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1、公司董事工作总结 时光飞逝岁月如梭，20nn年即将离我们远去，回首过去的一年，深感充实与忙碌。作为公司负责生产工作的董事，我有必要盘点一下一年来的工作,一来给公司领导及全体员工做一汇报,二来也是为新的一年提前做一个筹划。 20nn年生产部在公司老总的大力支持与各部门的协调配合下,各方面的工作都取得了显著的成绩。无论是产量、质量、中层的管理水平、还是员工的工作意识等方面,都有了一个普遍的提高。 下面我从三个方面简要介绍一下全年的生产工作： 一；日常管理 制造企业的生存与发展，靠的是优质的产品、供货的及时，而这一切的保证,均来自于高素质的团队。为了提高员工的素质及团队精神,在日常生产管理中,我依据
2、公司的生产管理办法，并结合自身的实际情况，从任务下达到过程监控，以及最后的检查验收等各个生产环节，都经过了精心组织及合理的安排与督导。重点订单，还要多次协调各相关部门反复审核,努力做到精益求精，不出半点纰漏。用实际行动来感染和培养员工的工作激情和责任心。通过大家的共同努力和付出,南北两厂共生产锯条4500吨,其中总厂生产32吨，超额完成了全年的生产计划，且全年无一质量投诉,不仅如此更可喜的是，在公司产品产量、质量稳步提高的背后我们看到的是公司中层管理水平的上升；操作工技术的更加熟练;公司风气的改善及员工素质的不断提高,这才是我们钢花锯业的最大财富。我们应该为公司有了一个逐步优秀的团队,而为之高
3、兴为之自豪。 二：技改创新方面 公司的发展与壮大,离不开革新、离不开技术的创新与改造,哪怕一天一点、一年一点,我们需要的是这种意识、需要的是这种精神。0nn年公司投资近千万新上双金属激光焊接设备，并又投巨资更换了真空炉热处理设施,这一切都鼓舞着公司的每一位员工。锯条生产方面在20nn年也有两项技改创新的项目,第一项就是在20nn年的六七月份,在老总的督导与支持下，把总厂的四台分齿机全部改装成了自动分串，节约了大量的人力物力。第二项就是喷漆锯条水性漆生产工艺的使用，20nn年8月份，同事在网上联系到了水性漆生产厂家，立即邀请其来我公司进行生产试验,我亲自带领喷漆车间主任及相关人员,不分黑白昼夜，
4、进行了无数次的试验,通过近十天枯燥乏味的重复工作，终于试验成功。不仅产出了合格优质的产品，还大大改善了员工的工作环境、降低了劳动强度、且基本杜绝了火灾隐患与职业病的发生。更可喜的是很大程度上降低了喷漆锯条的生产成本。我经过粗略计算，仅此两项每年就能为公司直接节省开支近3万元。br 三;品牌战略的建立与实施 企业品牌战略的建立与实施，对民营企业的发展具有理论和现实意义,也只有一个好的品牌产品才是企业最有效的竞争力。幸运的是,我们的老总具有了这样的战略眼光,早在多年前就进行的这以战略的实施，继20n年公司获得省著名商标后的20nn年再次提出申报中国驰名商标,并安排我来主抓这项工作，为此公司还为我配
5、了一名得力的助手。说实话,在2nn年头一年的审报工作中，由于一开始的一些基础资料便于搜集和整理，工作开展的还算比较容易和顺利，没想到随着工作的逐步深入与资料所需范围的逐渐扩展，难度愈来愈大，而且国家工商总局在20n年加强了驰名商标的管理,并提高了驰名商标的申报门槛，从每年审批900家降至每年不超于4家，更增加了我们的申报难度。在整个的0nn年，驰名商标的申报工作牵扯了我很大的精力。我真的曾经心灰过，是老总给了我不断的鼓励和帮助,是同事给了我巨大的协助与支持,让我重新燃起了斗志和希望。难也要做,不仅仅是为了前期投入的几十万元，而是为了我们钢花锯业的今后发展,更是为了公司近3名员工的追求与福祉。在
6、公司领导与同仁的支持配合下,终于在20nn年底,把所有申报资料整理完毕,争取在x年三四月份报送中国国家工商总局。在整个的申报工作过程中,我不仅体会到了工作的艰辛,还感受到了工作的乐趣,更感悟到了企业的生存与发展，离不开从老总到员工的上下一致、万众一心。 xx年的初步工作计划: 计划是提高工作效率的有效手段，写工作计划就是对我们自己今后工作的一次盘点和认知，让自己在新的一年里做到清清楚楚、明明白白，知道要干什么,怎么去干。计划更是我们走向积极式工作的起点。在新的一年里,我会着重以下几点： 一。努力完成公司下达的各项生产任务，并积极的协助好配合好老总的各项工作。 二。继续抓好职工的素质及生产安全的
7、教育和培训,杜绝一切质量及安全隐患的发生。 三。落实好所有生产设施的维护与保养工作,确保设备的合理使用及生产的顺利正常。 四: 为机加工与喷漆车间招聘合理数量的新职工，并督导其培训。 五。在各部门各车间鼓励开展技改创新活动，并协助相关部门负责人制定实施办法。 六。积极协调好各部门各车间及同事之间的工作关系和私人关系,继续努力改善公司风气,为打造钢花公司成为一个精诚团结、真正具有战斗力的优秀团体，尽到自己的绵薄之力。 纵观0nn年全年的生产工作，虽取得了一定的成绩，但也还存在较多的问题，如员工的精神面貌和工作激情的缺乏，个别员工团队凝聚力和归属感的不强，甚至有些中层自满情绪膨胀，等等这些问题，给
8、公司造成了很多负面影响，如一些订单的延期及一些安全事故的发生,我认为所有存在的这些不足,与我有着直接的责任，是我的管理还不够完善,给公司和员工造成了损失和伤害，我在此诚恳的检讨自己,在新的一年里,我将在认真总结20nn年度工作的基础上,在x年里更加扎实的开展各项工作，加强业务知识学习,制定更加完善的规章制度和培训计划，实施有效的激励措施,更新管理理念，不断的提高自己与所属人员的管理水平和综合素质，以适应企业今后的发展,为公司发展壮大作出自己应有的贡献。 内容总结(1）公司董事工作总结 时光飞逝岁月如梭,20nn年即将离我们远去，回首过去的一年,深感充实与忙碌(2）下面我从三个方面简要介绍一下全年的生产工作: 一(3)b 三（4)在新的一年里，我会着重以下几点： 一
