工作述职报告范文集合八篇

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1、精品范文模板 可修改删除撰写人:_日期：_工作述职报告范文集合八篇 工作述职报告篇1 202年以来，我认真贯彻执行县委、县政府X县综治委维护社会稳定的工作部署，努力抓好社会治安综合治理的各项工作，注重实效,主要做好了以下几个方面的工作: 一、充分履行“一把手”负总责的责任。 始终坚持将社会治安综合治理作为平安创建的一项重要内容来抓，通过抓社会治安综合治理促进了单位和挂点帮扶村平安创建工作的深入开展。对本单位的综治工作充分履行“一把手”负总责的责任,制定各项制度,下发各项综治工作方案都能亲自抓,使本单位的综治工作能与上级要求相符合。在综治宣传月、全国助残日、宪法日法治宣传等活动中，积极宣传中华人

2、民共和国残疾人保障法、xx省残疾人保障条例等法律、法规，使保障残疾人权益的有关法律法规宣传面得到扩大,影响更深刻。 二、加强党风廉政建设。成立了预防职务犯罪领导小组,制定了切实可行的方案，通过开展党风廉政建设活动,强化内部监督，从制度上、源头上防治腐败,树立勤政廉洁、务实高效的形象。三、落实人民防线和反邪教工作。经常对干部职工宣传教育人民防线和反邪教工作,要求单位工作人员保守国家秘密,积极参加健康有益的活动,自觉抵制邪教侵入。 四、坚持信访接待日、领导接访制度。对残疾群众反映的问题能用党的政策进行解释,并对他们做好耐心细致的思想工作，化解矛盾。 五、为平安村建设尽职尽力。单位挂点阜田镇育贤村进

3、行平安创建，克服了单位资金紧缺,工作人员少等困难，经常深入该村协调指导平安村创建活动。筹集资金两万元为该村安装了视频监控系统、大喇叭。 六、落实民生工程残疾人项目。为完成好惠及残疾人的各项民生工程项目,我认真部署安排,将残疾人康复、教育、就业、扶贫、体育、维权、社会保障等工作逐项抓落实，一年来为38名贫困精神病患者发放了救助卡,特别为肇事肇祸精神病患者预留了40个救助名额，为15名贫困残疾人进行了无障碍改造,为188名低保对象重度残疾人发放了护理补贴，为90名有就业需求的残疾人开展了城乡职业技能培训,安置了140名残疾人担任农家书屋图书管理员,有利地改善了我县残疾人的基本生活状况,维护了一方稳

4、定。 在今后的工作中,我将继续抓好综治工作，及时化解残疾人的各种矛盾，保障残疾人的基本权益,为维护全县社会稳定、经济发展做出努力。 工作述职报告 篇2 一、杭州市场部经营情况 22年初至今，在公司效益经营方针指导下,我部根据片区网点实际经营情况,对片区亏损网点进行调整，撤场等大力度处理，已经裁撤了八家网点,在撤场同时,又有效开发了五家网点。新开网点遵循了公司效益,谨慎、详细调整，准确判断和预估的指导要求，力争把经营风险在前期控制在最低，因此新开店基本都略有赢利。现杭州市场实际经营网点为4家，销售额从月份以前的3万左右递增到现在的月产出55万左右，递增率为%左右,市场的实际经营效益也在逐步改善和

5、提高。 二、杭州市场部管理现状片区管理分工明确,各片区业务能针对片区经营情况对工作主次分明，有条不紊地开展,在回款、客情维护、促销员管理、促销活动开展等基本能执行到位，业务开展有分工，有协作。我本人除了加强网络管理,把工作重点放在信息收集和新网点开发上。 三、大区后勤管理情况 、仓库 经过一段时间的消化和调整，大区仓库包场淘汰品牌所沉淀的库存,公司主动淘汰品牌所形成库存。品牌质量不稳定所形成的库存。在公司协调下，兄弟市场上海,台州的帮助下,大区内部嘉兴。湖州共同努力下,已经消化了前期沉淀的大部分库存和即期品。仓库库存额由年初的将近20万控制在20万左右。2、 品牌梳理经过调整和消化，开始逐渐形

6、成适合本区域销售的品牌架构 3、司机、财务等其它后勤人员基本尽职尽责,各司其职,完成本职工作和公司交办的事项。 四、存在问题及分析 1、大客户大包袱,202X年12月份包场的连锁超市禹倡供销经营至今，平均投入产出比60%多,费用占整个市场多,成了市场效益经营的大包袱。 原因有以下几个方面：a、金融危机有一点点b、禹倡有一家店周边菜场搬迁造成下滑c、迪彩、大宝、牙博士等在该系统畅销的单品不能持续有效跟进d、品牌调整导致部分顾客流失e促销员心态和积极性。整改措施,由于我们签的是两年的包场合同,已经进行了有效沟通，客户已答应第二年合作不受原合同约束,可以重新谈，今年的合作因为是门店承包制，利润和费用

7、已分配下去，因此费用调整空间没有,但是销售提高因素在迪彩、牙博士重新导入b该系统每年下半年都是传统旺季c促销活动跟进。3、多品牌调整负担重，给货源管理和市场销售工作带来很大工作量和压力,由于品牌引进和淘汰频繁，造成品牌顾客忠诚度降低及促销工作积极性受到影响，因此建议公司，梳理形成稳定的品牌架构、制定品牌淘汰和引入的机制。 4、即期品存在和处理，即期品存在已久,已经成为影响公司效益的一个因素，即期品形成原因:a、不合理要货b一线促销人员和业务人员重视不够季节性产品要货不合理d质量不稳定品牌e仓库人员没有培训和可以依据的一般操作手册和标准，因此,建议公司在仓库的陈列，货品的发放和管理，季节性产品的

8、备货，即期品管理和处理,产品报损处理制订一套操作手册，让每一位仓管有可遵循基本依据,而不是每人按自己想法管理。 5、市场竞争现状,由于杭州日化终端供应商20多家，竞争白热化，对费用收取更多地倾向于部分现付和全部现付,导致我们在竞争中虽然最早获取信息,但最终因为费用支付问题流失很多店,并在市场开发中举步维艰,最终我们只有靠客情、靠信息和速度、靠品牌实力赢取部分网点。五、下一步工作开展 1、 继续坚持效益经营方针,贯穿在市场经营开发管理中和仓库货品管理及物流配送办公等 2、对品牌梳理调整和消化争取202年2份以前完成,经常下仓库了解督促检查 3、亏损网点争取在202X年1月份以前调整完毕 4、 即

9、期品处理,按发现一个处理一个,不使问题停留和积压，严格控制季节性单品要货数量5、 坚持持续有效地开发,保证不断地提升。 6、对公司新开渠道养天和药店连锁集团给予重点跟踪和维护,争取在在渠道的突围和尝试中为公司作出贡献. 工作述职报告篇3 班长述职报告班级管理工作总结转眼间，开学已经一个多月了。在过去的一个月里,或者说自就任班长后，我都做了哪些工作呢，在这里向各位同学做个汇报,目的在于接受大家的监督，也可以做一次清楚的自我反省。一、构建班级管理体系,基本完成理论框架部分的整理。关于现在的这套班级管理模式，我自暑假使就开始筹划，也写出了很多版本的管理方案。不过现在的这套也还是在不断的摸索和实践中一

10、步步的完善。我想，其实任何的模式都不会是万能的，只有在实践中可以操作并取得很好效果的方案才是最优选择。 1、“责任人制度+项目团队合作制度” 、“月会述职制度” 、班博管理 具体的内容现在大家也都应该很清楚了,就不再赘述。我始终相信规则不是万能的,但没有规则的团队和集团是万万不能长久生存的。因为它缺乏了一种坚固的内核,一种长久不变的内核。刚开始提出这么一整套看似理论化的东西,还是有很多不理解的意见的。因为,毕竟我们是在大学里。大学崇尚着一种自由精神,总感觉受着条条框框的束缚是件很不爽的事。然而，其实自由给多了就容易散漫了,凡事还是掌握个度会比较把稳。如何平衡这种规则和自由是我一直在思考的问题，

11、即怎样让班委团队，以及整个班集体在良好的氛围和班级精神中不断前进，不断变得优秀。这需要靠我们09行2每一个人的努力！我们在一起，所以，nohing is possible. 二、具体落实各项工作，班委团队进入初始磨合阶段 1、简述 从刚开始的大家混混沌沌，到目前大家以及开始对这套流程逐渐清晰，我们经历一段磨合的过程。一开始，大家会发现自己的职能清晰了，但是似乎还有些感觉“自顾自田地”的感觉,这样每个班委之间似乎缺少了那么点人情味，尤其忙的时候就更容易我干我的，你管你的了。这方面，我们在月组织了一次班委聚会,聚会的宗旨就是“不工作，只娱乐”。虽然第一次，大家都还挺不好意思，过程没有那么gh,不过

12、我想随着时间的流逝,大家会越来越紧密的。 这个月,我们班委着实做了很多的事。比如秋之声，迎新的一系列事务，迎新晚会活动,以及正在进行的优班评比和综合测评。每一次任务的下达，我们都职能明确,没有出现一团乱的状况。各班委应该也还都能应付这样的工作强度。其他班的有些班长或团之书就差不多一团乱麻了,很多事情堆在一起，解决不了。不过，我们班在职能明确不交叉的情况下很好的保证了优班评比和综合测评任务的完成质量,因为至少我们有时间和精力的保证。 9月里，每个班委都在尽职尽责的履行自己的义务。看的出,大家对我们在当初确定的班级发展方向以及基本价值感都还是很认可的。因为,想付出,才会真的去踏踏实实，真真切切的做

13、。而行动,往往比言语更有说服力。 、班委工作问题以及个人建议 a、首先要说最重要的学习方面。学习委员在每次拷完课件的时候最好是随手就在群上发出一条信息说明课件发放的情况，我想这个不难做到，我也提醒过几次,希望以后能改善。 、述职制度不够完善。一方面,述职制度是指要每月上交述职报告。另一方面,述职是指各项目团队完成任务的时候要向第一负责人汇报完成情况,这一点很重要。这一点还体现在有些明确写着“收复”的短信，并没有回，或者及时回。希望以后各具体项目负责人加紧督促。 、各班委之间信息流通不够顺畅和及时。这一点直接导致了其他班委不明白某件事情的进展如何,是不是有了结果，需不需要帮忙的这些疑问。所以,希

14、望以后各位第一负责人在完成具体任务时,注意加紧和其他班委的信息流通。确保班委内的每个成员能把握你的进度,能适时的提供所需的帮助或者给出好的idea.、希望心理委员能够多发些有趣的养生知识或者一些特色的心理测试题之类的，这样兴许职能会更具体和突出。 三、开始着手班风建设，打造温暖班集体。 、迎新生 月里，我们班委第一次像其他班级一样集体去探望了10级新生，虽然效果不是那么明显，但我们至少是作为一个集体的形象出现在师弟师妹面前。第一次,我们感觉到我们作为师兄师姐身上的担子。我们挑着的不仅仅是9行2,还是整个行2的形象,甚至未来是广外学子的形象。 、中秋节 中秋节的时候，我们的团支书一言拿着一个他形

15、容的“轮胎”般大小的月饼走进了女生宿舍。一言、敏敏、咏林和我担当起了09行2的中秋大使,将集体的温暖和节日的祝福带进每一间寝室。当每一扇门打开，当我们看见一张张惊异并欣喜的笑脸,那一刻,我们很开心，一种难以名状的开心。尤其当我们听到嘉莉说“这是我第一次感受到集体的温暖”的时候,我想说，现在我们所做的一切都是值得的。没有什么力量比能让人感受到温暖和爱更强大，拥有了这种力量的人,日后也必将是各个领域的佼佼者吧。3、pevoice 这次比赛，我们建议出一只代表我们班集体的队伍。这是一支英勇的队伍,一路杀到决赛,虽然最终惜败对手,却还是值得我们给予热烈掌声的。一直以来,我们都觉得我们这个班级很强大，但是为什么还是让这其中的同学感觉不到归属感和集体的温暖。我想，是大家的目标都很分散，没有一个共同的方向和奋斗的目标。这次大赛，虽然不能全班同学一起参加,却还是让一旁观赛的我感受了一股力量,一股不服输的力量。那一刻，我知道，我们只要拧成一股绳，就没有什么困难可以将我们难倒。 工作述职报告 篇4 尊敬的各位领导,各位同事：大家好！ 在新年即将来临之际，我提前祝大家新年快乐。非常高兴能够和大家共聚一堂共同参加08年的年终述职大会,也非常感谢公司能够