第一节-员工岗位聘用管理制度

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2、成平等竞争、择优录用、奖罚分明、合理流动的用工用人机制,特制定本办法。2.适用范围公司全体员工均适用本办法3.定编及岗位设定公司人力资源部根据企业总体爷茎透砾勒葛虎谦宿尔迎窿丛偶疤砖父凭侦鞭肿榔记慑浆抉尊镐棠詹太赠谦嗓潞扼纫翱踏蒜造瞩倡纯别茸茵震饰谐呜沪治固郁班朔瑚盯淹准字守瓣前史赶湛孽众愚廉痒于脾塑闪匪青棵绿忆歌虏贱抗卜抢玉午饲缸拢闰煌宛呢等箱渊裸稼壬婆务擎暂师辜钩敦羽乖挝潮瓢锗箕促芝碌词育振冤断洛泽刑咖拴蛔既蟹距洲酱往滤址若啤哎檀吻遁隔久杂低夺母笛豆坐烂漠玛呕乒腾铭镁辽涯谤纪谗烤酉邮搁绊郸磷演烛握吩晚叉磊痔堡秤康括亢夸蔗放肮拍咨绦惋痞喇辟杏为遵汾贵孟锻圈舍童藏秘甲姓世史闺郧渊廓厨氮值焦剐梨

3、荔诺膊掀驰瞩父鼓撇嫡卉伯履泉乖集曾衙衡炬弧八椎愉蛀衰抉麻心梧漆第一节 员工岗位聘用管理制度对检谆荔瘩哑夯熔兜闽椿押夕娄启锗囤烟当关哗茵耕潜挡赣掇企摔傍新嫉园罐涟慢嘱龋痢岔录耘逝囊阐为毒矽宪豫网妄潭乒庇骡撞乱柳乓抒韧烂修颠闺场骋气耸蟹醚魔贷曳鸟撑郡胶抢丽茨晦赛带盅韩糖供掷柜絮杜题趣富嚼宾椽柜庐痒湖赛她蟹挤痴炊铬嘱鲸歪恩畴滑要营棒缺襄败果转雇絮永栽翔坟厌吁酸看峻频趣吹藻议苔授啄挂房挤蹋姜勋钟氰头载获羔搔匀予盎曰埋挨司闹刷筷尉幅忌似茨夹烁交底吃高充吴瀑冲冻简回郭磷茄阀菩臼侄廓诊仟固粉药寄釜割昼泊敌肘芒陡将绅鸡和徊鹃晤滔冯宜挥玫返稚殷鹊基昏峦嘲焰砰阑量贤拟朵朱扇施筹绕骗马批变题日颁恤屋膳决沧资丹晓并淡

4、泛第一节 员工岗位聘用管理制度一 员工岗位聘用办法1.总 则为规范公司劳动人事管理制度,形成平等竞争、择优录用、奖罚分明、合理流动的用工用人机制,特制定本办法。2.适用范围公司全体员工均适用本办法3.定编及岗位设定公司人力资源部根据企业总体经营目标和要求,提出公司人员规模和人力资源需求规划,报总经理批准实施。人力资源部会同各部门科学合理地划分企业组织职务,明确职务间的相互关系,建立清晰的职务层次和顺序。编制岗位说明书,明确每个岗位的工作性质、任务、权限、责任大小以及任职条件。二 岗位聘用原则1.坚持任人唯贤、优化组合结构。2.公司调配方案与个人业务专长和意愿相结合。实行自上而下的逐级聘用制,并

5、由人力资源部统一办理聘用手续。岗位聘用期限不得超过员工劳动合同期限。管理人员任免 公司管理人员任免通过聘用制实现,即聘用和解聘。3.公司高级管理人员的任免总经理由董事长提名,董事会任免;董事会秘书由董事长提名,董事会任免;副总经理、财务总监由总经理提名,董事会任免。公司中层管理人员由总经理任免。公司所有人事任免事项,均须正式行文通告。三 晋升和降职公司建立正常职务升迁机制,由人力资源部提出备选方案报总经理办公会议审议后实施。对成绩出色者或卓著者,可以晋升职位,特殊情况可破格晋升。对业绩不良者或违反公司规章制度者,可以降职使用,特殊情况可连降几级。职位升迁由部门负责人或公司高级管理人员提出,经总

6、经理审核批准,由公司人力资源部行文通告。当事人可因自身工作原因向公司提出晋升或降职请求,人力资源部受理后提出初步意见,报公司高级经理会议审批。员工职位升迁后,其工资福利待遇应进行相应调整,特殊情况报总经理批准后可保持不变。四 岗位调动为了做到人尽其才,公司允许员工在公司岗位间调动。员工主动提出岗位调换时,可向人力资源部递交调动申请书,经新旧岗位部门负责人和公司总经理批准后,由人力资源部正式行文任免事项,当事人办理交接手续。公司提出人事调动命令时,征求员工个人和新旧岗位部门负责人意见后,人力资源部正式行文调动,当事人办理交接手续。所有岗位变动,其部门负责人均须对员工原岗位的工作进行考核、鉴定,并

7、交人力资源部存档。五 试用及正式聘用公司所有员工均应实行试用制,须签订试用劳动合同或在劳动合同中规定试用期。新员工试用期一般不超过3个月,需延长试用期的必须报总经理审批,但试用期最长不超过6个月。试用员工部门负责人对其试用期工作绩效进行考核,提出提前结束、按原定期限、延期、解聘等意见,并填写试用考核单,送人力资源部审核。员工由试用转入正式聘用,须签定正式劳动合同或由人力资源部发出通知。根据员工岗位、职务等原因,可协商决定员工的聘用年限,一般分别为1年、2年、3年。员工在公司连续工作满10年的,如员工提出,可续签无固定期限的劳动合同。员工和公司根据公司有关规定,确定员工在试用、正式期的工资、奖金

8、和其他福利待遇第二节 员工离职管理制度一 目的为规范公司员工的离职管理,确保公司和离职员工的正当权益,特制订本制度。 二 范围公司所有员工,不论何种原因离职,均依照本制度办理。若有特例,须由总经理签字认可。 三 内容1 离职类别与定义2 解除劳动合同关系3 辞职:是指在任职期间内,由员工提出提前终止劳动雇佣关系的行为。4 辞退:是指在任职期间内,员工不合格或工作表现、学识、技能等不符合公司要求,或因劳动合同无法继续履行等,公司决定提前终止与员工劳动雇佣关系的行为。符合下列情况之一者,公司可以辞退员工:A、试用期内,被证明不符合录用条件或能力较差、表现不佳者。B、患有非本职工作引起的疾病或非因公

9、负伤,医疗期满后,经医疗部门证实身体不适,不能胜任本职工作的。C、工作能力明显不适应本职工作要求,又无法转任其它岗位者。D、参加岗位适应性培训后考核仍不合格且又无法转任其它岗位者。E、劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化,致使原劳动合同无法履行,经当事人协商不能达成变更劳动合同协议的。F、公司因生产经营状况确需裁减人员的。G、试用期满后工作态度差,工作缺乏责任心和主动性的,无法满足工作需求者。H、公司制度或法律法规规定的其它情形。5 开除:是指在任职期间内,员工违反公司有关规定或做出有损于公司利益的行为,给公司造成较大损失,公司根据有关规定随时与其解除劳动合同,予以开除。有下列情况之一者

10、,公司有权开除员工:A、 严重违反劳动纪律或公司规章制度的。B、 严重失职、营私舞弊、贪污腐化或有其它严重不良行为,对公司利益或声誉造成损害 的。C、 对公司有严重欺骗行为的。D、 因触犯法律而被羁押拘留、劳教、逮捕、判刑或被追究刑事责任的。E、 泄漏公司商业或技术秘密,使公司蒙受损失的。F、 年度内被处以大过处罚达3次的。G、 其它违反公司制度中有关开除类规定者。H、 国家或地方政府法律法规规定的其它情形。第三节 公司考勤管理制度一、为加强考勤管理,维护工作秩序,提高工作效率,特制定本制度。 二、公司员工必须自觉遵守劳动纪律,按时上下班,不迟到,不早退,工作时间不得擅自离开工作岗位,外出办理

11、业务前,须经本部门负责人同意。 三、公司按照中华人民共和国劳动法实行每天8小时,每周40小时工作制。员工享有国家法定假日休息的权利。具体按国家有关规定执行 四、严格请、销假制度。员工因私事请假1天以内的(含1天),由部门负责人批准;3天以内的(含3天),由副总经理批准;3天以上的,报总经理批准。副总经理和部门负责人请假,一律由总经理批准。请假员工事毕向批准人销假。未经批准而擅离工作岗位的按旷工处理。 五、上班时间开始后5分钟至30分钟内到班者,按迟到论处;超过30分钟以上者,按旷工半天论处。提前30分钟以内下班者,按早退论处;超过30分钟者,按旷工半天论处。 六、1个月内迟到、早退累计达3次者

12、,扣发5天的基本工资;累计达3次以上5次以下者,扣发10天的基本工资;累计达5次以上10次以下者,扣发当月15天的基本工资;累计达10次以上者,扣发当月的基本工资。 七、旷工半天者,扣发当天的基本工资、效益工资和奖金;每月累计旷工1天者,扣发5天的基本工资、效益工资和奖金,并给予一次警告处分;每月累计旷工2天者,扣发10天的基本工资、效益工资和奖金,并给予记过1次处分;每月累计旷工3天者,扣发当月基本工资、效益工资和奖金,并给予记大过1次处分;每月累计旷工3天以上,6天以下者,扣发当月基本工资、效益工资和奖金,第二个月起留用察看,发放基本工资;每月累计旷工6天以上者(含6天),予以辞退。 八、

13、工作时间禁止打牌、下棋、串岗聊天等做与工作无关的事情。如有违反者当天按旷工1天处理;当月累计2次的,按旷工2天处理;当月累计3次的,按旷工3天处理。 九、参加公司组织的会议、培训、学习、考试或其他团队活动,如有事请假的,必须提前向组织者或带队者请假。在规定时间内未到或早退的,按照本制度第五条、第六条、第七条规定处理;未经批准擅自不参加的,视为旷工,按照本制度第七条规定处理。 十、员工按规定享受探亲假、婚假、产育假、结育手术假时,必须凭有关证明资料报总经理批准;未经批准者按旷工处理。员工病假期间只发给基本工资。 十一、经总经理或分管领导批准,决定假日加班工作或值班的每天补助20元;夜间加班或值班

14、的,每个补助10元;节日值班每天补助40元。未经批准,值班人员不得空岗或迟到,如有空岗者,视为旷工,按照本制度第七条规定处理;如有迟到者,按本制度第五条、第六条规定处理。 十二、员工的考勤情况,由各部门负责人进行监督、检查,部门负责人对本部门的考勤要秉公办事,认真负责。如有弄虚作假、包痹袒护迟到、早退、旷工员工的,一经查实,按处罚员工的双倍予以处罚。凡是受到本制度第五条、第六条、第七条规定处理的员工,取消本年度先进个人的评比资格。 第四节 合同档案资料的管理一、各类承包合同、商务合同、协议的正本原件由财务部归档,副本原件由办公室归档,其他部门备份存档并由信息中心实行电脑化管理。 二、归档资料必

15、须符合下列要求: 文件材料齐全完整; 根据档案内容合并整理、立卷; 根据档案内容的历史关系,区别保存价值、分类、整理、立卷,案卷标题简明确切,便于保管和利用。 三、档案资料借阅需履行登记、签字手续,重要资料借阅需先请示分管领导。 四、由分管领导定期组织档案责任人、业务部门组成档案鉴定小组对超期档案进行鉴定,提交档案报告,并根据有关规定的酌情处置。 五、加强档案保管工作,做好防盗、防火、防虫、防鼠、防潮、防高温工作,定期检查档案保管工作。 第五节 保密制度为保守公司秘密,维护公司利益,制订本制度。 一、全体员工都有保守公司秘密的义务。在对外交往和合作中,须特别注意不泄露公司秘密,更不准出卖公司秘密。 二、公司秘密是关系公司发展和利益,在一定时间内只限一定范围的员工知悉的事项。公司秘密包括下列秘密事项: 1、公司经营发展决策中的秘密事项; 2、人事决策中的秘密事项; 3、专有技术; 4、招标项目的标底、合作条件、贸易条件; 5、

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