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1、撰写人：_日期:_小学学校校长述职报告模板汇总五篇 小学学校校长述职报告 篇 尊敬的各位领导，老师们: 我叫xxx,现年岁,20年8月被教体局任命为中心小学副校长,由于工作需要被调入xx小学主持学校工作。在教体局和中心校的正确领导下，在学校领导的大力支持及全体教师热情帮助下,较好地完成了各项工作任务。下面我把自己近一年来的工作情况做如下汇报,如有不妥之处肯请领导批评指正。 一、抓自身学习,提升理念，不断提高管理能力，迅速融入角色 作为一名主持工作的副校长，我深感责任重大。为了尽快的适应并胜任学校领头人的角色,我向中心校领导请教，也虚心向班子成员学习。同时工作中坚持用“五心”标准要求自己，既对自
2、己有“信心”，对工作要“用心”,对管理要“精心”,对同事要“知心”,对班子要“放心”。通过学习准确地把握发展形势，积极顺应发展要求，不断提高自己的政治理论、依法办学的水平，不断提高激发教职工工作积极性、协调各方面关系的能力、处理各种矛盾和问题的能力,从而保证了学校的健康持续发展。 二、建好一个班子，带出一支无私奉献的队伍 一个好校长就是一所好学校，我个人的能力和水平还很低，离一名合格优秀的校长还有很大的差距,但是作为一名校长首先要在班子和教职工中带好头、发挥好表率作用，要求教师做到的首先自己要做到,作为校长,我把全部时间和精力都投入到学校工作上来,周一到周五吃住在校,工作上不论大小事情与班子成
3、员开会商量后决定执行。管理好一所学校靠校长一个的能力是远远不够的,只有依靠集体的力量和智慧才能形成合力，发挥最大的作用。我在工作尽量做到发现人才，利用人才，调动大家工作的积极性。 三、高度重视学生德育,践行学校以德树人的教育理念五育并举，德育为先。报告中明确提出教育要以德树人,我也在管理工作中认真践行党的这一重要教育方针。学校通过组织开展经典诵读活动、健身操、拔河比赛、作文比赛等活动活跃师生的业余生活。一方面，增强了团队协作的凝聚力和战斗力,形成了师生辛勤工作、学习、心情愉快的良好工作局面；另一方面,进一步融洽了干群关系,让我迅速融入芦店小学，大大提高了学校工作的效率，促进了学校工作的和谐发展
4、。借构建校园文化建设示范校的契机,学校要求每位老师在学生中渗透社会主义核心价值观教育,开展了以诵读经典、书法练字的国学教育。四、严要求细管理，全面提升教育教学质量 教学质量是教育的生命线，而教学工作是学校工作的中心，围绕教学工作,我们立足本校实际,在教师教学水平的提高上坚持以研促教，在常规管理上做细做实，在各科作业的安排上做到分类布置，在学生的培养上做到因材施教。 （一)坚持以研促教,努力提高课堂教学效率 我校由于特别注重组织教师学习新课改理念和新课程的教学方法,为教师搭建了学习的平台，使教师逐步更新教育观念,改进教学方法,不断提高教育教学质量。坚持开展听课、说课、评课活动。大家互相取长补短，
5、通过这种活动，为教师提供了相互学习和交流的平台,大家的教学能力得到很好的锻炼和提高。鼓励青年教师大胆创新、合作交流、共同学习、共同提高。 五、高度重视学生安全教育，努力创建平安和谐校园一年来,我把学校安全工作作为重中之中来抓,在安全方面，我们建立健全了校园安全领导组织机构，重抓安全,制定了校园安全防范制度和应急预案,并跟学校各位老师签订了安全责任书，针对可能存在的安全隐患，出台了一系列安全措施,严格执行安全事故上报制度,每周利用升旗时间进行安全教育，班内每周要求开一次安全教育主题班会，每天都要求进行安全教育。组织应急演练4次。加强了交通安全、食品安全、消防安全、防溺水、防触电、防雷击、防暴雨、
6、防中毒、防暴恐的宣传教育。 六、廉洁自律，规范后勤管理，加强服务功能 过去的一年，我坚持学习财务管理制度,奉行廉洁自律，通过规范报销程序，票据管理,出差及差旅管理等多项工作促进学校后勤管理工作进一步提升。七、存在的主要问题 一能力还不够强，还须向同事、领导深入学习 二是对教师关心还不够,对部分同事的生活中的困难照顾不够。三是部分工作检查督促不够,特别是对青年教师的督促不够。 八、下一步重点工作 一是打造专业化教师队伍 二是深入推进新课程改革 三逐步实现校园文化建设目标 一年来，通过全校上下齐心协力,共同奋斗,我校的各项工作取得了一定的成效，受到了各级领导的肯定,但我清醒地认识到,我们的工作才刚
7、刚起步，与其他学校相比还有很大差距和不足，特别是管理能力还很欠缺,我们的工作还有许多不完善的地方,这都有待于我们在今后的工作中加强学习,不断改进，不断充实,不断完善。没有最好，只有更好,这是我一直追求的最高境界，我相信，在教体局和中心校的正确领导下、在督导组各位领导的指导帮助下,在校班子和全体教职员工的共同努力下,实现小学打造成xxx镇示范学校的目标。 以上汇报有很多不妥之处,敬请大家批评指正，谢谢大家! 小学学校校长述职报告 篇2 尊敬的各位领导、各位同仁:大家好!一年来，在上级领导和老师的关爱与支持下，我始终认真履行本人的工作职责，思想路线保持与上级一致，坚持原则,依法治校,和谐相处,无私
8、奉献,较出色地完成上级交给的各项工作。现我想从几个方面进行我的述职。一、虚心学习，注重自身修养 今年年春学期,我还在台马小学担任有6名学生的五年级班主任时,我就感觉到管理好一个班级不单单是努力去做就行，还需要不断地进行理论学习,不断地完善自我,提高自身的修养素质。秋学期，得到上级领导的信任和支持,我荣幸地来到了派双小学，在感到压在肩上的重担的同时,更是感到理论学习、自身素质修养的很需要。我积极参加上级各部门举办的培训,如8月28日、2日,我参加了校长文化气质的养成和学校廉政文化等培训，增长了知识和提高了自身的觉悟,日常学习工作中，结合理论不断激发自身的责任感和进取精神。在工作和学校管理上，我身
9、体力行,顾全大局，不争名夺利，与老师并肩工作，和谐相处，团结群众,研究业务，教书育人。 二、求真务实,提高工作能力在本职岗位上,我不断地学习和积累，总结了一些工作经验，能较好地处理日常工作中出现的各类问题。在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力和沟通表达能力等方面均有很大的提高,保证了学校安全稳定和各项工作的正常运转。三、爱岗敬业,做好岗位工作 我热爱本职工作,能够以正确的态度对待各项工作任务。在工作中，尽职尽责,力求做好本职工作,起到点带面的作用。在我的带动下，教师全力以赴，遵守学校规章制度,团结奋进，认真钻研业务，努力提高工作效率和工作质量，服务学生，服务社会。全校老师无一出现迟到、早
10、退现象，大家勤勤恳恳地在自己的岗位上认真地工作着。感谢老师们在我出差的时候，毫无怨言地给我顶课，放学了，经常看到林燕花老师还在辅导后进生。大家齐心协力的工作干劲使我感动。 四、共同奋斗,建设美丽学校今年,学校得到上级中心学校的资金支持,分别硬化了学前班的活动场所、给花带树底的泥土铺上水泥方砖、给操场安上不锈钢护栏，给学校增添了美丽与安全。 1月份我校响应上级开展“洒扫应对,美丽校园”活动，我们老师带领学生们到山上采芒草动手编扫把,不仅用自己的芒草扫把扫美了自己校园,还到明天小学、台马小学进行“巧手芒草编扫把，洒扫应对美校园”的宣传活动，把这环保的美带出去分享。得到了上级的支持和社会的好评，南宁
11、市电视频道也对这活动进行了报道。有所付出必有的收获，我相信这句话。除了做好我本职工作外,其他的如水电管理等等我什么都做。电铃坏了我自己拿梯子去安装，走廊灯烧了我去换，电路烧了我去接，开关坏了我去安，水管漏了我带头去修。虽说校长要有校长样,但学校老师少，教学工作重，住校的女老师对这些工作较陌生，如果我不去做，学校怎么能够正常运转。我认为我做这些工作没有失去校长的尊严，相反,学校各方面正常了，我更觉得踏实。我们学校坚持放学后，集1分钟的会对学生进行安全和礼貌教育,学生的安全意识和卫生意识提高,今年未现一例安全事故，甚至小小摔跤皮伤都没有,这是教师们苦口婆心教育和学生遵守听话的结果,看到学生能够高高
12、兴兴来校，平平安安回家,我和老师们很高兴。 五、继续努力，弥补美中不足 当然，我的工作中，还有很多做不到的地方。例如，对突发事件的处理无经验、管理经验不全、业务水平有限、校园内硬件欠缺且较乱、学生整体素质不高、学生实践应对能力低等等。对于这些的太多的不足,我会不断学习探讨，借鉴整改,学习兄弟学校校长之长,不断地充实、武装自己。在未来的路上，我将带领全体师生，开拓创新，力求在新的教育发展局面上展现出学校的光亮。 小学学校校长述职报告 篇3 尊敬的各位领导、各位同仁： 大家好！总结一年来的学校工作,这既是一种自我激励和加压,也是一种理性的思考，更是接受局领导的指导与支持的极好机会，农村小学校长述职
13、报告。现将x中心校X年一年来的工作从以下几个方面进行汇报,请各位领导、各位同仁批评指正。 一、 以“三公”为原则，创建一个好班子 “一个好的班子，意味着一所好的学校。”只有坚持公正、公平、公开的原则,才能建设一个团结、民主、开拓的学校领导班子。我们从加强领导班子制度建设做起,推进廉政建设和依法行政，但凡重大问题和决策，始终坚持以集体讨论裁决，在用人、用钱、教师权益方面切实从学校的发展、教师的利益出发,我们要求班子成员开诚布公、坦露心迹的互相交流,当面说，背后不说；不利于团结的话不说,不利于解决问题的话不说。 二、 以“服务”为根本，树立学校班子形象、热情关心师生的思想、工作、学习和生活,为教职
14、工办实事、办好事。今年月8日,我们自筹000元对我镇5名优秀女教师进行表彰;5月份又从工会经费中拿出00元，成功举办了全镇教师运动会; 9月10日,我们又争取镇政府教育成果奖1000余元，使多名业绩突出的优秀教师和骨干教师获得了奖励,有力地支持和推动了镇基础教育的健康发展，述职报告农村小学校长述职报告。 2、做到深入教学第一线。我们要求班子成员坚持听课，参与教研，我也从自身做起始终坚持做到每学期听课节以上，有机会和老师共同探讨课堂教学和教改教研，做一个懂业务的校长。三、以“质量”为根本，逐步提高学校办学效益 1、强化教学能力,优化课堂教学 我们通过资源整合、争取捐赠等多种渠道改善办学条件。中心
15、小学现有计算机50台,其中微机室3台，教室15台，教师用5台。我们以中心小学为龙头，利用先进的网络及多媒体教学资源和教师扎实的计算机操作基本功,对现有的微机室、多媒体室及其它电教设备的利用进行了合理的安排，保证中心小学的教师每两周至少可以上一节多媒体课。由于重视此项工作,我镇中心小学李颖和杨淑芳两位老师在大庆市教育学院举办的全市信息技术与学科整合说课大赛中双双荣获一等奖。 2、加强教师队伍建设 我们通过多种举措，规范教师行为。XX年我校教师无乱办班、乱补课、乱收费行为。我们大力开展校本培训,提高教师素质，提升驾驭教学的能力。为进一步提高我镇课题教研的水平,通过认真选题、科学论证，申报了 转变教与学的方式 教研课题。我们每学期都从公用经费中拿出几千元资金，支持教师参加各类培训，并组织开展镇级课题分析研讨会4次，教师教研能力和水平明显提高。 3、开拓活动载体,丰富校园生活在开足上好音乐、体育、美术、综合实践活动等活动类和艺术类课程的同时,我们积极鼓励各校组织开展丰富多彩的其他校园活动，抓好国学经典的诵读,上好大课间操;五月、六月我们成功举办了全镇小学生体育运动会和“六.一”文艺汇演,这些活动提高了同学们的学习兴趣,也使得一些体育和艺术的特长生脱颖而出。进一步增强了学校的办学吸引力。 小学学校校长
