个人金融业务部经理竞聘演讲稿

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1、个人金融业务部经理竞聘演讲稿各位领导、评委:你们好 !我今天竟聘的岗位是:个人金融业务部经理。如果 竟聘成功,我将在市行党委的领导下,虚心向老同志学 习,团结科内同志,满怀激情地投入到工作中,以骄人 的工作成绩回报党委对我的培养与信任,如果失败也决 不灰心,我会一如既往地做好现职工作,并积极支持、 全力配合到任科长的一切工作。一、个人简历:我生于 * 年, *年考入 * 财政专科学校会计系,主攻 工业会计专业。在校期间,任体育部部长。年月毕业分 配到工商银行辽阳市分行辽化支行,先后做过储蓄员、 综合员;年月任辽化支行储蓄部副主任,分管核算工作; 年月调入市行个人金融业务科任督导员至今。二、竞聘

2、的优势 基于自己年参加工作以来,在最基层磨励数年后挤 身领导岗位,经过支行储蓄部副主任六年的锻炼,和近 二年在市行担任督导员的经历,我认为自己具有三大优 势:1. 具有一定的政策理论水平我是在领导和同志们的帮助下成长起来的年轻干部, 特别注重政策理论的学习。严以律己,宽以待人,在行 外,做到以真情打动客户,换来无价的友情;在行内不 搞小团体,平等待人,团结同志,在集体中能够形成团 结向上的氛围,具有一定的亲和力和组织能力。2. 具有必备的业务水平。大学会计专业的系统学习,为我从事个人金融工作 打下了坚实的理论基础和较好的业务素质。我在做好分 管工作的前提下,刻苦钻研业务,两次参加了个人金融 专

3、业微机系统的升级改造,特别是今年零售子系统的投 运。从初期准备、测试、相关参数的编制到系统的顺利 投产,由始至终,积累了宝贵的一手资料,使我对新系 统的生产运行规律了然于胸,因而我自信无论在任何情 况下能够迅速进入角色及时应变,采取有效措施,作到 有的放矢。3. 有管理、开发中间业务的经验。中间业务是我分管的工作之一,从业几年的经历使 我积累了丰富的经验,特别是参加省行个人理财业务的 培训,进一步强化了现代商业银行经营意识、充实了相 关专业知识。所以我有信心、有能力为我行今后进一步 拓展中间业务领域,增加中间业务收益尽自己的力量。三、竞聘后的打算加入后,中国的银行业进一步开放,并且随着过渡 期

4、的结束,银行业将全面开放。这就意味着中国银行业 面临着来自外资银行的竞争,国内银行与外资银行共处 于中国经济的舞台。同时,加入后,中国经济的国内和 国际环境发生变化,这种变化同样会对银行业产生重要 影响。可以说,加入后,中国的银行业是机遇和挑战并 存。在这种环境下,认真研究对策,迎接冲击和挑战, 是解决问题的唯一途径。结合我行实际情况,充分考虑 个人金融业务特点,一切从实际出发,找出切实可行应 变对策,是我今后工作的重点。为此我要着重作好以下 几项工作:1. 尽快出台储蓄承包考核方案。并且实施过程中, 根据各支行、各储蓄所的位置、业务种类、人员配置等 因素,调整相关基数,以趋更合理。当前,我行

5、个人金 融专业出现储蓄存款严重下滑的局面,截止月日,我行 储蓄存款万元。较年初增长万元,较上季负增长万元, 较上月负增长万元;外币储蓄存款余额万美元,较年初 负增长万美元,较上月负增长万美元。尽快出台承包方 案、调动职工积极性已是迫在眉睫,配合座谈会或走访 调研的形式,了解一线员工的思想动态,以便统一认识, 依靠集体的力量,有效地遏止存款下滑的势头。2. 实施差别化服务举措,重点抓住优质客户。为了 适应金融业务多元化和多功能化的要求,充分利用我综 合系统资源共享的优势,从网点入手,注意归集、整理, 建立客户信息基本库。根据客户对银行贡献份额大小, 进行细化分类,建立优质客户群体档案,以便有区别

6、地 进行级差服务。3. 充分利用电子银行营销功能。转变过去网点战术、 人海战术的旧观念。充分发展网上银行、电话银行等电 子银行业务,在市区兴建个自助银行,并在宣传、推广 和引导使用上下功夫,以有效分流柜台压力,同时利用 自助式银行取代现有的延时所、小时所,降低个人金融 专业的运营成本。4. 加强对中间业务的研究和开发。 对一些压力大、成本高、无收益的中间业务,要 采用市场退出机制。如代发社会统筹养老金。 明确我行中间业务发展方向:稳定地加快中间代 理业务步伐,科学地确立代理收费方式,合理地确立代 收费率,逐步地增加收费业务种类,严格中间代理业务 考核。针对目前中间代理业务的起步阶段,投入一定的

7、 人力、物力进行中间代理业务的开发,迅速占领这一新 兴业务的制高点,强占市场最大份额,也是工作的重点。强化内部管理,做好经营风险和经济案件防范工作 要坚持发展动态的观点,对安全防范工作,常抓不懈,用发展的眼光审视自己的防范能力,增强主动防 范意识,使犯罪分子无可乘之机。 完善零售子系统的配套核算办法。 加强检查辅导工作,加大检查频率,使各项规章 制度真正落实到实处。6.加强队伍建设,强化素质培训目前我行个人金融业务柜面人员素质参差不齐,缺 乏必要的营销技巧和综合业务能力,加上柜员对日常业 务几乎处在疲于应付状态,根本无暇顾及市场营销,不 能应对未来银行业的发展。因此,既要在切实抓好个人 金融专业的党风廉政建设,贯彻党风廉政责任制,更要 加强对广大员工职业道德、爱岗敬业、遵纪守法、廉洁 自律等方面思想教育工作,增强员工的紧迫感、危机感、 责任感,并要对柜员轮流进行银行、证券、保险、基金、 外汇等金融知识的综合培训,短期内培养一批真正达到 综合素质一体化的复合型优秀人材。以适应现代化商业 银行改革的需要。我的演讲结束了,谢谢大家 !编辑推荐:

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