网咖店长工作岗位职责说明模板(2篇).doc

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1、网咖店长工作岗位职责说明模板1.店长应全面负责网吧的运营管理、人事管理、财务管理等。直接对老板负责。2.每天检查核对网吧收银交接班日常财务。统计每天时间段在线人数与商品销售,列出每天在线时间段最高上机人数与最低上机人数,商品销售的最高和最低多接触顾客了解顾客对网吧商品的供求情况。3.早上_点没特殊情况必须在岗。监督交接班进程,检查员工仪容仪表、精神状态、调动接班员工工作积极性.检查网管领班交接班记录,了解有无特殊情况发生,机器运行是否正常。中午_点到下午_点可以适当休息,_点到_点半或者_点通宵的时候没特殊情况必须在岗。4.制定针对网吧突发事件的处理方案。做到详细化,分工到人,包括处理事件时候

2、的语言表达与处理方式等等。把突发事件当作一个重要的评分标准,进行考核。5.业余时间拿出一定时间学习管理与经营方面的知识。经常浏览“天下网吧”天下网盟”或者各大知名网吧管理或者企业管理方面的网站。参加一些技术,管理群或者管理经营方面网站的举行的活动。要经常为自己充电。6.每周有计划进行员工培训与指导,提高员工的工作水准与工作积极。7.每月月底进行各种表格审查,统计,财务清点,机器运行记录,耗材统计等工作。要求明细透彻,对于出现问题的数据做出详细的调查与汇报。8.每月底将人员档案,员工工作考核,员工业务水平与服务意识测评等做详细的统计,针对不同员工做出下个月重点培训方向的资料。根据每个员工的工作表

3、现评分标准统计出奖金金额,做好工资表。9.根据一个月的对周边网吧调查对比与顾客群所做的沟通了解。策划出下半个月的可行性活动报告。_平时不分时间段进行对网吧内部卫生情况、网络系统机器、空调风扇换气扇、各种灯、员工上班情绪等等细节问题检查督导工作。出现问题及时解决。网咖店长工作岗位职责说明模板(二)1、经营管理:完成各项经济效益指标,包括净利润;营业成本控制、商品损耗率等。管理门店资产设备、现金、帐务。2、顾客管理:了解核心顾客需求,维护顾客关系。处理顾客投诉与意见。3、商品管理:分析商圈目标顾客需求,及时调整商品策略及价格,商品包括:网络、水吧、西点、预包装食品、礼品等。4、促销管理:根据市场变化,及时调整促销方案。5、店面管理:保证门店卫生品质;处理店铺突发事件。6、商圈管理:了解竞争对手状态,适时调整商品结构,拉动用户增长。7、人资管理:负责团队建设,维系员工关系,加强员工培训,及时处理员工矛盾;考勤审核及工资制作。第2页共2页

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