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流程图工伤处理流程责任人受伤员工 班组长综合管理员车间主任总经理 车间主任综合管理员 总经理综合管理员和总公司人事行政综合管理员。 总经理、综合管理员、受伤员工的直接领导 综合管理员和总公司人事行政综合管理员。 综合管理员和总公司人事行政综合管理员。 综合管理员和总公司人事行政综合管理员。 管理者代表、总公司总经理 发生工伤由员工上级及时报告车间主任、公司综合管理员和总经理；重大工伤由总经理立刻报告总公司；车间主任负责拍照取证；总经理负责工伤原因的初步调查； 立刻组织救治；如轻伤，到指定医疗机构救治；如是重伤就近到正规医疗机构治疗；公司必须派人陪同救治，并记录受伤人员和亲友的联系方式。 总经理在48小时内提交工伤报告 商业保险报案：由事故公司综合管理员及时报总公司人事行政综合管理员，然后由其报保险公司；社保备案:由综合管理员负责，根据受伤员工的参保区域，带病历等资料在一个月内完成备案； 查看伤情，进行慰问，跟进治疗情况，帮助办理出院手续； 准备工伤认定材料，由总公司人事行政综合管理员负责申报（常州公司工伤社保由本公司综合管理员申请认定） 收集整理相关资料，递交相关部门审核鉴定理赔（谁申报，谁跟踪） 工伤理赔款发放到工伤员工，如出现纠纷，由总公司人事行政综合管理员负责联系律师解决。 由管理者代表起草事故处罚通报，并在制度上堵塞漏洞，报总公司总经理批准签发。
