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1、彼得-德鲁克决议法德菲尔法群体决策法头脑风暴法名义小组法彼得严德.鲁克决谡送彼得，徳替克是世界著名的管理大师总结出了达成饰议的方法，即 - 德鲁克决仪法。?.例举或图示各种提案井垃行讨论tE得權喜克决议法；1用罡够多的肘伺找出困难所在，井促便与会者达成共识:客观比较各种提舉的优劣，避免意气之爭;4 估算各种提案茁）可获效益;5.评拈有无搜豈更另参老资料的需要;没中立龟廈评价正反意児6.征求反对意见;5寻求与会者对各种提案的认同;9.对提案做适当的修整与协商;1。确认议事结果;11.组威或指定议案执厅的监督单位。群理决策法SSiX决嶷适宜使用： 组织授权团队领导人作 最终决策井全权负贵。不宜使用
2、： 回陆领导人希圣团臥成 员接纳并支持臬项决策.温書提示：投票容易导致输赢之争 輸方将堆以尽职尽贵。出现于最高當权者鼻有决策权和否决权单方面作岀决宦时出现于参数成员同意提案时它以民主原则为墓础許棒决餐法广送运用于各个企业组氛中，包括四种方式；权威决毎、少数服 从多敎、共孤决離、无异过块貳a适宜使用：当时间有限，而决策结 果不会对反对者造成消 极影响眠廉决策出现于所有成员5&某顼决策完全赞同时五胃曲决議罢瞄风暴迪温罄提示：只有决策结果对每个成 员都至关重要时才有可 能作出.出现于所有成员都不同程度地支持某项提议”每一团臥成员均有否决权时适宜使用：当提案非常重要要求 所有成员达成完全一敷温罄提示：
3、时间有限或成员不具备 决策能力时-雄以形成 决策。特征：反映所有成员想法提 高积极性体现平等之头脳凤暴法应用在会议中就是所有与会者在一定时间内+自由交搂想法衣点 子，稍后再讨论治分析，具休实施步歆曆三点;二fauMmfflMgg HiTA记录所 观点发表昔自头脑図暴法的实施歩除让与会者箜无顾忌竝发表 目己的观点&记录所有观点主干与檢暮 内容。由会迓成员或亏家对观点 进行佩择优选择乜头脑凤礬法的实施步骤可以得到大蛊有创意的决议，却需妾花费大罡的时间与甯力。名义小组法名义小俎熾是以小组的名艮进行讨论和评估，出席会议的薛体底貝血须是極 立思耆具休实匾步雜有三点attguwg背靠背，独立眾考优点变相迫
4、桓每个人陈述自己的观点。窖义小组法的璽施步髏与会者关于置题的想迭全再次思考井睛选出5J0个根据大家选择的分布集中亂穷尽。现点,按忧先駅帛排列。程度彌定最后的观点*德菲尔法德菲示法的主要特点是匿启性，滋方法的程序和要求追过五个步駭用干会议 中.能厚快达成冇效的决址*1德O尔法程序和要求具有判新性、预测性可題的会议设计并分 发问卷左莹特点是匿名性肘收回的调弯意见再次进行统计分析，要征求专專的意见, 不要显露自己的倾向调杳表中的问题数量不能太多一般在两个小时之内完成。Q彼得穗鲁克决议法达成协议的十一个步骤。Q群体决策法包描权威决策r小数服从多数、共识决策、无异议 决策四种，广泛的运用于各企业组织之中。Q头脑风暴法会议的实施有三个步骤能够得到大量富有创竄的 决议，但需要花费大量的时间和精力。“名义小组法“的实施有三于步骤，突出的恃点是独立思考t0徳罪尔法的程序和要求运用在会议中，设计并分发问卷.经过 多次调查直到取潯满意的一致意见乜
