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1、撰写人:_日 期：_财务述职模板汇编九篇 我们谁都不希望自己是是一个静止不动的平面，而是一个不断向前奔赴目标的人。素以,我们就给自己不断的树立目标，这就需要我们养成事事有计划的好习惯。时间证明，这种习惯的形成有利于我们目标的实现，更有利于我们工作的顺利开展。比如：我们财务的前提收银来说，我们总是培训他们在客人结帐的前一天晚上把客人消费的所有账单核对一遍，不明白或不清楚的及时和各岗位协调，确保客人帐务的准确无误。那么，客人字第二天结帐的时候,如有不明白的就可以一一解说,这样会为客人节省不少时间,从而提高了我们的工作效率。半年里,我们财务部在这方面做的不错，在以后的工作中,我们会更加努力,争取做到
2、更好。 众所周知，半年里，为了迎接星级评定，培训工作一直是重中之重,财务部因为员工的流动性比较大,业务水平参差不齐，所以对于培训也是常抓不懈,我们主要根据员工的工作经验和实际情况推出相应的培训措施,同时也推出了一些针对性的服务。比如周末,前台收银结帐的人会很多,这时,我们可以把客人分成两类：团队和散客。团队客人多,查房时间比较长,我们可以先和会务组对账,让他们利用等待查房的时间核对账务,散客查房相对团队时间会短，利用这个时间，我们可以为部分散客结帐。还有,就是在有客人等待的时间,培训我们的收银员一定要保持良好的状态，我们可以在等待查房的时间里让部分团队填写意见反馈表 。在等待的时间里,客人会仔
3、细反复的观察前台以及大堂的环境或服务员的状态,所以每一个细微的地方或动作都要注意到位。当然,不断提高员工业务水平，提供快速服务才是解决问题的根本，以后我们部门会在这方面继续加强。 另外，在做自检自查工作的过程中,发现因为收银员的工作是收款,需要客人付款，客人在消费是非常高兴，到付款时有些客人故意刁难收银员，在自检自查时发现员工的情绪不稳,但由于个别收银员影响了财务的整个形象,我主动做了员工们的思想工作，要求员工必须实事求是,只要内心无愧,就一定能够证明自己的清白。自检自查不仅能发现员工的不足,同时也能发现他们的优点。比如：在游泳馆、中餐、保龄、歌厅等岗位进行测试，未发现不良现象。我们财务的口号
4、是：“”。做任何事情都要做到内心无愧于企业。对发现的问题不定期的进行重复检查督导，让员工树立正确的人生观，提高思想境界，真正让员工感受在度假村工作生活身心健康，没有虚度年华。其次,我部在卫生和安全方面也做了多次培训，安全方面重申了不得随意给客人换取过多的现金、各岗位不得存放现金过夜等问题。还有消防知识的培训。卫生方面，要求员工除了维持好工作区域的卫生外，对自己宿舍也要认真打扫,为他人也为自己创造良好的工作以及生活环境，确保员工的工作、生活质量。 人生能有几回搏,在今后的日子里，我们要化思想为行动。用自己的勤劳与智慧一起描绘出未来的蓝图。述职人: 22X年xx月xx日 财务述职 篇2 在厂行政领
5、导分工中，安排我分管经营工作,主管财务、劳动工资培训、公安、福利等科室。面对比较陌生的业务,我边学习边工作,边工作边学习,一年多的工作中,既有苦，也有乐;既有成绩,也有不尽人意之处。我非常重视组织给予的机会,竭尽全力,兢兢业业地工作，以回报组织和广大职工对我的信任。在全厂经营形势非常困难的情况下，也较好地完成了公司下达的经营指标。现就自己一年多来的学习、工作等情况做以总结和剖析，向在坐的各位领导和同志们做以汇报: 第一部分主要工作成绩 一、财务管理是企业管理的一部分,是有关资金的获得和使用的管理工作，关系到企业的生存和发展。所以,上任伊始,我就抓紧学习财务知识,寻找内部控制的薄弱环节,堵绝各种
6、漏洞。先后多次带队对各车间的库存进行了盘查,摸清家底,进行目标成本管理，xx年10月，组织人员深人实际，收集资料，历经一月，编制了加工车间主要产品的目标成本，以此，对生产成本进行控制。xx年12月份,今年8月份两次带队对各单位帐务进行了检查,对存在的问题进行纠正，年初亲自起草制定了关于现金管理的办法，堵决了小金库的存在。严格执行差旅费、材料费用等的报销制度,堵决弄虚作假。今年6月份，安排重新对全厂的固定资产进行了认真核查,规范了管理。通过以上等方面的努力，使我厂的内部控制工作更加有效，财务核算工作更加合理、真实、可靠。 二、受委托，从xx年月份开始,对“三项制度改革”进行调研,先后带队考察了公
7、司内外改革、改制多家单位,组织人员起草了改革实施方案。按照公司十届三次职代会精神，今年、3月份与公司相关处室共同协商,完善了该方案，并获得批准。7月份率先对进行了改革。由于精心安排,周密布署，取得了较好的结果。 三、今年元月份，主持制定了经营责任制实施办法，进一步完善了以经营责任制为中心,责、权、利相结合,按劳分配,绩效优先,兼顾公平的经营责任制考核体系,有效发挥了经营责任制的杠杆作用。 四、重视职工技能培训,从xx年8月到今年8月，共组织举办了电工、管工、焊工、司炉工、锻工、泵工、化验工、铸造工等培训班，培训人员人,奖励人,降岗人，促进了技术工人技能的提高。而且我厂也荣获了职工培训先进单位称
8、号。 五、今年4月份，在“非典”肆虐时期，按公司要求,及时组织抽调人员,设立检查站保护水源、并经常检查督促此项工作,圆满完成了任务。六、协助开展户搬迁和周转房、腾空房处置等工作，并负主要责任。此项工作时间长,任务重,焦点多，矛盾大。为了搞好这项工作,近一年来，多次召开专题会议进行研究部署,经常深入车间、单身楼、家属区了解情况，解决问题，平息矛盾，克服了诸多困难,使我厂此项工作开展的比较顺利。 七、加强劳动纪律管理,从xx年7月份开始，全厂干部、职工实行挂牌上岗,并制定了劳动纪律管理办法，并不定期对各单位进行检查,极大地改变了干部、职工的工作作风。第二部分 工作剖析和自身剖析 工作剖析 在一年的
9、任职经历中,虽说尽心尽力,但也有许多不尽人意的地方值的我去反思,去不断地改进。 、亏损,虽说是由原材料质量问题引起，但我在查库工作中没有及时发现，特别是去年的潜亏转移到今年,给今年的经营工作带来了很大的负面影响。我应负很大责任。 2、经营责任制实施方案由于考虑市场变化及其他不确定因素较少,因而造成一些车间的经营情况与预期的结果出人较大。 3、职工培训投入大,效果不很明显,投人与结果不对等。虽说与大环境有关系，但主要与培训缺乏创新，方法单一有关,需要下大力气进行改进。 4、改革后,没有及时抓劳动纪律，最近，全厂劳动纪律有所退步。 自身剖析 我分管经营工作，管钱、管人、管事。可以说利在手中，但我深
10、知“贪欲一开始,就意味着要在牢狱中去终”。所以，我时刻严格要求自己,管住自己的手,管住自己的口,管住自己的腿。廉洁自律，秉公办事。自身不断加强学习，以提高管理能力,业务水平，能紧密联系群众。深入实际,大胆工作。但“金无赤金，人无完人”，我自身还有许多缺点，需要在以后的工作加以克服,不断提高自己的素质和能力，更加自如地干好本职工作,使的经营工作上台阶。 第三部分 建议、意见和今后工作努力的方向 1、建议、意见 在改革过程中,我们也听到了不同的声音,我认为这很正常,改革就是破旧立新,就是要改掉束缚生产力发展的生产关系，树必要打破旧的思想观念,旧的利益关系。市场经济日益趋于成熟，而我们的观念不改变，
11、我们的机制、体制不创新,只能生存于一时，不能生存于长久。改革是大势所趋，时代所迫。为了机电修配厂的生存,发展,各项改革应稳步向前推进。2、今后努力的方向继续加强学习,提高自身素质,不断适应环境的变化。加强道德修养，拒腐防变。踏实干事,老实做人,努力做到让组织放心、职工满意、自己心中无愧。在其岗，谋其事。干好本职工作。谋求经营工作的健康，稳步，有效开展。 年初，公司成立之际: 1、配备会计人员,会计和出纳 、选择用友财务软件,执行企业会计制度 3、设置、建立适合本企业的财务管理制度和报销程序 4、建立会计账簿 经过半年经营,主要业绩体现在: 1、随着业务量的增加,加强了团队完善，进行了合理分工,
12、做到了上行下效，在坚持原则的同时，我们坚持“三个满意”,三个满意是“让客户满意、让员工满意、让各部门主管领导满意” 2、加大各项费用控制力度,做到不因公司新成立就盲目胡乱投资与扩张，充分发挥财务的核算与监督职能,做好内部审计,把每一笔钱花在刀刃处,关注眼前,着眼未来 3、搞好财务分析，为领导提供有效的参考依据；不断提高合理高效的财务分析思路与方法,结合企业总体战略，为企业决策和管理提供有力的财务信息支持。 7月9日，盈众都赢汽车销售公司成立，本人荣幸被聘为财务总监。 在任职期间,清醒地认识到只有搞好服务才能做好工作，只有坚持规范才能减少风险，只有推进创新才能有所作为;确立以优质服务为先，以制度
13、建设为本的工作理念；立足于做好常规工作，着眼于推进重点工作。在公司董事会的正确领导下,财务部的各项工作完成较为圆满。一、7月9日至7月17日工作重点1.配合团队完成各项任务，为公司荣誉共同奋斗 2按时完成个人任务,提高整体工作效率 3.从财务方面出发,为公司运营提供建议 二、存在问题 .个人工作承担积极性不高 2财务分析、预测水平有待提高,财务信息的决策有用性亟待增强 三、月18日至月19日工作重点1.积极参与团体决策工作中,帮助团队出谋划策 2.努力提高自身专业水平，为公司决策提供强有力的财务支持 财务述职篇 各位领导、各位同事、大家好! 回顾过去的一年，计财部在酒店领导的正确指导和各部门经
14、理的通力合作及各位同事的大力支持下，经过全体计财部成员的共同努力,圆满完成了各项计划任务。我们部门全体人员严于律己,严格管理，在财务基础工作，全面预算管理，保障物资供应，发挥支撑服务,监督管理资产及组织业务学习等方面做了许多踏实的工作，完成了08年度既定目标,达到了预期效果，一定程度上锻炼了自己，提高了财务管理水平。 下面将本人2年工作情况向各位作一汇报。 一、履行职责情况: 作为陕西商务酒店计财部经理既要负责酒店财务管理工作,同时还承担采购管理工作责任。工作目的是组织酒店财务人员认真贯彻执行国家财经法规、政策，组织做好日常财务核算、财务监督工作，保障酒店物资供应,按时完成酒店下达的各项财务指
15、标和工作任务。作为经理我是这样开展工作的： 1.全面推行财务预算管理,严格按照财经纪律进行会计核算。今年是酒店实行预算管理的第三年,我们在认真分析总结前两年预算执行结果的基础上，调整思路，重新对费用预算项目进行细化，制定出较为详细的年度经营预算。在酒店每月经营效益分析会上,将各部门主要营收及费用指标完成情况以投影图表的形式和上年比，和预算比，帮助部门了解掌握与管理目标的差异，找寻差异原因,进而改进管理工作。从实施效果来看，各部门经理对本部门成本费用管理的关注程度提高了，费用控制意识更强了，也为酒店领导决策提供了参考依据。在日常工作中,我们带领部门全体人员严格遵守国家财务会计制度、税收法律法规和酒店及管理公司的财务规章制度,从原始凭证审核、记账凭证录入、到会计报表编制;从各项税费的计提到税收的上缴;从资金的及时入账到规范支付等，会计人员都努力做好本职工作，认真执行企业会计制度,保证了会计信息的真实性和准确性。 2.统筹资金管理，合理调配使用,保证现金流量处于良性循环状态。 今年由于受整个市场大环境影响,
