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1、公司财务经理的职责1、根据发展战略和经营计划，制定财务战略规划与财务年度计划，并组织实施年度计划的分解;2、完善各项财务管理制度和内控制度，组织实施并监督检查落实情况，规范财务管理;3、组织领导财务管理、会计核算、预算管理、成本管理等方面工作，提高企业经营效益;4、定期对财务管理工作进行考核、督促和检查，提高财务工作效率;5、制定回款指标、资金支配方案，加强内部资金管理;6、负责审核公司重大的财务收支计划和经济合同会签中涉及的财务相关条款;并根进各项财务专业的落实情况，反馈到公司管理层，提出预警;7、开发疏通融资渠道，对重大融资项目进行评估跟踪;8.执行总经理财务方面决议，对公司日常资金运转和
2、财务运作进行监控;按照企业规定的权限对公司各项预算、费用进行审批;9、定期对公司经营状况进行阶段性的财务分析与财务预算，并提出改进方案;定期向高层提供财务分析及预算报告，为公司的经营决策提供合理化意见;10、负责公司相关的财务工作以及税务工作，审核及指导公司的财务相关业务工作。公司财务经理的职责（二）1、根据集团总体战略，协助金控首席财务官负责公司全面财务管理工作。2、根据公司中长期经营计划，组织编制年度财务计划和控制标准;3、建立、健全财务管理体系，对财务部门的日常管理、年度预算、资金运作等进行总体控制;4、主持财务报表及财务预决算的编制工作，为公司决策提供及时有效的财务分析;5、对公司税收
3、进行整理筹划与管理;6、监控和预测现金流量，确定和监控公司负债和资本的合理结构;7、对公司重大的投资、融资、并购等经营活动提出建议，参与风险评估、指导、跟踪和控制;8、与税务、银行、等相关单位及会计师事务所等中介机构建立并保持良好的关系。公司财务经理的职责（三）（1）负责组织本公司的会计核算和资金管理，建立现金台账;（2）做好内部财务稽核工作，定期对下层单位进行财务内审工作，带好财务团队;（3）负责编制年度财务收支预算，加强费用支出审核控制;做好年初行动计划和年终结算工作;协助总经理做好经济活动和效益分析测算工作;（4）审核财务报表，上报各类相关报表;（5）加强债权债务清理，做好风险防范工作;
4、落实对项目的大宗材料采购资金支付、劳务工资支付建立专项台账管理，按合同对大额资金支付进行审核;（6）办理工程承包合同的履约保函，审核、报批项目经理的借款、保理申请;做好公司资金的统筹平衡，确保公司资金安全，有效利用;做好已结算项目的内部经济结算工作;（7）参与工程施工承包、专业分包合同的评审，登记归档施工承包合同、专业分包合同;参与购销、劳务、租赁等各类合同的评审工作，督促大额、主要材料合同、分包合同的履行;（8）协调部门与银行、税务、工商部门的关系，协调部门之间的关系;（9）统筹布置监督落实财务、资金、审计等部门的各项工作;（10）做好财务信息化的上线运行，确保信息化财务信息的及时和准确性。
5、公司财务经理的职责（四）1、全面负责公司财务综合管理工作，参与制定公司总体发展战略规划，并依据公司战略规划，研究及制定财务管理的策略与管理制度;2、负责设计、优化企业财务管理流程、业务流程、财务部门组织架构，提高财务内控管理质量及运营效率;3、编制公司经营决策中有关财务风险分析及可行性报告;4、参与公司投融资等重要经营活动的决策和方案制定工作，参与重大经济合同或协议的研究、审查，参与重要经济问题的分析和决策;5、协调公司同银行、工商、税务、统计、审计等政府部门的关系，维护公司利益。公司财务经理的职责（五）1、负责财务政策方面的业务和策略，包括会计管理、财务计划、财务程序、内部审计、财务、成本控制和投资研究分析;2、建立健全总部财务管理体系、财务核算体系和控制体系，负责短期及长期的公司决策和战略，进行有效的内控管理和风险评测规避管理;3、进行财务资金预决算管理，合理调配使用资金，审批和管理监督重大资金流向;4、参与重要事项的分析和决策，为各业务板块发展和对外投资等提供财务分析和决策依据，根据需求提供财务数据和分析报告;5、建立、维护与财、税、银行、券商、基金等机构的合作关系，并组织办理集团与其之间的各项业务工作。6、盘活集团存量业务，策划和实施各种融资方案;第1页共1页
