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1、生产经理工作职责描述范文1）根据公司的发展需求，拟定生产部管理目标和生产计划，组织实施,并根据生产计划编制原材料需求计划。2）组织和调整资源配置，并根据生产的需要提出新增人员和设备、设施的建议并报公司审批。3）负责制定生产管理的各项制度和操作要求，加强生产部门现场管理工作。引导、激励本部门员工完成各项生产任务。4）负责定期进行生产、质量统计分析，向上级管理者报告生产质量状况，总结经验、找出存在的问题，并提出合理化建议。5）参与新项目、新工艺的评估、代表生产部参加新项目的评估和评审。6）协同开发部负责新产品、新工艺转移的组织和实施。生产经理工作职责描述范文（二）1、项目施工现场全面生产管理工作的
2、组织和指挥者，对工程工期、质量、安全生产和环境保护负有直接的领导责任;2、领导编制项目施工生产计划（年、季、月、周），负责审定、考核分包单位月、周计划，并组织贯彻实施;3、负责组织实施项目工程施工组织设计及既定的方针目标，直接领导计划统计、安全生产、文明施工、施工机械设备、现场材料等各项管理工作;4、负责协调总包各工种间、总包与各分包间交叉施工中相互配合工作，组织对项目施工资源进行协调、调配;5、主持本项目经理部的生产例会，落实项目施工生产计划和完成情况;6、参与工程各阶段的验收工作，具体负责质量事故、安全事故和环境污染事故的调查，并提出处理意见;7、负责土建、装饰施工管理全过程的人、机、料、
3、法、环的总体协调，按照施工组织合理安排，保证均衡施工;8、组织人员对施工过程中的成品保护;9、统筹项目生产管理现场，与外部各机构单位沟通联系。生产经理工作职责描述范文（三）1.负责仪器车间生产各项事宜，落实安全健康和环境在车间的要求和实施，是车间安全文明生产的责任者。2.制定和推动公司的各项规章制度在仪器车间落实执行，对安全，质量，效率、交期，技术、设备等各项工作负全责。_组织安排生产计划，组织协调产区的具体排产，并有效落实到班组和各个工位，掌握生产进度，保证生产任务保质保量按时完成。4.制定长期排产计划和生产模式，合理规划产能（人员，设备，设施，布局等）并不断优化。5.提高生产效率，设备利用
4、率，改善一次通过率，推动精益生产在工厂的实施，有效的优化和改善成本。6.领导仪器车间技术员的培训工作和技能的提高，组织技术人员研究解决生产过程中存在的工艺技术和质量问题，积极开展技术革新、工艺改进活动，提高产量质量，降低消耗和员工劳动强度。支持质检员的质量检验工作，及时组织分析解决质量问题，出现重大的设备、技术、质量等问题要及时上报公司领导。7.掌握各项医疗器械的生产规定，制定医疗器械的相关流程并落实到生产严格执行。开展不生产员工良品意识培训。按照医疗器械的各项要求组织生产并不断改进，领导各类监管部门和机构对生产区域的审核检查，并按时改善。生产经理工作职责描述范文（四）1.参与公司质量保证体系
5、的建立与维护;负责编写生产技术部的各项程序、规程、制度等质量文件;2.负责根据公司的产品特点不断优化生产工艺流程并组织执行;3.降低成本，提高生产效率;4.做好洁净厂房、仪器生产车间的维护管理，确保生产环境符合GMP的要求;5.培训、检查、监督车间生产过程中的安全生产工作，保障车间人员、财产安全;6.其他生产管理工作，包括本部门人员任用、考评，做到明确责任到岗，使各项工作得以落实到位。生产经理工作职责描述范文（五）1、全面负责生产部管理工作，根据生产计划，达成公司出货目标;2、负责组织拟订本部门工作目标、工作计划、并及时组织实施、指导、协调、检查、监督及控制;3、负责安全生产、现场管理、劳动防护、环境保护专项工作;4、参加技术管理标准、生产工艺流程、新产品开发方案审定工作，及时安排、组织试生产，不断提高公司产品的市场竞争力;5、制定部门员工培训计划，对本部门员工做好教育和管控。第1页共1页
