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1、河南华阳光电施工组织设计方案项目名称： 河南南昆濮集集团银座座大厦外外围量化化工程 项目编号：HNHHYGDDYWBB2011311121 编制人： 乔 志 兵 第一篇 编编制说明明和依据据1、编制依依据（1）、现现行国家家和地方方电气工工程、设设备管道道等安装装规范、规规程和标标准；（2）、招招标方提提供的招招标文件件及相关关图纸；（3）、本本公司IISO990011质量手手册、程程序控制制文件及及作业指指导书。（4）、本本公司多多年的施施工经验验和施工工管理能能力及技技术装备备。（5）、工工程项目目施工现现场实际际情况、施施工环境境、施工工条件和和自然条条件。2、编制说说明、本施工工组织设
2、设计根据据工程实实际情况况及现有有施工条条件，本本着充分分利用和和发挥本本公司现现有实力力和技术术特长，按按照可靠靠性、合合理性、可可行性的的特点为为原则进进行编制制，以指指导本工工程达到到快速、优优质、安安全、高高效的管管理目标标。、本施工工组织设设计根据据施工现现场具体体情况进进行编制制。、本施工工组织设设计未详详之处，执执行国家家现行施施工及验验收规范范。第二篇 工工程概况况工程建设地地点：濮濮阳市黄黄河东路路与大庆庆路交叉叉口银座座大厦工程工期： 300个工作作日工程承包方方式：包包工包料料工程内容及及工程量量：见工工作量清清单及施施工图纸纸第三篇 施施工部署署1、项目管管理机构构：本
3、公司坚持持“优质高高效，用用户至上上”的宗旨旨，用现现代化的的管理手手段，精精心组织织，科学学施工，创创优质工工程。按按建设单单位对工工程质量量的要求求，确保保该工程程施工达达到优质质工程，我我公司将将组织该该工程的的施工指指挥机构构并以基基建队作作为该工工程的直直接组织织管理单单位，协协调各方方面的人人、财、物物，满足足本工程程的施工工需要，抽抽调施工工组织管管理能力力强，有有一定施施工经验验的技术术人员组组成项目目经理部部，负责责该工程程，落实实各种管管理制度度及岗位位责任制制，明确确分工，协协调组织织管理。现现场临时时设施就就近租用用。该工程施工工组织管管理目标标：工程程质量优优良，按按
4、期完成成，安全全施工达达优，创创文明施施工工地地。项目部主要要人员职职责：项目经理（项项目副经经理）：代表公公司经理理对业主主负责，全全面负责责该工程程的质量量、进度度、组织织的协调调工作。组组织单位位工程的的质量验验收，明明确组织织机构中中各人员员的职责责，权限限，参加加业主或或监理主主持的工工程协调调会，按按业主的的要求组组织协调调各工程程的施工工，批准准各类发发给业主主或监理理的文件件。（1）贯彻彻实施公公司质量量方针和和目标，对对项目施施工质量量负领导导责任。（2）明确确划分项项目经理理部管理理职责，批批准项目目经理部部工作规规划。（3）参加加业主或或监理主主持的生生产平衡衡会。（4）
5、负责责合同的的实施和和履约。(5）负责责批准现现场材料料、设备备、工具具的采购购计划。(6）负责责批准进进出项目目部的文文件。技术负责人人：对项项目经理理负责，管管理工程程的质量量和安全全工作，参参加各类类单位、分分部工程程的验收收，审核核和批准准各类安安全、技技术交底底，审核核各类工工程预算算，审核核发给业业主或监监理的与与质量、安安全有关关的各类类文件。(1）协助助项目经经理划分分项目部部的管理理职责制制定各类类检查计计划（质质量、安安全、技技术等。）(2）组织织施工图图会审，负负责编制制各类施施工方案案（作业业指导书书），负负责落实实各类质质量保证证措施。(3）组织织对工程程质量、安安全
6、的检检查和监监督。(4）审核核项目部部各类往往来文件件、安全全、技术术交底等等。（5）对各各类计量量器具的的有效性性负责。（6）审核核项目部部的计量量器具采采购计划划。（7）组织织分部工工程的质质量验收收。（8）审核核各类工工程预决决算。2、施工准准备为了确保本本工程优优质、高高速、安安全、低低耗、圆圆满地完完成合同同规定的的各项指指标，根根据本工工程特点点，做好好施工前前准备工工作，科科学组织织，精心心安排、计计划在先先，保证证施工中中各项工工作的顺顺利开展展。 （1）、施施工前组组织有关关单位做做好现场场交接工工作，布布设施工工用电线线路和临临建设施施。 （2）、做做好图纸纸会审工工作，组
7、组织工程程技术人人员认真真熟悉图图纸，领领会设计计意图，全全面掌握握施工图图纸内容容，检查查多专业业管线的的位置是是否正确确，提出出方便施施工的合合理化建建议。 （3）、根根据本工工程的具具体情况况，编制制切实可可行的单单项施工工工艺措措施和施施工方案案，重点点阐明重重要项目目的施工工方法、施施工工艺艺、工程程进度安安排、劳劳动力组组织、质质量及安安全保证证措施，以以利于有有效地指指导现场场施工。 （4）、做做好技术术交底工工作，在在工程开开工前，公公司总工工程师组组织质检检科、工工程技术术科向项项目经理理部进行行技术交交底，内内容是施施工组织织设计，风风雨季施施工措施施等，项项目技术术负责人
8、人再根据据进度计计划向施施工员和和作业班班组交底底，重点点放在施施工方案案、技术术措施、作作业指导导书、工工艺标准准、安全全措施等等方面，交交底必须须细致齐齐全，并并应结合合具体操操作部位位，关键键部位和和施工难难点的质质量要求求，操作作要点，安安全要求求等进行行详细的的交底。 (5)、及及时编制制施工预预算，充充分反映映工程所所需的各各种费用用，材料料、劳动动力等，有有效指导导进度计计划、材材料计划划、劳动动力安排排、竣工工决算和和经济分分析等工工作的开开展。 (6)、认认真做好好材料的的计划采采购准备备，编制制各项材材料计划划，对多多种材料料的采购购，入库库、保管管和出库库，制定定完善的的
9、管理方方法，同同时加强强防盗和和防火管管理。(7)、劳劳动力的的准备：根据确确定的现现场管理理机构建建立项目目施工管管理层，选选择高素素质的施施工作业业队伍进进行该工工程的施施工。对对工人进进行必要要的技术术、安全全、思想想和法制制教育，教教育工人人树立“质量第第一，安安全第一一”的正确确思想，遵遵守有关关施工和和安全的的技术法法规，遵遵守地方方治安法法规。特特殊专业业工种，将将全部使使用经特特殊培训训并有上上岗证的的施工人人员。（8）、材材料准备备：、根据施施工组织织设计中中的施工工进度计计划和施施工预算算中的工工料分析析，编制制工程所所需材料料用量计计划，作作好备料料、供料料工作和和确定仓
10、仓库堆场场面积及及组织运运输的依依据。、根据材材料需用用量计划划，做好好材料的的申请、订订货和采采购工作作，使计计划得到到落实。组组织材料料按计划划进场，并并作好保保管工作作。、施工材材料的发发放用使使用管理理制订严严格的材材料领料料制度，做做到按需需领料、按按当日施施工量领领料，防防止材料料出库后后造成的的丢失损损坏和污污染。（9）、机机械准备备：根据据施工组组织设计计中确定定的施工工方法、施施工机具具、设备备的要求求和数量量以及施施工进度度计划的的安排，编编制施工工机具设设备需用用量计划划，组织织施工机机具设备备需用量量计划的的落实，确确保按期期进场。主主要机具具一览表表施工机机械设备备表
11、（见见附表）：（10）、运运输方式式：主要要采用载载重汽车车运送材材料和设设备至施施工现场场，辅以以其它运运输工具具。小型型材料、设设备以人人力装卸卸为主，大大型材料料、设备备已机械械装卸，装装卸及运运输过程程中对材材料、设设备进行行牢固的的包装，避避免在运运输、装装卸的过过程中对对材料、设设备造成成损坏。3、施工作作业班次次：根据据计划安安排和工工序穿插插，充分分利用有有效时间间和空间间，合理理安排作作业班次次，作业业时间限限制为8812时时。 4、建立现现场协调调会制度度：工程程开工后后，除了了参加业业主组织织的协调调会外，项项目经理理部每周周还必须须组织召召开一次次内部生生产调度度会，根
12、根据业主主安排和和现场情情况，布布置、检检查、协协调工程程施工进进度、质质量、安安全、文文明施工工以及物物资供应应等事宜宜，及时时解决和和处理影影响工程程质量，施施工进度度和施工工安全所所存在问问题。 第四篇 施工方方案及技技术措施施一、 施工方法1、施工准准备：由我公司工工程部进进行施工工机械、设设备的准准备。结结合本次次施工需需使用的的机械设设备，对对原有的的机械设设备进行行保养维维护，对对需更换换、增加加的及时时上报，进进行采购购。材料料由采购购部根据据本次工工程的进进度计划划，及时时进行市市场调研研，确保保材料的的到位。自自产的设设备，由由生产部部门根据据进度计计划，及及时采购购原材料
13、料，确保保产品按按时生产产，及时时到位。2、施工定定位：技术人员根根据设计计布灯图图与业主主、监理理结合整整个工程程的情况况，设计计符合施施工要求求的线路路图，再再根据现现场实际际情况确确定灯位位定点工工作；如如现场施施工中有有变动不不能按图图定点，请请业主或或监理到到现场根根据实际际状况解解决定位位。3、接地装装置制作作：接地网用水水平接地地线和垂垂直接地地极焊接接，焊接接处沥青青漆防腐腐；如因因土质造造成接地地电阻达达不到要要求时，增增加接地地极的数数量直至至达到要要求。1）、按图图施工，焊焊接牢固固。2）、室外外接地接接地体的的埋深不不小于00.6mm，接地地级间距距不小于于6M. 3）
14、、接地地线焊接接长度为为扁钢宽宽度的两两倍。焊焊接部分分应补刷刷防腐漆漆。4）、接地地线安装装完毕后后，应进进行接地地电阻测测试，测测试电阻阻不大于于4欧姆姆。4、电缆保保护管敷敷设：（1）电缆缆保护管管及其配配件必须须由阻燃燃处理的的材料制制成。（2）搬运运管材和和管材时时，应小小心轻放放，避免免油污，严严禁剧烈烈撞击、与与尖锐物物品碰触触和抛、摔摔、滚、拖拖。（3）管材材和管件件应存放放在通风风良好的的库房或或简易棚棚内，不不得露天天存放，防防止阳光光直射，注注意防火火安全，距距离热源源不得小小于1mm。（4）管材材应水平平堆放在在平整的的地上，应应避免弯弯曲管材材，堆置置高度不不得超过过
15、1.66m，管管件应逐逐层码堆堆，不宜宜叠得过过高。（5）操作作现场不不得有明明火，插插入时的的力度、深深度都有有一定要要求，掌掌握必须须的操作作要点，保保证施工工质量。（6）管口口应平整整、光滑滑、管与与管、管管与盒（箱箱）等器器件应采采用插入入法连接接，连接接处结合合面应涂涂专用胶胶合剂，接接口应牢牢固密封封。（7）管与与管连接接时，套套管长度度宜为管管外径的的1.553倍倍，管与与管的对对口处应应位于套套管的中中心。（8）管与与器件连连接时，插插入深度度宜为管管外径11.11.88倍。（9）管口口用堵头头保护，以以防杂物物进入。5、电缆敷敷设：敷设电缆前前应符合合下列要要求：1)、电电缆型号号应符合合设计要要求，排排列整齐齐，无机机械损伤伤，标志志牌齐全全、正确确、清晰晰；2)、电电缆的固固定、间间距、弯弯曲半径径应符合合规定；3)、缆缆敷设前前，应进进行电气气性能试试验，绝绝缘应符符合规定定；电缆缆头要密密封；4)、电电缆沟应应符合要要求，沟沟内无杂杂物；5)、保保护管的的连接、防防腐应符符合规定定；6）、完善善电缆支支架，准准备放电电缆所用用的放线线架，架架电缆的的轴辊，纺纺织的钢钢丝网套
