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车间主任工作职责标准版本1、协调车间资源，根据生产部下达的生产任务执行本车间的生产计划，检查各组当日生产目标的分解情况，确保各组按规定分解当日目标，及时调整人员分配，确保当日目标的完成。2、根据员工的技能做好辅助和监督班组长的流水线安排，对工艺执行进行现场指导。3、规范车间员工的劳动生产纪律;4、负责对车间的生产设备和设施的维护、控制、调整。5、负责推进本车间的6S工作，并接受公司6S评比检查。车间主任工作职责标准版本（二）1、全面负责工厂的生产运营管理;2、合理调配全厂资源，协调全厂各部门工作;3、负责组织建立工厂生产经营体系、质保体系、成本控制体系、安全生产体系、考核体系及各项规章制度流程;4、组织落实、监督调控生产过程各项指标;5、提高生产效率，提供产品质量，改善作业流程，降低生产成本;6、有效组织生产人员按时按质完成下达的生产任务，保障安全生产;7、引导各部门沟通协调工作，确保对接顺畅;8、对生产异常做出及时沟通处理，发现问题跟进追踪。第1页共1页
