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1、2023年幼儿园后勤工作计划怎么写7篇下面是我为大家整理的幼儿园后勤工作计划怎么写7篇,供大家参考。幼儿园的后勤工作本来就是一项复杂的服务工作，幼儿园的安全是重中之重的工作。事物杂而散，可以说是“一成不变”。下面是我为大家整理的关于幼儿园后勤工作计划怎么写，欢迎大家来阅读。幼儿园后勤工作计划怎么写篇1一、食堂管理及食谱制订。首先，食堂人员都要按规定操作，厨师必须持证上岗培训，操作时需戴帽子、带口罩。在现有的消毒设施下，进一步树立消毒、无菌观念，要把食堂用具与消毒刹虫剂严格分开，确保食堂的环境卫生与安全。另外食堂要把好食品关，坚决杜绝“三无”食品，熟食加盖，生熟分开，凡已腐烂变质食物不能给幼儿吃
2、，严防食物中毒。并且每天做好食品留样工作，留样时间保持24小时。为了保证幼儿的营养均衡，园医要每天进行一次营养分析，及时调整伙食，要经常深入班级，听取意见，以确保幼儿的伙食，使我们的食堂管理更加规范。二、提高后勤队伍素质。为了提高后勤队伍素质，本学期按排了厨师上岗培训，更好地为幼儿服务，另外，为了使幼儿能安全地在幼儿园，门卫还将配备保安。除此之外，各部门还将定期组织人员进行业务培训，尽能力抓好后勤人员的思想和业务工作，不断改善服务质量。三、重视安全教育工作。为进一步做好安全教育工作，加强_市中小学生安全条例管理，切实加强对安全教育工作的领导，本园将把各项安全工作列入重点议事日程，让幼儿不断增加
3、安全意识。另外，还将完善幼儿园管理系统，使家园联系更方便。幼儿园每天还必须做好常规安全工作检查，以便能及时整改。四、完善园舍设施。为了让孩子有一个舒适、安逸的生活环境各活动场所，本学期还将增添几个大型玩具供小朋友活动。还将对原来的玩具进行适当的修理，另外，对园所内各处需要修理的地方汇总上报，以便能及时地解决。并且，每周要进行安全设施检查，对于园内环境卫生，要实行片区包干，落实到人，让幼儿园有一个整洁的园貌。五、把好财务管理质量。财务人员要严格执行财务管理制度，认真制订每月的预算计划，及时做好收费、催费工作。做到帐目清楚，按时完成报表，对园内每一项的支出能尽可能用到恰到好处，尽量做到不必要的浪费
4、。对于购置的固定财产、物品要专门有人进行入帐登记、核对，并且做到物品领用清楚，使财务制度更加完善起来。六、配合幼儿园各项活动，做好后勤工作。本学期中，幼儿园的各项大小活动，我们后勤人员都要尽力配合，如场地布置、物品供应、有关事谊联系等都要满足活动的需求。七、建立人事档案。对每一位来园工作的教职员工要有效地建立起档案，对符合条件的教职工进行劳动合同订立，以减少她们的后顾之忧。总之，要做好后勤工作也并不是一件容易的事，一定要尽心去做，我们必须吸取好的经验，更好地健全后勤制度。幼儿园后勤工作计划怎么写篇2一、指导思想以课程指南为指导，以争创一级园工作要求为目标，切实落实园务工作计划有关要求.同时进一
5、步树立服务思想，继续加强后勤人员队伍建设，加强财产管理、加强硬件建设.在不断完善和规范中，提升后勤服务和质量以及后勤管理水平.二、现状分析优势分析：注重规范操作，有问题改进意识和能力.大家在日常操作的过程中，每个环节都能够按照规范操作的要求实施，组员之间经常互相交流，发现问题及时解决.弱势分析：1.健康教育缺乏特色：保健室关注常规性资料的累积，但是在健康教育的形式、方法、效果等方面缺乏个性化的东西，未能有效发挥健康教育的真正作用.2.肥胖儿管理欠佳.保健室的指导、保育员教师的管理留于表面，与家长的交流反馈单一，无法从根本上解决肥胖儿的问题.三、工作目标1.注重规范操作细节，强化工作责任心，提高
6、服务水平.2.通过后勤人员共同努力，不断改善薄弱环节，有效推助后勤服务优质化.3.进一步加强后勤人员对问题的敏感性、提升自主解决、有效解决问题与困难的能力.4.根据一级园的硬件建设要求，增加硬件设施设备，满足幼儿活动的需要.四、工作设想及要点（一）管理工作工作要点：有效平衡规范操作实践与学习研究能力，推动后勤工作优质化发展.主要措施：1.构建后勤主任抓制度建设、保健员分块指导的分级管理机制，发挥每个成员的优势和潜能，取长补短，形成组员之间“心往一处想，劲往一处使”，提高工作质量.2.借助“三大员岗位技能展示”，以自主和预设展示的方法，鼓励大家积极参与活动.通过实践操作，发现规范操作中存在的共性
7、问题，并讨论，实施解决； 对于个别现象，保健员要进行有效的指导，从而体现规范操作细致化. 3.引导保育员注重与老师的交流，合理分析班级幼儿不同的需要，有效安排护理时间，从而更有针对性的为幼儿提供适切的帮助.4.把握结对学习的契机，加强三大员工作精致化.请姐妹园保健老师来园指导，为保健资料把脉，找出不足，争取资料有所突破，并提高保健员撰写资料的能林； 通过去姐妹园取经，借鉴有经验的做法（比如：保育员操作的流程、物品的摆放等），进一步凸显规范操作的细致化. （二）日常工作：工作要点：凸显保健室的指导，继续强化后勤人员的工作责任心，增强服务意识、注重规范操作，借助对薄弱问题的研究提高后勤服务优质化；
8、 增强问题意识、团队意识、提高全员工作的主动性、合作性和细致性，为幼儿园全面工作提供优质保障. 主要措施：三大员工作：1.保健员需加强自身的学习，利用自主学习、结对学习、专家指导、民间交流等，尝试个案追踪，不断总结反思自己的指导策略，提高自己的业务指导能力.2.以主题开展健康教育，通过丰富多彩的形式（资料宣传、医生咨询、专题讲座等），主动对幼儿、老师、家长的进行宣传指导，并能根据家长的实际需求，有目的的选择家长易于接受，便于在家对幼儿实施指导的教育方法，从而改变家园互动困难，体现健康教育的实效性.3.通过研究与培训，突破肥胖儿矫治、反思研究能力等瓶颈.借助多样式的教育手段（多形式的锻炼方法、幼
9、儿减肥菜谱等），提高肥胖儿参与矫治的兴趣，指导老师与保育员日常活动中的进行有效管理，加强与肥胖儿家长的交流和指导（举行专题的交流会、医生咨询、科学合理的饮食菜谱、简单易做的亲子游戏、日常交流与反馈、个别幼儿的家访等），逐渐转变家长的育儿方法，通过家园合作，有效控制幼儿体重，提高肥胖儿好转率.4.通过指导，发现不同组员在操作中的细节问题，通过面对面的交流，提出解决的策略，保健员关注跟进指导，从而不断提高保健员的质疑能力、解决问题的能力、组员的自主发现与实施策略的能力，提高工作效率； 并通过人人参与的考核氛围，展现考核的透明度，从而真正体现考核促进工作质量. 5.巩固、规范三大员的日常操作，通过园
10、本培训对关键问题的研讨，个别人员的操作演示，强化三大员做与说的有机结合，做到既会做又能说，既能促使规范操作更加细致化，又能提高临场应变能力.6.借助专题研究，通过理论与实践有机结合，提高教育能力.其他工作1.强化全园节支降耗意识，积极维护并充分发挥各项教育设施设备的教育功能.2.通过对设施设备的普检、重点区域的每周检查、使用人员的及时报修等，保障设施设备使用的安全.3.继续加强门卫、保安工作制度，严格外来人员的接待登记工作，杜绝突发事件发生.4.本学期将进行一次无预设的防灾逃生演练，进一步强化老师对突发事件的应变，提高幼儿的自我防范能力.5.强化经费管理，进一步完善财务预算制度，加强购物申请，
11、物品验收，充分发挥经费在办园质量中的价值.根据一级园验收工作要求，添置教学设施设备，满足幼儿活动的需要.五、工作安排九月份：1.保育员工作安排、培训活动2.各班桌椅、床铺、被褥、席子、毛巾等物品的分发与调配3.期初大扫除4.期初安全检查、维修5.做好幼儿收费及其他事项的公开公示工作6.制定后勤条线工作计划7.对各部门（班级、厨房、公共环境）进行卫生检查8.节日安全教育（中秋、国庆安全温馨提示）9.手牵手结对活动保育员一日操作一对一全程跟班辅导十月份：1.检查各班餐具、玩具、用具消毒情况2.安全检查（户外活动器械、周边环境、消防自查）3.配合亲子社会实践活动的后勤保障工作4.手牵手结对活动保育员
12、一日操作一对一全程再指导十一月份：1.检查营养员烹调操作规范2.检查保育员一日工作常规的执行情况3.保育员套被褥比赛4.营养员点心制作比赛5.三大员专题讲座十二月份：1.抽查幼儿卫生习惯的养成情况2.安全逃生演练活动一月份：1.幼儿园各类设施维修2.各班、各室财产清点3.寒假安全教育4、做好固定资产的清查、整理工作幼儿园后勤工作计划怎么写篇3一、情况分析：在上学期的三年规划中期督导以及后勤星级化检查中，我们后勤在卫生保健、安全、设施设备管理三方面分别接受了检查，上级部门分别对我们的安全工作、卫生保健管理等工作做出了肯定，同时，在检查中，我们也发现在实施规划的过程中，与预定的目标还存在着一定的距
13、离。主要表现在：1、队伍建设方面：优势：依照幼儿园工作规程中的要求，保育员基本都持证上岗，也积累了四五年的保育工作经验。本学期更换了两名营养员，年龄在40岁以下，初中文化，要求参加厨师的初级培训，预计本学期能完成。我们的两大员对于工作的热情一直很高，有肯于吃苦耐劳的精神。不足：由于两大员都是临时职工，在进一步进修活动中缺少保障机制，后勤人员参加高一层次学习的积极性不高，为提升后勤队伍的素质埋下了障碍。食堂中有两名新手，她们需要熟悉自己的岗位，需要一段时间的磨练才能积累相关的岗位技能经验。后勤人员的科研意识、科研能力有待加强，实际操作过程中，存在着学管学，做管做及穿新鞋走老路的问题,尤其在保教工
14、作中还缺少主动性。2、后勤人员聘用程序还需不断规范与完善。我们的后勤队伍中包括：两名财务人员（已退休的教师担任）一名门卫和三名保育员与三名营养员，都是临时工。其中三名保育员和一名营养员去年就进入了九蜂后勤服务社的管理，其余的在本学期能纳入其中。但整体的考核聘用机制还不完善，这还需要政府、财政、人事、学校等部门相互协调，共同促成这支队伍的平稳、健康的发展。3、制度的落实还需进一步加强。在过去的一学年中，我们在安全管理、后勤管理上对一些相关制度进行了修订与完善，但在具体的操作中，执行的力度还不够，制度、措施的落实需经常化。尤其需要通过一些奖惩机制来推动这些制度的落实。二、指导思想：新学期将围绕幼儿
15、园新学年的园务工作的具体目标以及幼儿园的三年规划，积极配合上级有关部门顺利完成幼儿园的园舍改造维修工作； 坚持以人为本以幼儿园让“幼儿开心、家长安心、领导放心”为宗旨； 坚持后勤为教育教学服务的原则； 继续以后勤管理星级评选标准为指南，进一步强化过程管理和过程记录，求真务实，真抓实干,完善后勤的自评、互评考评机制，充分发挥后勤的管理职能，为幼儿园的发展保驾护航。 三、工作目标：对照三年规划的目标，不断优化幼儿园的各种资源，促使环境和设施设备为保教工作的开展提供便利，并能逐步体现发展特色。对照星级评选标准，保障后勤管理网络的正常运行，创建一支乐于学习、乐于合作、操作规范、服务优质的的后勤员工队伍。四、具体措施：（一）、规范管理，加强学习，提高服务育人的质量。1、规范管理，保障后勤管理网络的正常运行。将幼儿园的后勤管理网络图（园长总务主任保健老师、财务、保育员、营养员、班主任保安组成的管理网络）以及相应的岗位责任制进行公示，接受大家的监督。建立过程管理的长效机制，各项工作做到有计划，有落实，有检查，尽力为教育一线做好后勤服务工作。2、加强自培，不断提高两大员的岗位技能。保健老师根据各岗位的要求，定期组织两大员参加培训，具体内容为：两大员的日常工作程序、操作细则
