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1、工作人员履历表优质资料(可以直接使用，可编辑 优质资料，欢迎下载）编号：_工作人员履历表单 位_姓 名_职 务(或从事工作)_2021年10月制姓 名性别民族正面免冠彩色照片(2寸)曾用名出生日期籍 贯出生地身份证号码参加工作时间入党时间健康状况学 历学 位 全 全日制教 育 院校系、专业及毕（结、肄）业时间在 职教 育院校系、专业及毕（结、肄）业时间工作单位现任职务（或从事工作）工资待遇工资渠道固定工资养老保险医疗保险其他家庭主要成员情况和国内外主要社会关系关系姓名出生年月政治面貌学历工作单位及职务学 习 简 历起止年月院 校 及 系、专 业毕（结、肄）业证明人工 作 经 历起止年月单 位
2、及 职 务证明人何时何处何原因受过何种奖励何时何处何原因受过何种处分何年何月至何年何月参加何单位举办的政治理论或业务培训（包括各级党校培训或学习）有何业务技术专长其他需要说明的情况本人签名年 月 日单位盖章单位负责人签字 年 月 日审查机关盖章年 月 日工作人员政审表姓名曾用名性别出生年月籍贯文化程度政治面貌婚姻状况家庭住址联系 专业特长身份证号码工作单位军转类别学习受训经历年月至年月学习院校或培训机构及专业获取成果证明人本人工作经历年月至年月工作单位、从事专业或工种及任职证明人主要社会关系姓名与本人关系政治面貌工作单位有无政治历史问题奖惩情况本人声明本人郑重承诺，简历书中所用信息均真实有效，
3、本人愿意为简历书信息的真实有效性承担责任承诺人：年月日保密委意见镇卫生院工作人员绩效工资实施方案为切实做好绩效工资分配工作，按照靖政卫发202198号文件县卫生局关于印发靖边县卫生事业单位绩效工资实施意见的通知精神，结合我院实际情况，经研究制定本方案。一、 指导思想切实落实好医疗卫生事业单位绩效工资分配政策，维护广大医疗卫生工作人员利益，稳定医疗队伍，规范卫生事业单位内部分配办法，以医疗卫生工作人员绩效考核为契机，建立科学规范的分配机制，充分发挥绩效工资的激励作用，真正做到干与不干不一样，干多干少不一样，干好干坏不一样，激励广大医疗卫生工作人员按岗敬业、扎实工作、开拓进取，积极主动的完成各项工
4、作任务目标，努力推进医疗卫生事业持续健康发展。二、 实施范围及对象本单位在编在册的正式工作人员。三、 分配基本原则（一）坚持“公平、公开、竞争”原则，全面推进正式人员岗位聘用制度。（二）坚持“不劳不得、多劳多得、优绩优酬”的原则，坚持工作数量与工作质量相结合，按劳取酬、优劳多酬，绩效考核补贴以工作绩效考核结果作为非配的主要依据。（三）坚持“公正、公开、公平”原则。绩效考核补贴分配的全过程做到公示公开，切实做到公平公正。（四）坚持“科学管理”原则。绩效考核补贴分配方案力求科学管理。四、考核分配组织机构成立绩效考核补贴分配领导小组，吴永强院长担任组长，成员由、组成，负责被考核人员的岗位考核项目的考
5、核、评分。五、绩效工资总量核定办法与分类（一）绩效工资总量和水平的核定。绩效工资总量依据2021年12月份基本工资贺规范后的津贴水平核定。（二）绩效工资分为基础性绩效工资与奖励性绩效工资两部分。基础性绩效工资标准占绩效工资中规范后及补贴的60%；奖励性绩效工资包括三部分：规范后及补贴的40%，上年12月所有职工基本工资总额，差额工资相对于全额高出的部分。奖励性绩效工资主要体现工作量和实际贡献等因素，在考核的基础上由单位确定分配方式和办法。（三）在绩效工资以外的教护龄津贴、保留津贴、艰苦边远地区津贴、住房公积金和医疗补助按现行政策继续执行，年终一次性奖金不再发放。（四）退休人员按人事部门工资、补
6、贴执行。六、绩效工资的发放基础性绩效工资按月发放，单位依据考核规定标准申报，卫生局审核划拨后，由财务人员发放。奖励性绩效工资按季度考核结果发放，单位在季末依据考核结果和奖励性绩效工资总额申报个人所得，卫生局审核，报人事、财政部门核准下拨后发放。七、绩效考核内容计量化办法（一）基础性绩效工资考核内容及量化办法。考核内容主要以岗位考勤，按月考核，按季兑现。请假一天，扣除相应的工资，旷工一天，扣除相应的三天工资，扣除部分加入奖励性绩效工资。具体考核办法和标准见后附（细则）。（二）奖励性绩效工资考核项目及量化办法。考核充分考虑职工出勤在岗情况，工作量，工作业绩，服务态度，医疗事故责等内容，安吉考核，按
7、季兑现。职工奖励性绩效工资分配以工作绩效考核结果为依据，将全体职工量化考核分值与奖励性绩效工资总额相比，后乘以职工量化分值即为年度绩效工资总额。即职工量化考核得分=职工奖励性绩效工资额职工奖励性绩效工资分配方法：实行百分制考核：考核结果分为四个等级，分值在85分以上者为优秀，7084分为良好，6069分为合格，60分以下为不合格。考核优秀比例不得超过60%，按分数高低依次确定。确定考核系数：优秀为1.5，良好为1.2，合格为1.0，不合格为0.8。结合考核系数对绩效工资进行分配。即个人绩效工资=职工奖励性绩效工资额职工量化考核得分=个人考核系数本人百分制考核分值。（院长绩效工资取前三名平均值）
8、。八、绩效工作的组织领导与监督（一）成立绩效考核补贴分配领导小组，吴永强院长担任组长，成员由黄志军、高浩鑫、孙 伟、张小英、姬彩虹、刘彩梅组成，负责被考核人员的岗位考核项目的考核、评分。组长：成员: 绩效考核补贴分配领导小组必须严格执行规定，要求实地考核，如有违反规定，徇私舞弊、打击报复、弄虚作假现象一经查实立即更换，并将严肃处理，当年绩效考核为不合格。（二）考核全过程实行按照透明原则，随时接受职工的监督和质询，考核过程中实行多人认定并签字，力求做到不出差错。考核结束后，在全院公示1周，有意见建议时，做好及时复核、申诉、答复工作。九、执行时间本方案从2021年01月01日起实施，绩效工资实施后
9、，原比照公务员执行津贴的相关规定停止执行。东坑镇卫生院工作人员考核评价细则一、基础考核项目考核时间：2021年月日 姓名：项目考核内容分值 考核方法考核结果（扣分原因）得分出勤26天（满勤）35依据考核统计表，1迟到、早退半小时以上1次扣3分； 2旷工1天扣10分；3一般事假超过4天，不参与本月绩效考核。医德医风1遵纪守法2团结协作3优质服务4廉洁行医5服从管理501发生打架、斗殴、赌博等违法违纪行为，一次扣15分；2发生无原则医患间或同事间纠纷一次不参与本月绩效；3脱岗、串岗、做私活一次扣5分；4上班时衣帽不整，不佩戴胸卡一次扣5 分；5收受红包、回扣，出具虚假证明一次扣20分；6违反医院管
10、理制度，不服从工作安排一次扣50分。工作环境自觉打扫并保持清洁区卫生15按检查结果，本科室及清洁区卫生不合格者扣3分。医疗安全无医疗事故及医疗过失行为发生医疗过失一次扣100分；发生医疗事故一年内不得参与本院绩效考核。二、各科室分类考核项目内儿科考核项目考核时间：2021年月日 姓名：项目考核内容分值 考核方法考核结果（扣分原因）得分工作能力及工作质量1科室管理规范2门诊处方3门诊日志4门诊病历5住院病历6慢性病登记、管理7诊断符合率8抢救成功率9各种检查申请单10传染病管理11医院感染控制12病人费用控制13业务学习1001科室管理不规范一次扣5分；2诊疗技术不规范扣2分；3不合格处方每张扣
11、0.5分，超过20张/月，不参与本月绩效考核；4门诊日志填写不完整、不规范一人次扣1分；5门诊病历书写不规范，每份扣0.5分，超过20份/月，不参与本月绩效考核；6住院病历：辅助检查不全扣2分，出现丙级病历，每份扣10分，超过3份/月，不参与本月绩效考核；7慢性病登记不完整每人次扣5分；8入院出院诊断不完整、规范每例扣3分；9对危重病人抢救不及时、不规范一次扣10分；10合理检查，仪器检查阳性率70%扣 分；检查申请单不规范每张扣2分，超过5张/月，不参与本月绩效考核；11无菌技术操作不规范扣5分，并要求重新培训，再次考核不合格者，不参与之后绩效考核，直至考核合格；12病人均次费用超标者扣2分
12、；13未做好公有财产的维护、登记工作，造成共有财产破坏、遗失的，一次扣2分，并承担相关责任； 14缺少业务学习及笔记一次扣2分，缺少业务考核一次扣2分，缺少急诊急救演练一次扣2分。得分：考核组成员签字：妇产科考核项目考核时间：2021年月日 姓名：项目考核内容分值 考核方法考核结果（扣分原因）得分工作能力及工作质量1科室管理规范2门诊处方3门诊日志4门诊病历5住院病历6诊断符合率7抢救成功率8各种检查申请单9传染病管理10医院感染控制11病人费用控制12业务学习1001科室管理不规范一次扣5分；2诊疗技术不规范扣2分；3不合格处方每张扣0.5分，超过20张/月，不参与本月绩效考核；4门诊日志填写不完整、不规范一人次扣1分；5门诊病历书写不规范，每份扣0.5分，超过20份/月，不参与本月绩效考核；6住院病历：辅助检查不全扣2分，出现丙级病历，每份扣10分，超过3份/月，不参与本
