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1、企业安全生产检查制度常用版1目的与范围1.1为贯彻落实国家有关安全技术标准和规程.认真检查并及时发现和消除设备设施、作业环境、人员操作等方面的隐患，从而避免工伤事故的发生，保护职工的健康、安全，特制定本制度。1.2本制度规定了安全生产检查的项目、内容、时间、方法、隐患整改、责任分工及要求。l.3本制度适用于企业内各单位。2总则2.l安全生产检查依据“分级管理、分线负责”的原则进行实施。2.2安全生产检查的方式安全生产检查的方式一般按检查的目的、要求、阶段、对象不同、分为经常性检查、专业检查和定期检查三种。2.21经常性检查是指安全技术人员和车间、班组管理者、员工对安全生产的日查、周查和月查。主
2、要包括：巡逻检查、岗位检查、相互检查和重点检查。2.22专业检查是根据企业特点，组织有关专业技术人员和管理人员，有计划、有重点地对某项专业范围的设备、操作、管理进行检查。2.23定期检查是企业或主管部门组织的按规定日程和规定的周期进行的全面安全检查。主要包括：安全生产大检查、行业检查、企业内定期检查。3职责3.l主管生产安全的副厂长负责审查安全检查年度计划，督促重大隐患整改。3.2安技部负责编制年度安全生产检查计划。负责制定安全管理检查表。负责组织专业检查和定期检查，并下达隐患整改通知单，验证整改效果。负责指导相关人员开展经常性检查。负责对检查结果实施考评。3.3装备部负责制定设备设施专业检查
3、表，参与专业检查和定期检查。负责设备设施隐患的整改工作。3.4采购部负责制定危险化学品专业检查表，参与专业检查和定期检查。负责仓库系统隐患的整改工作。3.5保卫部负责制定防火、交通安全专业检查表。组织防火和消防器材专业检查。参与定期检查。负责下达火灾隐患整改通知单.并验证整改效果。3.6工会参与定期检查，督促隐患整改。3.7生产车间负责组织本单位经常性检查。负责组织本单位的隐患整改，并将整改情况按时上报。4经常性安全检查4.1检查范围4.11设备设施、工艺装备、厂房建筑、作业环境，以及违章指挥、违章作业情况。4.12危险源。按照危险源识别和评价划定的重大、重要和一般等三级危险源。4.2管理要求
4、4.21操作者每天上班前和工作结束后应对本岗位的设备设施、工艺装备和作业环境进行检查。4.22班组长或班组安全员每天对本班组内441的内容进行日常检查，填写日常检查时间为2、5、8、_月的最后一周内进行；5.5专项检查应由安技部组织编制安全检查表（编制方法见本制度第_节），按照表列项目进行检查，检查前要组织检查人员学习检查表内容。5.6专业检查中发现违章、隐患应及时予以制止或消除，不能立即整改的由检查组下达整改通知单。检查结束后，由安技部收集检查中的各种资料，编写检查报告，报主管生产安全的副厂长.同时通报企业所有单位，按规定实施考核。6定期检查6.1检查时间6.11各单位应于每年“元旦”、“五
5、一”、“十一”前一周结束自查。6.12安技部在上述单位自查结束后对各单位进行复查或抽查。6.2检查内容6.2l查思想。查各级领导、群众对安全生产的认识是否正确，安全责任心是不是很强.有无忽视安全的思想和行为。即查全体员工的安全意识和安全生产素质。6.22查制度。检查企业安全生产规章制度是否在生产活动中是否得到了贯彻执行，有无违章作业和违章指挥现象。6.23查纪律。查劳动纪律的执行情况，查安全生产责任制的落实情况。6.24查领导。检查企业安全生产管理情况。6.25查隐患。设备设施、工艺装备、厂房建筑、作业环境等的隐患和整改措施的落实情况。6.3检查方法及要求6.3l各单位要充分发动群众，认真开展
6、车间和班组群众性自查和整改，并将检查情况逐级上报。6.32各单位要在群众自查的基础上，组织相关部门的人员，按分管项目认真进行重点检查，并组织落实整改。6.33各单位自查及整改结果，于自查后一周内上报安技部。6.34各职能部门应对各单位自查、整改情况进行复查，并落实查出隐患的整改。6.35安全处对各单位、各职能部门的检查、整改情况进行监督、检查。安委会对重大隐患及时协调整改。7隐患整改7.1对查出的隐患，各级、各部门应下达整改指令，限期整改，并建立台帐。7.2各单位对各种安全检查查出的隐患，原则上必须立即安排整改，按“三定四不推”原则整改到位；对一些较大和整改有难度的隐患要及时列入计划整改项目，
7、明确责任单位、责任人和整改时间进度，并及时对口上报有关责任部门，以便指导、帮助、协调解决，确保设备设施安全。7.3对于因物质技术条件的限制，暂时无力解决的隐患.除采取可靠的临时措施外，应列入安措计划进行解决。7.4隐患整改完成后，由隐患整改通知单的下发单位（人员）进行验证，签署意见后归档。.8安全检查表的编制8.1编制安全检查表的依据（i）有关规程、规范、规定、标准与手册；（2）国内外事故信息；（3）本单位的经验。8.2编制安全检查表的程序与方法（1）系统的功能分解：按系统工程观点将系统进行功能分解，建立功能结构图，通过各构成要素的不安全状态的有机组合求得总系统的检查表。（2）人、机、物、管理
8、和环境因素分析。以检查目的为研究对象，从安全观点出发，从“人一机一物一管理一环境”系统出发，编写检查要点。8.3编制安全检查表应注意的问题（1）编制“安全检查表”的过程，实质是理论知识、实践经验系统化的过程，为此，应组织技术人员、管理人员、操作人员和安技人员深入现场共同编制。（2）按隐患要求列出的检查项目应齐全、具体、明确，突出重点，抓住要害。（3）避免重复，尽可能将同类性质的问题列在一起，系统地列出问题或状态。另外应规定检查方法，并有合格标准。（4）各类检查表都有其适用对象，各有侧重.是不宜通用的。如专业检查表与日常检查表要加以区分，专业检查表应详细，而日常检查表则应简明扼要，突出重点。（5
9、）危险性部位应详细检查，确保一切隐患在可能发生事故之前就被发现。（6）编制“安全检查表”应将安全系统工程中的事故性分析、事件性分析、危险性预先分析和可操作性研究等方法结合进行，把一些基本事件列检查项目中。9考核凡未认真开展各项安全检查、未按期整改隐患或整改不到位的单位及部门.按经济责任制、承包合同和安全生产考核办法进行处理。企业安全生产检查制度常用版（二）1、目的与范围1.1为贯彻落实国家有关安全技术标准和规程，认真检查并及时发现和消除设备设施、作业环境、人员操作等方面的隐患，从而避免工伤事故的发生，保护职工的健康、安全，特制定本制度。1.2本制度规定了安全生产检查的项目、内容、时间、方法、隐
10、患整改、责任分工及要求。2、总则2.1安全生产检查依据“分级管理、分线负责”的原则进行实施。2.2安全生产检查的时间。安全生产检查的时间一般按检查的目的、要求、阶段、对象不同，分为经常性检查、季节性检查和定期检查三种。2.2.1经常性检查是指安全技术人员和车间、班组管理者、员工对安全生产的日查、周查和月查。主要包括：巡逻检查、岗位检查、相互检查和重点检查。2.2.2季节性检查是由生产经营单位根据季节的变化，按照事故发生的规律对潜在危险进行检查。2.2.3定期检查是企业或主管部门组织的按规定的日程和规定的周期进行的全面安全检查。主要包括：企业内定期的安全生产大检查、行业检查。3、职责3.1主管生
11、产安全的副总经理负责审查安全检查年度计划，督促重大隐患整改。3.2安全员负责编制年度安全生产检查计划。负责制定安全管理检查表。负责组织定期检查，并下达隐患整改通知单，验证整改效果。负责指导相关人员开展经常性检查。负责对检查结果实施记录。3.3生产管理部门负责制定设备设施专业检查表，参与专业检查和定期检查，负责设备设施隐患的整改工作。制定防火、防爆安全专业检查表，组织防火消防演习。参与定期检查，负责下达火灾隐患整改通知单，并验证整改效果。3.安全员负责组织本单位经常性检查，负责组织本单位的隐患整改，并将整改情况按时上报。4、安全检查的内容4.1检查范围4.2查思想、查制度、查管理、查现场、查整改
12、。4.3检查内容4.3.1查思想。检查全体员工对安全生产的认识是否正确，安全责任心是不是很强。有无忽视安全的思想和行为、即查全体员工的安全意识和安全生产素质。4.3.2查制度。检查企业安全生产规章制度是否在生产活动中是否得到了贯彻执行，有无违章作业和违章指挥现象。4.3.3查管理。检查是否对员工进行了安全教育培训。4.3.4查现场：（1）设备设施设备、设施是否配备完善的安全防护装置，及使用情况；设备设施是否按规定进行维修、保养和定期检查；电器设备的绝缘情况，是否进行了接地；必要的警示标志是否齐全；是否有妨碍操作的其他因素。（2）工作现场环境工作现场是否布置合理地面是否干净整洁；照明温度是否合适
13、；物品摆放是否合理；消防器材是否配置完善。（3）劳动防护用品劳动防护用品配备是否齐全、有效；生产车间作业人员是否正确佩戴劳动防护用品；（4）人的行为是否有违反操作规程的情况；是否有违反纪律的情况；特种设备操作人员是否持证上岗。（5）特殊场所安全检查对库房、配电室、喷漆房等特殊场所进行安全检查。4.3.5查整改：对整改措施的落实工作进行检查和督促。5、检查方法及要求5.1“看”查看资料、记录、操作证、安全标志和设施防护情况。5.2“听”听作业人员对安全工作的汇报和介绍。5.3“问”了解生产人员对安全知识和技能掌握的熟练程度等。6、隐患整改6.1对查出的隐患，各级、各部门应下达整改指令，限期整改。
14、6.2安全检查查出的隐患，必须立即安排整改，明确责任人和整改时间进度，并及时上报有关责任部门，以便指导、帮助、协调解决，确保人员和设备设施安全。6.3对于因物质技术条件的限制，暂时无力解决的隐患，除采取可靠的临时措施外，应列入安措计划进行解决。7、安全检查表的编制7.1编制安全检查表的依据（1）有关规程、规范、规定、标准与手册；（2）外事故信息；（3）本单位的实际情况。7.2编制安全检查表的程序与办法以人、机、物、管理和环境因素分析；以检查目的为研究对象，从安全观点出发，从“人-机-物-管理-环境”系统出发，编写检查要点。7.3编制安全检查表应注意的问题编制“安全检查表”的过程，实质是理论知识
15、、实践经验系统化的过程，为此，应组织技术人员、管理人员、操作人员和安全员深入现场共同编辑。按隐患要求列出的检查项目应齐全、具体、明确，突出重点，抓住要害。避免重复，尽可能将同类性质的问题列在一起，系统地列出问题或状态，另外应规定检查方法，并有合格标准。各类检查表都有其适用对象，各有侧重，是不宜通用的。如专业检查表与日常检查表要加以区分，专业检查表应详细，而日常检查表则应简明扼要，突出重点。危险性部位应详细检查，确保一切隐患在可能发生的事故之前就被发现。编制“安全检查表”应将安全系统工程中的事故性分析、事件性分析、危险性预先分析和可操作性研究等方法结合进行，把一些基本事件列入检查项目中。8、考核凡未认真开展各项安全检查、未按期整改隐患或整改部到位的部门。按公司安全生产规章制度进行处理。9、本制度由安全员负责解释，自批准之日起实施。编写：审核：批准：企业安全生产检查制度常用版（三）第一条安全检查是施工现场安全工作的一项重要内容，是保护施工现场人员人身安全，保护国家和集体财产不受损失，杜绝各类伤亡事故发生的一项施工措施，项目部、班组无论工程大小，都要建立定期或不定期的安全检查制度并将安全隐患予以
