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1、施工队伍管理方案及安全施工方案官方版1.发生高处坠落事故，应马上组织抢救伤者，首先观察伤者的受伤情况、部位、伤害性质，如伤员发生休克，应先处理休克，去除伤员身上的用具和口袋中的硬物。遇呼吸、心跳停止者，应立即进行人工呼吸，胸外心脏挤压。处于休克状态的伤员要让其安静、保暖、平卧、少动，并将下肢抬高约20，尽快送医院进行抢救治疗。在搬运和转送过程中，颈部和躯干不能前屈或扭转，而应使脊柱伸直，绝对禁止一个抬肩一个抬腿的搬法，以免发生或加重截瘫。2.出现颅脑损伤，必须维持呼吸道通畅。昏迷者应平卧，面部转向一侧，以防舌根下坠或分泌物、呕吐物吸人，发生喉阻塞。有骨折者，应初步固定后再搬运。遇有凹陷骨折、严
2、重的颅底骨折及严重的脑损伤症状出现，创伤处用消毒的纱布或清洁布等覆盖伤口，用绷带或布条包扎后，及时送就近有条件的医院治疗。3.发现脊椎受伤者，创伤处用消毒的纱布或清洁布等覆盖伤口，用绷带或布条包扎。搬运时，将伤者平卧放在帆布担架或硬板上，以免受伤的脊椎移位、断裂造成截瘫，招致死亡。抢救脊椎受伤者，搬运过程严禁只抬伤者的两肩与两腿或单肩背运。4.发现伤者手足骨折，不要盲目搬动伤者。应在骨折部位用夹板把受伤位置临时固定，使断端不再移位或刺伤肌肉、神经或血管。固定方法：以固定骨折处上下关节为原则，可就地取材，用木板、竹片等。5.动用最快的交通工具或其他措施，及时把伤者送往邻近医院抢救，运送途中应尽量
3、减少颠簸。同时，密切注意伤者的呼吸、脉搏、血压及伤口的情况。施工队伍管理方案及安全施工方案官方版（二）?有害气体超标人井内作业控制措施.检测发现有害气体超标，人井应设置有害气体警示标识，防止未经许可人员进入。.进入超标有害气体人井内作业前，应进行有害气体危害因素识别和评价。.制定和实施有害气体中毒的危害防护控制计划、进入许可程序和安全作业操作规程。.进入有害气体超标人井内作业前，应采取净化、通风等措施，对人井内空间充分清洗。提供符合要求的监测、通风、通信、个人防护用品设备、照明、安全进出设施以及应急救援和其他必需设备，并保证所有设施的正常运行和劳动者能够正确使用。.在进入有害气体超标人井内作业
4、期间，至少要安排_名监护者在人井外持续进行监护。.指定专人按要求培训作业者、监护者和作业负责人。.制定和实施许可进入程序、应急救援程序与呼叫程序，配备符合要求的通风设备、个人防护用品、应急救援设备，防止非授权人员进行急救。.当按照有害气体中毒的危害防护措施不能有效保护劳动者时，应对进入有害气体超标的人井内作业进行重新评估，并且要修订控制计划。窒息性气体中毒事故应急救援1.救援机构应具备有效实施救援服务的装备；具有将作业者从特定密闭空间或已知窒息性气体危害的密闭空间中解救出来的能力。2.救援人员应经过专业培训，培训内容应包括基本的窒息性气体中毒急救和心肺复苏术，每个救援机构至少确保有_名人员掌握
5、基本急救和心肺复苏术技能。还要接受作为密闭空间作业者窒息性气体中毒所要求的培训。3.救援人员应具有在规定时间内在密闭空间窒息性气体危害已被识别的情况下，对受害者实施救援的能力。4.救援吊救设施系统应符合以下条件：每个作业者均应使用胸部或全身套具，绳索应从头部往下系在后背中部靠近肩部水平的位置，或能有效证明从身体侧面也能将工作人员移出密闭空间的其他部位。在不能使用胸部或全身套具，或使用胸部或全身套具可能造成更大危害的情况下，可使用腕套，但须确认腕套是最安全和最有效的选择。在密闭空间外使用吊救系统救援时，应将吊救系统的另一端系在机械设施或固定点上，保证救援者能及时进行救援。5.迅速将患者移离中毒现
6、场至空气新鲜处，立即吸氧并保持呼吸道通畅。6.呼吸抑制时给予呼吸兴奋剂，心跳及呼吸停止者，应立即施行人工呼吸和体外心脏按压术，直至送达医院。7.凡硫化氢、一氧化碳、氰化氢等有毒气体中毒者，切忌对其口对口人工呼吸(二氧化碳等窒息性气体除外)，以防施救者中毒;宜采用胸廓按压式人工呼吸。施工队伍管理方案及安全施工方案官方版（三）一般事故应立即启动如下应急救援程序.现场第一发现人现场安全员现场负责人向所在部门报告。.现场负责人：控制事态保护现场组织抢救，疏导人员。.现场应急救援负责人：组织施工单位、监理部人员进行现场急救，组织车辆保证道路畅通。较大事故立即启动如下应急救援程序.现场第一发现人现场安全员
7、现场负责人向所在部门报告。.现场负责人：控制事态保护现场组织抢救，疏导人员。.现场应急救援负责人：组织施工单位、监理部人员进行现场急救，组织车辆保证道路畅通。.部门经理对本部门安全事故应急救援负有全面领导责任。.认真贯彻、执行、完成公司下达的各项安全事故应急救援工作任务，要求和规定。.进行本部门员工的安全事故应急救援培训的监督、管理，经常组织本部门的安全检查，消除事故隐患，制止违章行为。.发生安全事故及时上报，并认真分析事故原因，提出和实现改进措施。重大事故立即启动如下应急救援程序.现场第一发现人现场安全员现场负责人向所在部门报告。.现场负责人：控制事态保护现场组织抢救，疏导人员。.现场应急救
8、援负责人：组织施工单位、监理部人员进行现场急救，组织车辆保证道路畅通。.部门经理对本部门安全事故应急救援负有全面领导责任。.认真贯彻、执行、完成公司下达的各项安全事故应急救援工作任务，要求和规定。.进行本部门员工的安全事故应急救援培训的监督、管理，经常组织本部门的安全检查，消除事故隐患，制止违章行为。.发生安全事故及时上报，并认真分析事故原因，提出和实现改进措施。.工程部经理协助总经理履行各项安全事故应急救援职责，指导、监督公司各部门落实安全生产工作情况，为公司安全生产工作提供决策意见。特别重大事故立即启动如下应急救援程序.现场第一发现人现场安全员现场负责人向所在部门报告。.现场负责人：控制事
9、态保护现场组织抢救，疏导人员。.现场应急救援负责人：组织施工单位、监理部人员进行现场急救，组织车辆保证道路畅通。.部门经理对本部门安全事故应急救援负有全面领导责任。.认真贯彻、执行、完成公司下达的各项安全事故应急救援工作任务，要求和规定。.进行本部门员工的安全事故应急救援培训的监督、管理，经常组织本部门的安全检查，消除事故隐患，制止违章行为。.发生安全事故及时上报，并认真分析事故原因，提出和实现改进措施。.总经理主持公司重大安全事故的调查分析，提出处理意见和改进措施，并及时、如实报告有关部门。全应急常用电话.火警救援电话：119.医疗急救电话：120.报警电话电话：110.交通肇事电话：122第2页共2页
