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1、医院医疗组长竞职演讲稿医院医疗组长竞职演讲稿医院医疗组长竞职演讲稿大家好！非常感谢院领导给我这个时机参加今天的班组长竞职，医院医疗组长竞职演讲稿。 我叫xxx，今年37岁，医学硕士，现任副主任医师。年毕业于大学医学院，年获得了医学硕士学位。临床一线岗位上工作_年。平素遵纪守法，老实待人，组织纪律性强，胸怀宽广，身体安康，作风正派，品行端正，有较强的全局观念，严于律己，宽以待人，能妥善处理好同事之间的关系，能搞好科室之间的协调。_年来发表文章7篇，其中核心期刊5篇；主持完成科研工程一项，参与科研工程一项。参加国际会议一次。 我参加工作_年来，工作勤奋努力，业务根底扎实，不怕苦不怕累，对业务有执著
2、的追求，擅长发现临床问题并研究解决；具较强的病人收治才能。_年的一线工作经历，使我对医疗事业产生了深沉的感情，也逐渐积累了一些医疗工作的经历，总结了一些医疗管理的体会，假如能得到领导和同志们的信任，走上班组长的工作岗位，我相信我有信心有才能做一名称职的医疗组长，为医院的开展、为医疗事业做出更多的奉献，资料共享平台医院医疗组长竞职演讲稿(s:/.)。_年来我亲身经历了医院的沧桑巨变，我为医院过去曾经的衰败感到焦虑不安，也为医院今天的蒸蒸日上感到自豪和欣喜，更对医院更加美妙的明天充满期待和向往。 假设我竞聘成功，我将在院长、科主任、医务处及党组织的领导下，从以下几方面开展工作，搞好病房管理，不断进
3、步医疗质量： 一、把病人的收治放在首要位置，病人的.来和质量是科室工作的根底和维持长期开展的必要因素。 二、把医疗平安放在工作的首位，防范和减少医疗纠纷。营造和谐融洽的医患关系、医护关系。 我认为应从三方面抓好医疗平安，一是加强对患者病情的掌握。二是加强对患者病情的观察。三是做好同患者的沟通，争取患者的信任。 三、加强临床医生人员的“三基”培训，带出一支高素质的医疗队伍。 医生的业务素质是决定治疗质量上下的关键。为此我将坚持不懈地抓好对管床医生的业务学习，不断进步管床医生的整体素质。 四、抓好患者的安康教育，进步患者的满意度。 俗话讲得好:“身教重于言教”。医生组长的自身素质是影响着治疗效果、
4、工作质量以及科室的凝聚力的重要因素。因此,我将时刻牢记自己肩负的重任,努力在敬业精神、业务技术才能、人际关系等方面更上一层楼。 五、抓好医疗教学和科研工作。 在平时工作中，做好见习、实习、进修医师和低年资医师的带教工作，根据医疗的实际和专业的需求开展一些必要的临床研究工作，以科研来带动整个业务的更大开展。 假如我能有时机走上医生组长岗位，我将尽最大努力履行好我的职责，创造性地开展各项工作，营造一个温馨、融洽、平安、快乐的工作环境，创造良好的经济效益和社会效益。假如我不能竞职成功，我也将一如既往地做好临床医疗工作，为患者提供优质的医疗效劳，积极配合科主任开展工作，为医疗质量的持续进步、为医院更加美妙的明天奉献我的全部力量。 衷心希望大家能给我一分支持，给我一分鼓励。 我相信我有才能、有决心、也能干好这项工作。 谢谢大家！第 页 共 页
