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1、生产经理工作职责整范本1、全面负责生产车间的生产运营，做好生产管理工作，强化调度管理,严肃调度纪律,提高一线管理人员生产专业知识和业务管理水平。2、抓好生产统计分析报告，定期进行生产统计分析，总结经验并找出存在的问题,提出改进工作的意见和建议。3、定期召开相关会议，发现问题,分析原因,采取有效措施,确保生产线正常运转。4、贯彻并执行公司的成本控制目标,积极减少车间的各种成本,确保在提高产量,保证质量的前提下不断降低生产成本。5、负责抓好生产安全教育,加强安全生产的控制,实施,严格执行安全法规,生产操作规程,即时监督检查,确保安全生产,杜绝重大火灾,设备,人身伤亡事故的发生。6、负责生产团队建设
2、组织体系、GMP法规执行与优化。7、完成领导交待的各项临时性任务。生产经理工作职责整范本（二）一、负责实施车间生产计划，确保客户需求得到保证;1、负责根据计划部门下发的生产任务、合理安排并实施生产，以确保车间月度/年度生产计划的达成;2、负责在生产过程中执行工艺规范和质量要求，确保产品质量;3、负责生产信息的汇总及交流;二、负责生产车间日常管理事务，主导生产过程控制及改善1、负责贯彻执行生产部各项生产管理制度，推进6S/品质改善2、参与不良品或生产异常的原因分析及对策制定3、参与设备及相关辅助材料、生产备件的质量评价。4、参与生产工艺、效率、成本的评估及改善。5、负责车间异常反馈的时效管理。6
3、、负责落实安全生产责任制，负责生产隐患排查和整改，参与安全事故的预防工作，参与事故原因分析及对策制定;三、负责车间人员管理及团队建设1、负责直接下属及车间相应工作人员的生产指导和培训工作，并对其工作定期检查、考核和评比，协助人力资源部落实绩效考核;2、负责推进车间团队建设、梯队建设和企业文化建设;3、负责定期召开车间会议，收集工作反馈，针对部门存在的问题提出解决方案，保证工作的完成;4、负责车间人员配置的管理和优化;四、主导车间降本增效和品质提升1、负责合理化建议和技术提案等全员参与性工作开展。2、参与人均效能和品质提升的各项专案生产经理工作职责整范本（三）1、协调各项生产活动;2、生产计划的
4、制定、实施和掌控;3、生产成本控制及质量把控;4、标准生产作业规范的制定，生产制度的制订;5、生产现场的调度，做好6S，特别是安全生产管理工作的控制;6、完成上级领导交办的其他事宜。7.协助总经理制定生产系统的战略规划，进行生产管理的调度和控制，合理安排制造部门的生产衔接，确保平衡生产，充分发挥产能，根据生产作业计划组织调度各项生产资源，保证生产任务的按时完成。8、负责生产质量控制和自检，确保产品质量生产经理工作职责整范本（四）1、全面负责公司产品的生产工作，保证产品质量符合公司质量体系标准，并通过持续的成本管理、安全管理等提升生产效率、降低生产成本;2、负责建立健全生产、设备、安全检查、环保、生产统计等相关管理制度及业务流程;3、负责制定生产部工作计划及预算，产品质量体系优化，不合格品管理;4、负责日常管理工作及下属员工的管理、指导、培训及评估;5、负责生产全过程及安全管理。第1页共1页
