关于建筑劳务市场建设的调研报告

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1、关于建筑劳务市场建设的调研报告 2年市场调研报告 202年,面对千变万化的市场环境,我们必须紧跟国家的产业政策,及时调整自己的市场营销思路,在变化中寻求新的市场,谋求更加广阔的生存、发展空间,在不断的加强自身管理能力上力求创造更大的经济效益。 在新的市场开发中,公司应利用企业的在建项目部资源优势,调动项目部的积极性;利用其社会关系向公司多传递项目信息;充分利用社会资源和各大设计院的资料来加强开发信息收集工作。对国家大的方针政策要有深入的了解。如: 202X年月,中央决定在喀什设立经济开发区,赋予特殊的发展使命和政策条件,力争将其建设成为中国向西开放窗口、新疆经济新的增长点和沿边开发开放试验区。

2、喀什经济开发区所在的X市及南疆四地州矿产种类繁多、储量丰富;境内昆仑山和喀喇昆仑山绵延数千公里是铜、铁、铅、锌、石膏等矿产资源的富集区,境内及周边国家石油、天然气、煤、铜、铁等资源十分丰富,能源和矿产资源开发潜力巨大。在20X年,一公司张经理,刘经理就多次去喀什做市场信息调研,得到了可喜的工程信息。 2X年随着十一大的召开,国家对中西部的基础设施建设,矿产资源开发加大了推进力度,作为我们九冶应把握住机会,把企业的工业厂房和民建高层的优势项目打出来。重点对陕北,兰州,银川,西宁,喀什等地进行项目信息跟踪调查,这几个地区的矿产资源丰富,国家开发力度相对较大,我们在工业厂房上的优势能发挥出来。 0X

3、年3月5日,温家宝在答中外记着问中提出。“房价还是超出了老百姓的承受范围”,在怎么样调控房价的问题上,国家依然会加大对经济适用房和廉租房的投入建设,我们公司近几年在民建高层上的业绩相当优秀,这对我们开发城市民建高层是一个契机,在政府开发商资金相对到位的前提下,公司应该加大在这些项目上的投入。 在两会期间温家宝总理做政府工作计划中指出,促进产业结构优化升级。推动战略性新兴产业健康发展。建立促进新能源利用的机制,加强统筹规划、项目配套、政策引导,扩大国内需求,制止太阳能、风电等产业盲目扩张。发展新一代信息技术,加强网络基础设施建设,推动三网融合取得实质性进展。大力发展高端装备制造、节能环保、生物医

4、药、新能源汽车、新材料等产业。扩大技改专项资金规模,促进传统产业改造升级。以汽车、钢铁、造船、水泥等行业为重点,控制增量,优化存量,推动企业兼并重组,提高产业集中度和规模效益。落实并完善促进小型微型企业发展的政策,进一步减轻企业负担,激发科技型小型微型企业发展活力。实施有利于服务业发展的财税、金融政策,支持社会资本进入服务业,促进服务业发展提速、比重提高、水平提升。 新型能源这个项目,已经是世界各国大力发展的项目,由于不可再生资源的短缺,新型能源的建设已经开展的多年,如: 一公司在渭南承建的紫兆环保项目,总投资将会达到6多亿。在未来的新型能源建设,我们国家依然会加大建设力度,我们应该敏 锐的扑

5、捉到政府对新能源的审批建设的工程信息。 X省冶金行业协会有关资料指出,XX省钢铁建设发展重点 1、利用资源优势,大力开发铁矿资源。 我省铁矿石资源储量7.42亿吨。其中,大西沟铁矿储量3.38亿吨,杨家坝矿山和何家岩矿山两座,储量1.2亿吨,阁老岭铁矿、黑山沟铁矿、鱼洞子铁矿,保有地质储量1.6亿吨,XX县区哗叽沟铁矿 储量0亿吨。力争02年铁精矿产量600万吨。 、改造提升钢铁系统,建设两大钢铁基地。 在现有建材生产基础上,重点发展市场前景好、技术含量和附加值高、竞争能力强、能上规模的高附加值产品。推广hr400e、h500抗震钢筋、hrb00以上热轧带肋钢筋与冷轧带肋钢筋;热轧带卷、高速线

6、材,优质钢丝与制品。优质无缝钢管;双金属复合材料、新型 功能材料与元器件;高精度宽幅冷轧薄带钢。 加快建设韩城钢铁产业基地。在淘汰落后产能的基础上,采用先进工艺,积极推进龙钢炼铁、炼钢和轧钢系统的技术改造,形成建筑钢材、板带材、优质中小型材等产品结构,构建陕西乃至西北地区高强度抗震建筑钢材生产基地;加快汉中灾后重建规划实施步伐,完成炼铁、炼钢、轧钢生产系统工程改造,重点发展合金钢、弹簧钢、优 质结构钢、工模具钢等产品,建设新型优特钢生产基地。 3、满足省内石油、装备等工业需要,生产专用钢材。 满足我省丰富的石油资源和西气东输工程需要,大力发展石油输送和石油勘探开采用管材。重点发展管线钢管、x6

7、5下抗腐蚀管、海滩和海洋用管、uof焊管、防腐用聚脲产品、矩型管和复合管等产品的开发;支持企业发展高技术含量、高附加值的特种深加工钢材及 其延伸产品,满足我省国防工业和装备制造业发展需求。 现在的建筑市场竞争激烈,我们在做好新项目的市场开发以外,还应该对在建项目进行定期回访跟踪,与甲方做好关系,以便二次市场营销的顺利开展。如:公司在韩城与黄河矿业的长期合作,已经为一公司带来了巨大的经济效益。 在未来的市场营销中,着重从以上几方面重点突破,使市场部真正成为企业的龙头部门。 内容总结(1)关于建筑劳务市场建设的调研报告 20X年市场调研报告 202年,面对千变万化的市场环境,我们必须紧跟国家的产业政策,及时调整自己的市场营销思路,在变化中寻求新的市场,谋求更加广阔的生存、发展空间,在不断的加强自身管理能力上力求创造更大的经济效益()在20年,一公司张经理,刘经理就多次去喀什做市场信息调研,得到了可喜的工程信息

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