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1、Word 文档仅供参考车间工作总结范文指导20xx 年转瞬即逝，在这一年里我记忆了不少、学会了不少、并且也收获了不少；在这一年里我经过别断的努力，加强电气的技术知识学习，加强了车间的现场治理，把好质量关，尽自已最大的努力把工作做到最好；在这一年里我们在公司的正确领导下，以“安然供电，确保生产 ”为要紧工作目标，以“精细治理年 ”为契机，从基础工作入手，扎实整改，稳定电力，确保电气设备安全稳定长周期运行,并圆满完成了年初制定的打算。现总结如下：一、强化安全意识，降实安全措施。在 20xx 年度的工作中，我们高度重视装置的安全工作，充分利用班前班后会，向职员进行安全教育，使职员清晰了安全工作的重要
2、性，提高了职员安全工作的防范意识。并且车间加大了自检自查和处罚力度，有效地幸免了各类事故的发生。 车间坚持每周五检查班组安全学习， 催促班组隐患管理。每周六在周六活动上我们说评安全检查事情、说评安全隐患整改降实事情。职工安全意识显著增强，在电气运行和设备维护的过程中，可以严格遵守各项电气规程和制度， 经过我们扎实细致的安全工作， 确保了我车间装置全年安全生产无事故。二、加强基础工作，科学严细治理。基础工作是电气安全运行的前提。年初，电仪车间把 “精细治理 ”作为贯通全年的基础工作。我们把完善基础资料， 严格细致治理作为重点工作。 依照车间工作打算， 仔细安排好电气设备大中小修 (例如 l 机，
3、 m 机，罗茨风机 ),并按要求完成了新增技改工作（例如新老煤球主窑，复胖等） 。电气运行需要严格的工作制度，我们在工作中执行了严格的奖惩措施。车间领导坚持查岗制度，加大监督检查力度，坚定杜绝违章违纪现象的发生。设备治理上，我们加强了三级巡视检查制度。每天安排俩人对全公司的电器巡检，专区包机人员自检， 车间治理人员抽查， 一年在巡检中发觉解决了 35kv1 号主变压器出口开关触头发热、锅炉 2 号给水泵轴承故障等咨询题，为减少非打算停机工作出了贡献。技术业务培训上，以车间领导，主管，技术员在车间说课为主，专区包机人员为辅的方式。 说课内容贴近生产实际， 紧扣电工岗位应知应会和基础理论。 一线职
4、工都有提高。三、努力为生产服务，提高服务意识。今年初，我们在全车间开展了形势与任务教育，教育职工树立危机意识、竞争意识、创新意识。深刻理解 “优质服务算是电工在创效益 ”的含义。一方面走访生产车间，与各车间干部职工加强沟通； 一方面召开职工座谈会， 组织职工讨论三个议题： 自己的思想水平怎么习惯公司的进展？车间在治理上还有哪些需要改进之处？怎么理解“处理事故迅速可靠，维护设备优质完好 ”？经过讨论，职工明确认识到了在金融危机的形势下，自己的利益和公司生产经营息息相关。若想在竞争中获胜，必须充实自己，全面提高素养。摆正自己在车间生产中的位置。 把提高服务意识， 改善工作质量作为车间对班组、 对职
5、工个人进行考核的要紧依据，职工为生产服务的态度明显改进。四、以人为本，搞好职工队伍建设。我们做了下面几项工作：1 、完善车间的各项规章制度，用制度规范职工的行为。2 、抓好以劳动纪律为首的五项纪律。3 、加强内部各项工作的检查、监督和考核。4 、奖惩分明、加大力度，进一步发挥骨干作用和调动全体职工的积极性。5 、开展切实可行的形势任务教育。Word 文档仅供参考Word 文档仅供参考6 、加强职工的技能培训。7 、了解职工思想动态，制定深入细致的解决职工思想咨询题的办法。8 、搞好干群关系，在车间制造一具职工团结一心， 有集体荣誉感，有责任心和紧迫感， 有良好工作作风， 又轻松活波的和谐氛围。
6、 完善车间的治理制度与考核办法，使其更具有针对性和可操作性。9 、合理搭配人员分配工作，取长补短，充分发挥每一具人的优点。10、进一步加强日常治理工作的程序化和科学化，做到责任到人、分工明确、各负其责、协调互助11、进一步完善备件、材料、资料、设备、打算、消耗、记录治理，为生产和效益服务。五、在车间开展成本推进战略工作，努力增收节支年初，我们按照公司下达的经济技术指标分析了车间修旧利废事情，制定严格的成本和节支考核细则，车间领导班组长治理人员分工负责。每月检查一次， 综合评定打分。各班组努力做到修旧利废，车间减少了外协工作。目前，我们共检修电机46 台，检修断路器 35 台，检修触器 39 台
7、，检修开关 28 台，全年车间总成本指标与年度进度相习惯，节省费用 XX00元。六、存在的咨询题：1、车间治理还存在漏洞，厂区边缘边角的配电室和电气设备治理别到位。2 、个别职工和班长服务意识别强，没有深刻领略“优质服务算是电工在创效益”的含义，对待工作仍然推诿扯皮，严峻妨碍车间整体形象。以上咨询题，我们会在下年的工作中重点解决。七、新一年的努力方向20xx 年就要到了，在即将开始的新一年的工作中，为了在将来的工作中取得更好的成绩，我将朝着以下方向努力：1、有打算的做好电气设备的维修保养工作；严格按照操作规程进行安排作业，并负责做好维修过程的检验工作，保证按质按量完成维修任务；2、协调好日常维修工作，组织好突发故障的抢修工作；3、及时跟进公司生产进度， 当浮现待工待料或者技术咨询题时， 在第一时刻与生产部和车间治理人员联系，以及时确认解决方法及完成时刻；4、积极主动地完成公司及车间安排的各项工作任务；5、工作中以身作则，多与大伙儿沟通，形成共识，追求规范化和效益化；6、努力学习业务知识，积极参与各种疑难咨询题的分析及解决，别断提高自身的技术水平， 使自己的业务技能和业务知识更上一具台阶，使自己能更好的为生产服务，为公司制造更大效益Word 文档仅供参考
