河南延长石油销售有限公司规章制度

上传人:ni****g 文档编号:564665558 上传时间:2023-03-12 格式:DOCX 页数:177 大小:373.02KB
返回 下载 相关 举报
河南延长石油销售有限公司规章制度_第1页
第1页 / 共177页
河南延长石油销售有限公司规章制度_第2页
第2页 / 共177页
河南延长石油销售有限公司规章制度_第3页
第3页 / 共177页
河南延长石油销售有限公司规章制度_第4页
第4页 / 共177页
河南延长石油销售有限公司规章制度_第5页
第5页 / 共177页
点击查看更多>>
资源描述

《河南延长石油销售有限公司规章制度》由会员分享,可在线阅读,更多相关《河南延长石油销售有限公司规章制度(177页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、河南延长石油销售有限公司规 章 制制 度二0一二年年十月十十六日目 录第一章 制制度管理理实施细细则第二章 员员工行为为和礼仪仪规范第三章 行政管管理制度度 第一一节 工作制制度 第二二节 考勤管管理办法法 第三三节 印章管管理办法法 第四四节 公文处处理办法法 第五五节 合同管管理办法法第六节 档案管管理办法法 第七七节 会议管管理制度度第八节 业务招招待管理理办法第九节 后勤管管理制度度 一 公务务车辆管管理办法法 二 办公公用品、招招待用品品管理办办法 三 物资资采购管管理办法法 四 劳动动防护用用品发放放管理制制度 五 卫生生管理制制度 六 安全全值班制制度第四章 人人事管理理制度第一

2、节 招聘管管理办法法第二节 员工异动管管理制度度第三节 绩效考考核办法法第四节 福利管管理制度度第五节 劳动合合同管理理制度第六节 员工教教育培训训管理办办法第七节 社会保保险管理理办法第八节 员工奖奖惩制度度第五章 财财务管理理制度 第一节节 财务印印章管理理办法 第二节节 费用管管理制度度 第第六章 结语第一章 制制度管理理实施细细则一、总则第一条 为了加强公公司制度度建设,提提高公司司工作效效率和管管理水平平,促进进公司管管理科学学化、效效率化、规规范化发发展,根根据销售售公司制度管理办法(试行),结合公司制度管理的总体目标和要求,制订本实施细则。第二条 综合办办公室是是公司各项项规章制

3、制度的归归口管理理部门,负责对制度建设的规划及计划、制度全生命周期实行归口管理,组织落实制度体系的建立与维护。第三条 公司各各职能部部门是其其专业管管理范围围内规章章制度的的具体管理理部门,负负责本专专业管理理领域内内公司适适宜制定定的基本本制度、通通用业务务制度的的起草;负责本本专业管管理领域域内制度度的落实实和检查查。第四条 制度建建设包括括总体规规划,具具体制订订、修订订、审核核、执行行、反馈馈、考核核、汇编编等内容容。第五条 本办法法适用于于公司各各部门、所所属各单单位的制制度建设设工作。二、制度制制订与修修订第六条 制度建建设实施施部门应应根据本本部门、本本单位工工作职责责和质量量体

4、系认认证对内内控制度度建设的的具体要要求,结结合实际际,积极极主动地地开展制制度建设设工作,同同时也应应按照公公司交办办任务的的要求及及时完成成有关制制度建设设工作。第七条 各部门门、各单单位制订订制度前前,应按按照公司司制度建建设规划划,结合合本部门门、本单单位工作作职责、公公司交办办任务的的具体要要求,制制订本部部门、本本单位制制度建设设规划,并并列出制制度建设设的具体体条目,再再行具体体制订。第八条 制度制制订是指指制度建建设实施施部门编编制新的的制度;制度修修订是指指制度实实施部门门对原有有制度进进行部分分修改。第九条 制度制制订与修修订应符符合或达达到以下下要求1应该体体现公司司制度

5、建建设原则则;2制度内内容符合合某项工工作具体体实际,具有可可操作性性;3印发前前通过合合理方式式征求了了领导层层、适用用范围和和其它单单位的意意见;4格式规规范,具具体符合合河南南延长石石油销售售有限公公司制度度编制格格式规范范;5制度制制订符合合制度建建设的技技术要求求,内容容合法,概概念准确确,结构构严谨,条条理清楚楚,语言言简明,用用词准确确。第十条 制度度建设程程序1制度建建设实施施部门,按按照制度度建设条条目或日日常工作作随时需需要,起起草制度度初稿,或或对原有有制度进进行修订订;2将初稿稿、修订订稿依次次提交本本部门负负责人和和公司分分管领导导审查;按照公公司其他他领导和和制度适

6、适用部门门、单位位意见对对制度再再进行修修改后,提提交总经经理办公公会审议议;3总经理理办公会会审议通通过后,提提交综合合办公室室印发执执行。三、制度建建设的检检查与考考核第十一条 每年年度,公公司制度度建设组组织、管管理部门门应对公公司各部部门、所所属各单单位制度度建设情情况进行行检查。检检查内容容主要包包括:印发的制度度是否涵涵盖了该该部门全全部管理理职责范范围;制度之间的的管理职职能与范范围是否否出现交交叉、重重复或者者矛盾; 制度结构是是否完整整,文字字表述是是否清楚楚、简练练,格式式是否规规范等;制度建设是是否有计计划、有有检查、有有反馈和和有改进进,与制制度执行行有关联联的部门门是

7、否有有沟通; 第十二条 为有有效加强强制度建建设,应应将制度度建设做做为一项项重要考考核指标标,纳入入部门、基基层单位位年度重重要指标标和月度度重点工工作进行行考核,考核具体内容应包括:根据公司制制度建设设总体要要求和本本部门、本本单位工工作职责责,是否否制订制制度建设设体系和和具体工工作计划划;制订的制度度和修订订的制度度数量多多少;制度建设质质量如何何;对印发制度度的执行行监督、指指导和管管理情况况如何;制度建设的的工作积积极性如如何。四、附则第十三条 本办办法自印印发之日日起执行行,由综综合办公公室负责责解释。第十四条 本办办法附公公司管理理制度编编制格式式规范。附件河南延长石石油销售售

8、有限公公司管理制度编编制格式式规范1 制度度名称1.1 制度名名称由“文件适适用范围围”“文件使使用事项项”“文件种种类”构成。文文件种类类包括:制度、规规定、办办法、细细则等。例例如:“公司车车辆管理理制度”由适用用范围“公司”、适用用事项“车辆”和文件件种类“管理制制度”组成。1.2 全公司司适用的的制度,文文件适用用范围以以公司全全称命名名;部门门适用的的制度,文文件适用用范围以以部门名名称命名名。1.3 关于“制度”、“规定”、“办法”和“细则”的使用用1.3.11 笼统统的、概概括的、具具有原则则性的为为制度或或规定;1.3.22 系统统、全面面的说明明工作实实体和操操作程序序的为办

9、办法;1.3.33 以母母制度为为基础,系系统、全全面的补补充说明明具体操操作程序序的为细细则。2 制度度正文2.1 制度正正文由“总则”“分则”“附则”构成。2.2 总则:简要说说明制订订制度的的目的、要要求、依依据、适适用范围围、有关关概念及及名词解解释等。例如:公司司车辆管管理制度度目的:规范范公司车车辆管理理适用范围:适用于于公司所所有车辆辆的管理理相关概念:必要时时说明2.3 分则:按节写写,每节节用标题题标出该该节的内内容。例如:公司司车辆管管理制度度由“车辆购购置”、“车辆调调配”、“车辆驾驾驶”、“车辆保保管”等构成成。 2.4 附则:说明该该制度与与其它制制度之间间的关系系。

10、如该该制度与与其它制制度发生生矛盾怎怎么处理理、该制制度有无无实施细细则等。如如果没有有则不写写。说明该制度度的制订订权、修修订权、解解释权、实实施细则则的制订订归属。说明该制度度的生效效日期、有有效期。说明该制度度及实施施细则的的批准权权、执行行中的监监督管理理等事项项。2.5 若存在在附件,应应在制度度正文中中说明附附件的具具体作用用。正文文编写完完成后,另起一页开始编排附件,并在每一个附件左上角标明“附件一、附件二”2.6 制度正正文编写写完成后后,不需需要写制制定单位位、完成成时间等等落款内内容,制制定权、解解释权、生生效日期期、有效效期等在在附则中中说明即即可。3 具体体内容编编排如

11、下下:3.1 题目:小二号号、黑体体、加粗粗、居中中;题目目与一级级标题之之间用五五号字间间距空一一行;3.2 一级标标题:小小三号、黑黑体;3.3 二、三三级标题题:四号号、仿宋宋_GBB23112、加加粗;若二级标题题后有三三级或者者四级标标题,则则二级标标题全部部加粗;若二级级标题后后仅有段段落文字字,只需需将阿拉拉伯数字字加粗;三级标题后后若需四四级标题题详细说说明,则则三级标标题全部部加粗;若三级级标题后后仅有段段落文字字,只需需将阿拉拉伯数字字加粗;四级标题无无需加粗粗,若四四级标题题后还需需增加内内容,则则用“a)、bb)、cc)”字样编编写;后后续内容容可直接接首行缩缩进2个个

12、字符无无限编写写。3.4 正文内内容:四四号、仿仿宋GBB23112、行行距1.5倍、首首行缩进进2个字字符、段段落前的的阿拉伯伯数字与与正文内内容统一一空2个个字符;3.5 若文档档中包含含表格,则则标题为为小二号号、黑体体、加粗粗、居中中;表格格内容为为五号、仿仿宋GBB_23312、居居中、单单倍行距距。第二章 员员工行为为和礼仪仪规范1 总则1.1 为规范范公司(以下简简称“公司”)员工行行为和礼礼仪,树树立企业业良好形形象,特特制定本本规范。1.2 行为和和礼仪规规范是员员工在日日常工作作生活中中必须遵遵守的行行为准则则。1.3 本规范范适用于于公司全全体员工工。2 基本本准则 22

13、.1 总体体要求:文明、敬敬业、高高效、廉廉洁。 22.2 在政政治上、思思想上与与党和国国家保持持一致,坚坚决贯彻彻执行党党的路线线、方针针政策和和集团公公司、销销售公司司的决策策部署,自自觉维护护国家利利益和公公司利益益。 22.3 忠诚诚公司,努努力践行行公司的的核心价价值理念念。 22.4 自觉觉学习,提提高素质质,增强强工作技技能和职职业素养养。2.5 增强责责任意识识、大局局意识和和服务意意识,发发扬精细细严谨、务务实创新新的工作作作风,提提高工作作效率。 22.6 遵守守公司各各项规章章制度和和纪律。3 形象象礼仪3.1 着装端端庄、得得体、整整洁、大大方,根根据时间间、地点点、

14、场合合选择合合适的服服饰。特特殊职业业和场合合应按要要求着装装。工作日在办办公区域域应着职职业装,男男士不穿穿无领衫衫、背心心等休闲闲类服装装;女士士不穿无无袖装、超超短裙和和低胸、透透明及露露肩、腰腰、背的的服装及及休闲类类服装;不穿拖拖鞋等休休闲类鞋鞋。3.2 保持仪仪容整洁洁。3.2.11 发型适适宜。男男士头发发前不盖盖眉,侧侧不掩耳耳,后不不及领;女士一一般发不不过肩,留留长发者者必要时时应束发发或盘发发,不漂染染艳丽发发色。3.2.22 勤修修剪指甲甲,男士士勤剃胡胡须。3.2.33 女士士不着浓浓妆,不不当众化化妆或补补妆,佩佩戴饰物物适度。3.3 在工作作和其它它公务场场所,应应保持良良好的形形体仪态态。3.3.11 站姿姿挺拔、舒舒展。3.3.22 坐姿文文雅、端端庄。在在重要公公务场合合要腰背背挺直,不不叉腿、跷跷腿,不不抖动。入入坐和离离座时动动作应轻轻缓,不不弄响座座椅。3.3.33 行姿自自然、稳稳健。上上身不左左右摇摆摆,鞋子子不发出出明显声声响。4 办公公礼仪 44.1 严格格考勤制制度和请请

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 商业/管理/HR > 营销创新

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号