物资安全生产月活动总结(5篇)

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1、物资安全生产月活动总结为认真开展以“关爱生命、安全发展为主题的全国第-个”安全生产月“落实建安【-】_号安徽省建设系统“安全生产月”活动方案和市、县主管部门文件要求,结合我司实际情况,下发了建安-_开展_年“安全生产月”活动_,对我司-年安全生产月活动作出了具体安排,现将本次安全月活动简结如下:一、加强组织领导,确保安全月各项活动的落实为加强本次安全生产月活动的组织领导,确保安全月各项活动的落实,公司成立了-年安全生产月活动领导小组。组长:张富江;副组长:韩公正、宋德志;成员:由公司各相关科室、工会成员组成,负责领导和组织本次活动的实施。二、强化宣传,营造安全气氛为了营造良好的“安全生产月活动

2、”氛围,我司从县安全监督局及建筑安全杂志社购买了宣传横幅6条、自制8条款,安全月宣传标语40条,宣传画_张并分别张贴在各施工现场。各项目部举办以安全月活动为主要内容的宣传板报,共出了_期次。三、深入开展安全检查,查找危险源并制定控制措施和管理方案领导小组开展塔吊、垂直运输设备、施工用电、外架、“四口、五临边”、模板支撑、卸料平台、安全防护用品进行专项检查以及危险源控制措施及实施方案执行情况检查。共查出隐患23条,分别落实了整改措施、责任人。四、开展安全标准化现场会,提高员工的安全标准化意识_月_日上午9:_公司在近期通过市标化验收的广电中心综合楼工地召开了由县政府、建设主管、安监局领导、公司全

3、体管理人员、各项目部经理、施工员参加的现场会,会上创建项目部、公司主管领导就创建过程及安全月活动体会发了言,各级领导对公司这次现场会给予了很好的评价同时也作了要求,会上向各项目部发放医用箱_个,并配置相关防暑药品合计价_元,同时向每个项目部送20本建筑业农民工入场安全知识必读,会后全体人员对项目现场进行了参观。通过全体职工的努力,在“安全生产月”活动期间取得了一定的成绩,达到了预期目的,但还存在一些不足,我们必须牢固树立安全第一,长抓不懈,警钟长鸣的思想意识,把各项规范、标准落到实处,确保公司的安全生产。物资安全生产月活动总结(二)今年_月是全国第_个“安全生产月”。为认真_三公司关于发布公司

4、_年安全生产月活动实施方案(司安字_号)以及西南分公司关于发布西南分公司_年“安全生产月”活动实施方案(司渝安字_号)_,关于“安全生产月”活动工作的统一部署,紧紧围绕“消除事故隐患,筑牢安全防线”这一主题,结合项目实际情况制定了“安全生产月”活动方案,成立了安全生产月活动领导小组,营造出了“安全发展、预防为主”的氛围,具体开展情况如下:一、领导重视,组织有效为加强安全月活动工作的组织领导,成立了以项目经理为组长,项目各部门为组员的安全生产月活动领导小组,负责活动的指导、监督、协调、检查、落实。结合实际情况编制了“安全生产月”活动实施方案,安全环保部作为活动办公室,具体负责本次安全月活动的组织

5、实施。_月_日,项目部在办公区会议室举行了_年度“安全生产月”活动启动仪式,具体有观看警示教育纪录片、项目领导动员讲话、劳务单位代表作安全承诺、与会人员安全签名等议程,领导讲话中对开展活动的意义、目的、时间、计划等做了周密的部署和安排,特别强调要以活动促安全,以安全促发展,深入推进安全文化建设,以安全月为契机,继续保持项目部安全生产形势稳定良好。二、具体开展的活动1、安全宣传教育系列活动(1)安全月专题宣传活动,在安全月活动启动前项目部积极收集今年安全生产月活动主题挂图和标语,在现场醒目位置悬挂“消除事故隐患,筑牢安全防线”活动主题标语,在施工现场醒目位置张挂中国建筑安全标语、局安全理念横幅、

6、在现场大门口设置行为安全之星活动宣传展板以及在施工通道悬挂安全生产警示挂图等;并通过播放警示宣传片等多种形式深入开展宣传活动,营造安全月活动氛围。(2)健全落实“三会”活动,项目部在_月_日由项目经理组织全体管理人员和劳务单位管理人员进行了本月度安全培训会,集中学习了局_年发布的十项零容忍安全隐患等系列安全生产文件;项目部严格执行早班会值班制度,每天安排管理人员进行值班指导班组开展早班会活动,提高作业人员安全意识。(3)典型事故研讨会活动,项目部在_月_日活动启动仪式上组织项目部和劳务单位全体管理人员集中观看事故警示教育片。在_月_日周例会上组织全体管理人员学习消除事故隐患,筑牢安全防线主题宣

7、教片。在学习住房和城乡建设部办公厅关于河北省衡水市“425”施工升降机坠落事故的通报后组织开展一次事故研讨会,对同行业典型安全事故进行剖析,结合事故原因查找项目在安全职责落实、重大危险源管控以及应急管理等方面存在的不足,杜绝同类事故发生。(4)安全生产宣传咨询日活动,_月_日项目部在施工现场组织开展安全生产宣传咨询日活动,活动现场设置了有关安全生产、职业健康、应急救援、事故避险与应急急救等知识的活动展板,并向作业人员发放了安全宣传手册,面对面听取和解决作业人员的安全从业诉求,增进与作业人员的沟通和交流。2、安全管理能力提升系列活动(1)领导带班检查活动,西南分公司书记、副经理等到项目部开展带班

8、检查并填写了领导现场带班安全检查记录表,项目经理严格按照每月不少于施工时间的_%开展带班安全检查并认真填写了项目经理带班安全检查记录表,通过领导带班检查,有效促进了项目安全管理制度的落实,起到了“领头羊”作用。(2)重大风险分级管控活动,本月初项目总工组织项目全体管理人员对现场全阶段、全方位进行辨识、评价危险源,形成了危险源清单,并经过项目经理审批后实施,项目部结合危险源辨识情况,建立了重大风险工程分级监控台账,按照针对性控制措施,做好重大风险分级监控。(3)隐患排查治理销项活动,项目部在安全生产月期间组织开展了四次周例安全检查、汛期专项检查等隐患排查治理活动,针对排查出来的隐患项目部进行了有

9、针对性的整改,并对隐患销项完成情况进行自查,形成闭环管理,结合局十项“零容忍”隐患,总结分析活动开展效果,建立隐患排查长效机制。(4)专项治理活动,_月_日西南分公司组织第三方专业检测单位到项目部开展大型机械设备专项检查活动,通过本次检查,梳理了项目部在大型机械设备管理方面的不足,重点消除机械设备的不安全状态和管理缺陷隐患,并针对出现的问题制定整改措施,形成长效机制。(5)应急救援演练活动,_月_日项目部在施工现场17#楼钢筋加工场进行了触电事故应急救援演练。整个演练过程紧张有序,参演人员反应迅速,参演人员通力配合,事故演练模拟事故场景,能更好的结合应急预案进行演练,使一线作业人员了解触电事故

10、发生后应急处理步骤和方法,提高了自救互救能力。演练结束后项目部及时总结评估,完善现场应急救援预案。3、安全监管能力提升系列活动(1)安全讲师活动,根据西南分公司安全月“安全讲师选拔赛”活动安排,_月_日项目部组织了两名安全讲师参加了“西南分公司安全讲师选拔赛”活动。(2)安全监管人员月度考试活动,根据三公司组织的安监人员月度自主学习情况测试,_月_日晚_点项目部_名安全监管人员准时参加了考试活动,考试前对本次考试内容建筑工程施工现场消防安全技术规范和局安全生产风险红黄牌警示管理办法等进行了学习,提高了安全监管人员的业务知识水平。(3)安全文明施工观摩会活动,项目部领导班子、安全部门和工程部门负

11、责人参加了西南分公司在解放碑环道三期项目组织的安全月活动启动仪式暨现场观摩会。(4)安全监督日志整治活动,项目部安监部门按照安全监督日志填写“七全”规定(局安监函字_)填写安全监督日志,并在内部进行自查、互评,对填写不到位之处及时指出并及时改正。提高了安全监督日志质量。4、安全文化建设活动(1)“行为安全之星”拓展活动,_月_日项目经理带头组织全体安全观察员开展一次安全观察活动,在现场面对面与一线作业人员进行观察、询问、交流等对符合要求的一线作业人员发放行为安全之星表彰卡。在晚上的周例会上召开安全观察研讨会,与会人员分享观察心得并提出了存在的问题,商讨下一步改进措施。(2)行为安全之星表彰大会

12、,项目部_月_日在工人食堂组织召开本月行为安全之星表彰大会,根据本月行为安全之星表彰卡发放统计结果对本月表彰卡获得数量前三名的一线作业人员进行公开表彰,对受表彰人员佩戴和张贴行为安全之星徽章和帽贴、发放奖励证书和现金奖励。通过正向激励措施引导一线作业人员争做行为安全之星。三、活动取得的成效和存在的不足从整个安全月活动开展情况来看,基本达到了预期目的,认真部署,找问题、定措施,广大员工也从意识上、行动上有了注重安全、规范操作的良好开端。也是今后在安全生产方面需要继续强化、不断努力的方向。与此同时,从活动中我们也发现了存在的不足和问题,需要我们逐步尽快改正。这些问题主要表现在:1、项目部分管理人员

13、岗位安全职责不清楚,履职不到位,项目安全管理流程不标准。2、分包单位人员(特别是分包管理层)安全意识薄弱还有待进一步提高。3、执行力度不强,部分隐患多次检查发现,整改拖拖拉拉,整改打折扣,今后需要加强执行力度,从严考核,彻底排除隐患。4、各项事故应急救援预案还需通过不断的演练来进一步完善,提高事故应急演练的真实性和预案的可操作性。安全月活动虽然结束了,但安全生产的决心和目标仍然在继续。今后,我们将在实际工作中,定期进行回头看和总结纠偏,做到循环往复的自我优化,持续加强安全培训教育,提高员工的综合安全素质。使每个人都具备安全防护的能力,真正从“要我安全”到“我要安全”的转变,使项目安全生产形势持

14、续稳定,顺利实现项目职业健康安全管理目标。物资安全生产月活动总结(三)一、统一安全思想,提高认识。按照养护科的活动要求,为进一步加强我项目部安全生产工作,落实各级安全生产责任,我项目部又重新调整了安全生产组织,建立健全安全生产责任制,坚持在抓好职工培训、安全管理的同时,重视抓好安全防范工作,形成了一级抓一级的安全生产责任制。围绕“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,强化安全管理,加大宣传力度,全面提高广大职工的安全意识,使我标段的安全工作落到实处。通过“安全生产月”活动,大力宣传安全生产方针政策、法律法规和加强安全生产的重大举措,推进安全文化建设,强化全面安全意识,引导全体职工重视人

15、的生命价值,营造“关爱生命、关注安全”的和谐氛围。以确保整个施工过程中,我标段无重大施工安全事故,无机械设备事故,无火灾触电事故,无工伤死亡事故,无人员中毒等事故为最终安全目标。二、领导带头组织:成立安全领导小组,由项目经理任组长、副经理、总工为副组长,由各部门的主要负责人作为组员。安全领导小组负责“安全生产月”活动的组织和协调工作。精心策化,认真组织,把“安全生产月”活动的各项要求落到实处。三、安全工作开展情况:1)明确了安全工作方针与目标。因为项目部刚刚组建成立。项目经理对本项目安全工作进行了具体部署并提出要求,必须坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的安全方针。召开安全生产专题例会,对我项目部近期安全生产情况进行认真的学习与讨论。对“安全生产月”各项活动的组织进行专题研究,确保“安全生产月”活动取得实效。2)建立安全保证体系。建立各级安全责任制度、建立责任制考评办法、建立安全生产例会制度、建立安全生产提取和施工管理办法、建立设施、设备、货物安全管理制度、建立安全培训和教育学习制度、建立安全生产监督检查制度、事故统计报告制度、安全奖惩制度等安全制度。建立各安全生产操作规程。4)组织好安全生产隐患大检查。由于我

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