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1、vbse实训岗位职责3篇 vbse实训总经理的职责下面是小编分享的vbse实训岗位职责3篇 vbse实训总经理的职责，欢迎参阅。vbse实训岗位职责1VBSE跨专业企业运营仿真综合实训姓名： 学号： 班级： 所属公司： 所属部门： 公司职务：部门其他成员姓名：个人邮箱： 指导老师： 上课时间：实训报告VBSE跨专业企业运营仿真综合实训报告这次的实训和以往实训过的任何一次都更具特色和意义。第一天：我们还没到实训教室时，大家都是一副跟过去实训的心态一样的表情，就感觉是去打发时间的，但是到了那才发现，实训环境是模拟真实公司环境，看来这次不能再像过去那样懒散了。印象较深刻的是：开始上课时老师就以非常独
2、特的开场白，用一张白纸让大家物以类聚，然后开始实训之旅。后面CEO的选举时，在CEO选举之前的一个小插曲即类似于角色心理测试，全场都很认真在测试。再一个是晚上的出海报，我们公司几个人一起在宿舍讨论到海报的完成大家都很认真的在想idea，真的是大家有力出力，没力出加油，让我感觉到我们团队还是蛮不错的。第二天：团队组建后，我们就开始期初建账，我在这次实训中主要担任人力资源部助理一职，我的职责主要有下列：招聘渠道的管理与维护，发布招聘信息、筛选应聘简历，预约，安顿面试，跟进面试流程、员工档案管理、劳动合同的管理、招聘和培训的组织和实际发展、人事政策和管理制度的执行和贯彻、负责人事信息的实时更新与维护
3、、负责公司员工考勤管理及汇总整理、办理社会保险、住房公积金缴纳等相关手续、负责员工入职、调动、离职等手续办理、协助经理做好人力资源各模块日常性事务工作、负责协助经理李辉做好部门内其他工作。由于是刚开始，所以只有个简单的领钱任务：先从出纳那边领借款单，然后我自己填好单子金额顶格、大写填写等签好名，就去找部门经理审核签名，再找财务部经理审核签字，到出纳处领钱才算完成领钱。第三、四、五天：这三天主要是完成任务，其中印象较深的就是一个五险一金的单子填写，刚开始一直以为就只有一张单子，后面才知道五险一金是分开的单子，五险是一张，住房公积金是指一金的单子，在单子上填写好老师给的资料后，也是签好自己的名字和
4、找经理审核签字、总经理审核盖公章签字后，再带领钱去税务局缴税。还有个就是营销部根本上是摆设用的，在整个实训过程中他们自身的任务应该算最轻的，不过虽然如此，我们公司营销部的几个人都经常帮助其他部门的员工，可能我们公司总体没有则出色，但是我们自己内部员工都很团结，这让我感觉到一个和谐的团队是非常重要的。虽然一周的实训很短，但是的确有很大的帮忙。首先，让我对人力资源部有了更清晰的认识，它是企业开展的助推器，其核心职能是选、训、考、用、留五个方面。人力资源部对公司人力资源管理工作全过程中的 各个环节实行管理、监督、协调、培训、考核评比的专职管理部门，对所承当的工作负责。以前只知道人力资源是管招聘的，从
5、未对它有个比拟全的概念，对它的职能了解更是少之又少。其次，拓宽了我的知识面、锻炼了我的动手能力和实践，让我对自己有个更好的定位。第三，让我认识到自己有着很大的缺乏：知识缺乏、平时上课和考试只知道考好书上的内容，却没有主动利用一切资源更新知识让自己与时俱进，安于现状。第四，最重要的一点就是让我认识到处理好人际关系的重要性，一个公司的好坏很大程度上跟团队的合作有关。所以我觉得实训是每个学校都应该要有的，它是我们大学生活中不可或缺的一局部。它可以完善我们的阅历，使我们的人生经验更加丰盛。它使我们在实践中了解自己和社会。在实践中稳固所学知识；也是对每一位大学专业知识的一种检验，它让我们认识到我们自身知
6、识的缺乏，从而通过进一步学习，使我们的知识结构更趋于合理。它让我们学到了很多在课堂上基本就学不到的知识,既开阔了视野，又增 2 长了见识，为我们以后进一步走向社会打下坚实的根底，也是我们成功迈向工作岗位的第一步。总之，本次实训让我明白在以后的日子要多注重培养自己分析问题的能力、解决问题的能力，独立动手能力、综合运用知识的能力和创新思维能力。希望在以后的实训里，老师能够提高公司竞争难度，这样可能会使大家竞争的意识更强一些，让大家学习如何在剧烈的竞争中如何生存。还有就是希望学校能延长实训周期，让我们可以接触更多。最后希望我们学校的实训活动越办越好。vbse实训岗位职责2?VBSE实训报告手工报告岗
7、位:财务部经理 姓名：李文婷 学号： 在为期两周的实训即将告一段落，在这两周里，老师辅导我们如何做手工财务和计算机财务，首先从手工说起我所在的公司是北京易鑫电器有限公司，我们公司有财务部，营销部，生产部，我的职称是财务部经理，在开始的一天里，我需要帮忙组员上手，我们公司的财务工作，在很多时候我只是需要审核各种凭证，或许在大多数人眼中，审核是一件特别容易的事，但只有自己才知道，我们需要认真审题，检查她们做的是否正确，还要协调我们财务部内部的工作，只有这样才能让每个人都能动起来，这样才能快速并且有效率的完成工作。在平时，每个人的工作量不一样，在有人工作量特别大时，我们会协助她完成她的工作，尽量在工
8、作时间完成任务。如果完成不了，都会自觉的加班，我们也会早点过来，争取在老师规定时间内完成任务。刚开始，我们做的很慢，每天都要加班，到后来，我们都可以在规定时间内完成任务，并且保持质量。会计本来就是烦琐的工作。在实习期间，我曾觉得整天要对着那干燥无味的账目和数字而心生烦闷、厌倦，以致于登账登得错漏百出。愈错愈烦，愈烦愈错，这只会导致“雪上加霜。反之，只要你用心地做，反而会左右逢源。越做越觉乐趣，越做越起劲。梁启超说过：凡职业都具有趣味的，只要你肯干下去，趣味自然会发生。在 28号下午，到月底了，很多工作都已经是我的，但只有我自己是不行的，我会要求财务会计，税务会计，本钱会计协助我，尽快结出她们的
9、总额，我要求她用T字记账法来做，因为这样我可以很简单的看出来正确与错误。这样不容易出错。事实证明我是正确的，我做出的科目汇总表，利润表，负债表都是正确的，和别的组都是可以对上的，我很开心，因为我觉得我们的付出是值得的，让我特别有成就感浮气躁。vbse实训岗位职责3Vbse实训总结这三天的外围实习作为税务局的角色熟悉了税务部门的运营流程和工作业务范畴，同时提高了自己与人沟通的能力，团队协作的能力和适应工作业务的能力，锻炼自己的综合实践能力，对我来说受益匪浅。下列内容是小编为您精心整理的vbse实训总结，欢迎参考！Vbse实训总结篇1九月开学伊始，我们经管学院的大四学生跨专业组合在一起，加入了一门
10、名为现代效劳综合实训的实习。这是一个由两大内容组成的课程。实训为期六天，前三天做的是核心业务模拟，残余三天是外围机构模拟。整个程序是在一个房间设置七家卖手机的公司相互竞争的一个业务模拟，另一个房间设置了银行、工商局、税务局、审计局、物流公司，招标公司，还有会计事务所。这些部门都是学生参与的，当然都有教师指导。办理相关事项需要到相关的部门办理，完全模拟与真实操作，所以在操作的过程中不可防止的有些繁琐。但充斥乐趣。现在我着重浅析前三天在做核心业务时的心得。前三天的日子里，我被分到制造企业里的第一组，天注定我们要当。但是事实并没有像想的则简单。看似很容易的事情，其实做起来经常会让我们焦头烂额，也许是
11、经验欠缺，这个时候才知道，原来经营一家企业是这么的复杂。而这仅仅是模拟，现实生活中有很多时候比这更加复杂。第一天上午由于系统问题，我们不能进行实际操作，但教师在调试的时候并没有让我们无所事事，而是详细地讲述了这次实训的考前须知。比方怎么在企业里给一组11个成员分工，企业的部门设立，每个部门都负责什么具体事情以及具体公司运营步骤。这次跨专业实训，一个组有来自经管的各个专业的同学，农经、市场营销、国际贸易、工商管理以及我所在的会计专业。所以我们就按各自专业特点进行了分工，比方会计专业负责财务，营销专业负责销售等等。由于营销专业的同学曾经在小学期等时间里已经经历过像这样类似的企业实训了，所以这对于我
12、这样的从来没有经历过的学生来说，与其他组员合作的同时，也是一次很好的向他们学习的时机。下午一切工作准备就绪，电脑已经调试好，我们正式向胜利发起挑战，第一步是创立公司。首先要先到模拟平台上填写企业的根本资料，同时要派人去隔壁的房间里工商部门那边办理相应手续。前几部都完成了之后到银行建立账户，当然这里也分几步，并不是一下就能完成的，也需要虚拟平台上等级，同时填写表格。然后审计部门审查，最后到税务局注册，都完了之后才发许可证。当然这其中的过程里面并没有则顺利，因为每一步骤都需要双方部门甚至多方审核通过，才能进行下一个步骤，所以有被驳回或者欠缺修改的时候无法防止。作为ceo的我，在这个阶段也得到了很好
13、的锻炼，我发布任务，制定方案，注册信息，分配同学们一起行动，过程虽然辛苦，但收获颇多。第二天和第三天就是生产的过程。教师那里根据我们每次的进度情况，更新季度时间，两天一共5个季度，不算第一个季度做的那些准备工作购置厂区、租赁或者购置厂房以及仓库、购置生产线、做广告以及预定原料以及大家在第一个季度里商榷这几个季度的营销策略经营伎俩等等，从第二季才开始正式生产。从第二季度到第五个季度每次第一个工作就是销售部去抢订单，这是个让我印象最深的步骤之一，我千叮万嘱销售部必须时刻刷新，紧紧地盯着电脑屏幕，不断地比价格，力争抢到订单，所有人都被争先恐后的氛围带动了起来，在这个过程中，一旦抢到了订单，我们便有了
14、获利的可能。大家有时候真是累啊，尤其是财政部门的我们会计学专业的俩同学，根本上笔都没有离开过她们的手。申报纳税，验资，出报表，有时候我会让别的部门的同学帮帮她们。为了经营，我会派人去和别的组进行组间交易，起初钱并不好挣，都快资金断流了，但经过几个季度稳定之后，我们于第三季度一跃成为盈利最多的企业，成就感顿时涌上心头。直到最后结束的时候，我们组的成绩还算是很理想的，没有贷款，没有租赁厂房而是算成固定资产，就这样一点点做l型产品一直到第二年第一个季度末期不仅赚回了投资的1000万元，还从中得到了利润，多赚取了300万元。在整个实习的过程中，由于我是ceo，所以我对整个业务有全盘掌握，所以得到的体会
15、自然更多，更全面。作为ceo，应做到下列。作为ceo，是管理者，要在宏观上把握。要做到方案，组织，控制，领导，创新。1，方案：无论任何制造企业，各项资源进行合理规划是相当重要的，而这也是它至关重要的第一步，有了好的规划，才能更好的施行生产。这种规划不能只凭感觉去支配、决策，而是要根据所模拟的市场环境、企业竞争力等进行预测，制定合理的经营目标，以及开展战略，做出决策。而每一步都不能仅仅靠脑子去空想，还要通过数据的比拟分析得出结果，这样去真正做到用数据说话。精准的预测计算不仅是短期经营稳定的保证，而且是准确制定开展路线，确定市场需求，赢得订单，扩展规模，减少损失，实现长期目标，求得权益最大化的一个
16、关键。眼前的每一个步骤都与将来有着密切的联系，不能做到准确计算预测，就不能把握企业的命运。2，组织：一个组织是否成熟，明显的标志就是看它有没有能力形成并运用组织的智慧，沟通、协作和群体意识在未来企业竞争中的作用越来越被有远见的组织所关注，仅仅依靠特殊资源构建竞争优势的老路已经走到了尽头，企业的竞争越来越趋向于组织整体智慧的较量。不管是模拟实验还是实际经营，说到底都是要靠团队去完成，如果说这次模拟企业让我了解到关于如何运营数据、合理规划资源，以及学习到经营一家公司的各个具体步骤帮忙我今后从业，还有重要的一点，则就是这次的经历那么让我更深地了解到一个团队要取得胜利，必须高低齐心，团结一致，必须发挥每个人的作用。3，控制，：在整个生产过程中，我们企业算是运行比拟稳妥的，我们要在实际操作中所作的计划都必须适应环境的变动，规
