司提供的培训时机！企业员工培训学_结3 一年之际在于春，一日之际在于晨
12、”，阳春三月，在四公司刘x副经理的带着下，工程、材料、财务、劳资办公司等部门的领导给我们xx一标工程部全体人员进展了一次相当全面的工作知识培训。本次培训课程安排之紧凑，内容学习之广泛，这充分证明了公司领导对我们一线员工的才能培养的重视程度非同一般，让我们在xx工程起步阶段，可以更沉着的完成公司交给的各项任务。在此，我要感谢公司领导给了我们一次学习和进步的时机，让我们更加明确了作为一名一线员工的职责和任务是什么，几天来的系统学习，使我对工作内容，工作流程得到了进一步的认识。培训时间虽然很短，但是质量很高，内容很丰富，我非常珍惜这次学习的时机。几天来，认真听取了各部门领导的讲课，使我深受教育，获益
13、匪浅，从内心角度讲，是真正的学到了、领悟到了我们公司的规章制度和工作流程，同时也让我明白了一个道理，作为一线员工，任何一项工作都是相当重要的，不得有一点马虎，始终牢记做任何工作都要按流程办事，按制度办事，制度是我们企业生存开展的保障。不久前，我刚调到工程科，因此在今后的工作中我将运用学到的培训知识，从“本钱测算、工程管理、工序单价、文明施工、工程进度质量考核、产值本钱方案及月出本钱、工程廉政建立、五比五创、统计方案、合同管理、工程评估等”方面入手展开工作，认真填写各种报表，真实反映工程进展的实际情况，更好的指导今后的施工消费。通过几天的学习，让我学到了不少的知识，但是，这还是远远不够的，在今后的工作中，我还要继续加强学习，不断进步自己的工作才能和个人素质，做好自己的本职工作，不折不扣地完成领导布置的各项工作任务，团结协作，求真务实，为xx工程做出更大的奉献。第 页 共 页
