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1、工程文帮排水管网整治工程施工组织设计方案目录第一章、工程概况及施工目标4第一节、工程概况4第二节、主要工程量4第三节、施工总体目标6第二章、施工准备及施工组织机构设置7第一节、施工准备7第二节、施工组织机构设置与分工9第三节、项目管理机构人员配置11第三章、施工总体布署、进度计划及节点安排11第一节、总体布署11第二节、进度计划15第四章、主要分部工程施工方案15第一节、排水管道工程15第二节、道路工程19第三节、电气安装工程26第五章、施工质量保证措施26第一节、质量管理体系26第二节、施工过程质量控制27第三节、质量检验程序29第六章、施工进度保证措施31第一节、工期管理目标32第二节、进
2、度控制的方法32第三节、强化进度计划管理32第四节、施工进度的控制33第五节、保证工期的技术措施34第七章、安全、文明施工措施35第一节、项目安全管理目标35第二节、项目安全管理组织措施35第三节、安全管理措施36第四节、安全技术措施37第五节、文明施工措施39第六节 环境保护措施43第七节、地下管线及其它设施的保护措施44第七章、施工附图、附表45附件一：拟投入本工程的关键施工机械表45附件二：劳动力计划表46附件三：项目管理机构人员配置46附件四：施工进度计划横道图1第一章、工程概况及施工目标第一节、工程概况 位于 市南山区蛇口街道办事处。 村面积为12ha，东临后海大道，北连 ，西边为西
3、围村，南接中学路。 面积为5ha，位于 村北侧，北临工业七路。目前 尚未建设专门的污水管道和污水处理系统。村内建筑物的室内排水与房面雨水通过合流管直接排入室外，对环境造成了极大的污染。 排水管网整治工程主要包括管道工程、道路工程和泵房工程（含土建部分、基坑支护部分、电气及设备安装部分）。本工程新建雨、污水管道约4000m，管径为DN200DN1000，新建检查井、截流井、雨水口等管道附属构筑物；管道沟槽开挖时需破坏现有砼路面，待管道埋设完毕后对村内道路进行修复，其中 路为新建道路；需将原有临时排涝泵房迁移至招商路及后海大道交汇处的绿化带上，占地面积188.5m2。通过对 排水管网的整治，实现雨
4、、污截流。改善旧村内人民的生活环境，促进 经济的发展。施工工期90日历天。质量标准为合格。第二节、主要工程量序号名称规格单位数量备注1埋地HDPE中空缠绕结构管DN200m551电热熔带接口2DN300m43.4电热熔带接口3DN400m1529.1电热熔带接口4DN500m445.2电热熔带接口5DN600m103.35电热熔带接口6DN700m115.9电热熔带接口7DN800m211.05电热熔带接口8DN900m181.4电热熔带接口9DN1000m216.6电热熔带接口10DN1200m17电热熔带接口11硬聚氯乙烯管（UPVC）DN150m50012硬聚氯乙烯管（UPVC）DN20
5、0m50013砖砌雨水检查井700座131禁用红砖14砖砌雨水检查井1000座49禁用红砖15砖砌雨水检查井1250座18禁用红砖16砖砌雨水检查井1500座14禁用红砖17混凝土雨水检查井1500*1100座1禁用红砖18混凝土雨水检查井2200*2200座1禁用红砖19砖砌污水检查井1000座3禁用红砖20截流井1500座2禁用红砖21雨水口680380mm套22522雨水箅子及井圈750X450mm套22523防臭防蚊闸750X450mm套225与雨水口配套24拉森钢板桩SP-型长9mT871.8825槽钢T255.6626拆除及恢复路面m19491.527新建绿化面积m28528恢复围
6、墙m17泵房建筑面积 M2351.8钢筋混凝土框架结构钢筋T25700QH0.9潜水轴流泵Q=1.09m3/s，H=5.2m， N110kw台1500QH0.6-8潜水轴流泵Q=0.5m3/s，H=5.2m，N55kw台2拍门DN800套1拍门DN600套2铸铁方闸门BXH=1200X1200mm套1隔栅清污机B=1800m，栅条间距35mm，N=1.5Kw套1手电两用启闭机Q=2T,N=0.37Kw套1轴流风机=315mm，Q=2300m/h，H=190Pa套1成套除臭设备DS-500桶形除臭装置套1第三节、施工总体目标本工程施工中，我公司采取科学的施工管理，进行精心施工。同时，我们将本着再
7、增信誉，再立新功的思想，创出一流的水平、一流的工程，达到让业主满意.，社会放心的施工总体目标。具体目标如下：1. 质量目标 ：合格；2. 工期目标：90天；3. 安全生产：确保实现“六无”（无死亡、无重伤、 无火灾、无中毒、无倒塌、无交通事故）；4. 文明施工：严格执行 市有关文明施工的规定；5. 社会效益目标 ：各方评价良好，业主放心、满意。第二章、施工准备及施工组织机构设置第一节、施工准备1. 技术准备技术负责人在工程开工前组织全体技术人员，认真阅读设计文件和一些有关的技术资料，了解设计意图、熟悉设计内容、掌握设计要求，并结合设计图纸进行现场勘察。配合有关单位做好开工前的图纸会审，对设计图
8、纸中不明确及设计可能存在的问题，在图纸会审会议上提出，请设计单位及时明确或进行设计变更。在充分理解设计图纸的基础上，结合工程实际情况编制设计组织设计，制定工作计划和工作标准，为现场技术人员更好指导施工做好准备。在收到有关单位提供的桩点后，认真做好复测，埋好保护桩，复对路线。施工中严格复测、复核制度，严格控制管、沟按设计图纸要求布线，尤其是管沟埋设高程应完全符合设计图纸。2. 物资设备准备本工程投入的工程物资和施工设备，将根据工程需要陆续进场。投入工程段的工程机械设备详见附件一：“拟投入本工程的关键施工机械表”。3. 施工队伍进场投入本工程段的施工队伍按任务区分和进度安排陆续进场，进场后由项目经
9、理部统一安排进行施工任务交底和文明施工教育，使队伍尽快投入施工。4. 临时工程按照施工安排组织机械设备和人员进场，首先布置现场指挥部、工人宿舍区及工具房，着手重点抓好项目经理部、工区驻地临时设备的建设和便道及临时供电、供水等的准备。（1）. 临时房屋受施工场地限制，本工程施工现场无法搭设施工住房。拟在后海大道和规划招商路交叉口的空地搭设办公和住宿场所；并与村委协商，拟在村内空地搭设临时房屋，用以存放机械、工具及少量材料。（2）. 临时供水生活区和施工区用水，分别从村委提供的接水口接至用水点，并在接水口处安装经校核及村委认可的水表。因施工区域较大，工作面分散，还需准备32胶管34根，自施工区用水
10、点接至各施工工作面。（3）. 临时用电临时用电从村委指定的接入点接入，在接入点安装经校核及村委认可的电表。临时用电的搭设由专业的电工进行操作，工地配电箱、开关箱派专人看管及维修。因施工工作面分散且线路长，施工用电拉线存在较大安全隐患，施工机械尽量采用汽油或柴油动力的机械。（4）. 临时通讯内部通讯采用无线电对讲机等满足施工需要，对外联络安装电话1部、传真机1部、施工管理人员手机须保持24小时开机。（5）. 砂浆、基层、底基层拌和场砂浆拌和采用小型砂浆拌和机在施工区主道拌和后，人工用斗车拉至各巷道内工作面；基层和底基层粒料采用路拌法进行。（6）. 施工围栏由于施工场地狭窄，人流、车流大，为防止行
11、人、车辆进入施工线路，造成安全事故，施工过程需对所施工巷道进行封闭或围挡，施工管线及道路采用活动围栏封闭，并安排保安人员进行管理。第二节、施工组织机构设置与分工（一） 管理方式工程施工中，我公司将根据本工程实际情况，合理安排、精心组织，建立以项目经理为核心的项目班子，实行项目经理负责制，项目班子在公司的直接监督与控制下，履行工程承包的权利和义务。项目管理机构由项目领导层、专业管理层和项目作业层组成。（二） 项目领导层项目管理机构由项目经理、项目副经理、项目技术负责人组成，以项目经理为主的精明强干的领导班子全权组织该工程的施工生产，项目经理代理公司法人在本工程上具有人事、成本控制、技术决策、设备
12、租赁的权利，对工程进度质量、安全负责。领导层的管理职责及分工如下：1. 项目经理：整个工程施工的总负责人，全盘负责工程施工，领导项目班子各成员及专业管理人共同完成本工程的施工管理。2. 项目副经理：负责现场安全防护设施、施工生产、施工调度、材料、机设备等，依据总控计划开展工程施工，协调各专业施工队伍。3. 项目技术负责人：负责技术攻关、工程质量、安全生产和文明施工管理、业内资料等，制定有效的技术措施。（三）项目管理层由各专业工长和内业管理人员组成，在项目领导班子的指导下，负责项目各项工作的具体实施，在本工程施工中我们将成立如下专业管理部门，项目管理层设置如下：施工部：由各分项工程工长组成，直接
13、管理和指挥班组施工生产。设备部：现场机械设备的维护、保养、运行送行纪录。质量安全部：质量检查、安全检查、文明施工、生活卫生检查。技术部：技术及资料整理，材料送检。材料部：材料采购、装卸、保管、发放。保安部：负责工地安全检查工作。后勤部：生活管理。（四）项目作业层1. 项目作业层从我公司的劳务队伍中选取。2. 项目作业层主要为现场一、二线施工班组，由具有一定技术和操作经验的自身职工队伍组成。3. 与作业班组签订合同，共同合同约束双方行为，确保工程质量与施工进度。4. 项目作业层组成详见附件二：“劳动力计划表”。第三节、项目管理机构人员配置根据以上的部置，项目管理机构人员配置见附件三：“项目管理机构人员配置”。第三章、施工总体布署、进度计划及节点安排第一节、总体布署1、施工总体安排：为确保本工程按期顺利完成，成立以项目经理领导下的，由技术负责人负责技术管理、项目副经理及现场施工员分管生产的组织机构。根据本工程施工内容及现场实际情况，将施
