《医院竞聘演讲稿范文锦集七篇》由会员分享，可在线阅读，更多相关《医院竞聘演讲稿范文锦集七篇（21页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、精品范文模板 可修改删除撰写人：_日期:_医院竞聘演讲稿范文锦集七篇 医院竞聘演讲稿篇1 尊敬的领导，各位同事： 很高兴,也很荣幸，能向大家作一个工作汇报。 首先,我从内心感谢组织的培养和领导的信任,多年来组织和领导对我的工作给予了相当的肯定。其次，如果我能和大家一起共事,我感到非常荣幸,也非常愿意。俗话说，十年修得同船渡，能和大家一起共事，这修行得要几十年啊，说明我们都是有缘人,缘分不浅啊,所以,我一定珍惜和大家一起共事的工作机会。如果我到组织干部科长这个岗位上工作,我将积极争取实现“两个转变”，抓实抓好“三项功课”。我将立足本职,努力工作,奉献事业。 “两个转变”,具体地讲: 一是实现角色
2、的转变。我这个人的特点是:对工作比较投入,对同志比较诚恳，透明度比较高,相容性比较强。当然,我也存在着较大的弱点,大家都知道,从社管局到组织部的工作反差很大，组织部工作的政策性和专业性都很强，对工作人员自身素质要求相对较高,自己以前类似的工作经历很少或者没有，真的是弱点太弱,短处太短，因此会感到惶恐，怕做不好工作。但是,经过这几天的思考,我终于树立了在部局领导的正确领导下,在同志们的支持帮助下，一定要做好工作的信心。二是实现思维方式的转变。组织干部科工作千头万绪、纷繁复杂,涉及面比想象中的要广得多,很多具体的事情既涉及到党的基层组织建设,也涉及到干部的切身利益。因此,必须把服务于部局的中心工作
3、和服务于干部群众作为工作的出发点和落脚点,要坚持原则，甘当人梯。把“参与政务”、“管理事务”、“搞好服务”三大职能统筹兼顾，合理安排，从而使工作目标更明确,重点更突出。抓实抓好“三项功课”，具体地讲: 一是抓好学习强素质。新岗位、新工作、新要求,什么都是新的，所以一定要从头开始学起。只有不断地学习,才能不断地提高自己的综合素质，提高自己做好本职工作的本领。学习不仅是一种精神的追求,更是一种责任。为此，在今后的工作中，我必须边干边学，在干中学,向领导学、向同志们学，狠下苦功夫学深、学透政策理论,学好学通学精干部工作业务，尽快做到熟政策、熟情况,迅速把工作开展起来。二是抓好调研摸实情。组织干部科要
4、为部、局领导决策提供服务,当好参谋助手,要把调研工作作为一项重要任务来抓，通过调研,增强工作的预见性。在充分的调查研究基础上，坚持以人为本，为基层组织建设方案的制订，各项意见、各项政策的出台,提供准确真实的依据。三是抓好勤廉树形象。作为组织干部科长,必须以高度的政治责任感,加强自身的廉政建设,坚持修身立德,讲政治讲正气讲学习，才能搞得好自己良好的精神状态和心理素养,才会有良好的社会形象,真正做到保持共产党员先进性。在勤政方面，做到“三勤”。一是腿勤，不怕多跑路，不怕多流汗，舍得花力气，把工作做实了做细了。二是脑勤,勤学还要善于思考，注重研究和剖析新问题、新情况，解决工作中的难点问题，为领导多出
5、点子，多献计策;三是嘴勤，多向部、局领导汇报情况，多向各科室和有关部门加强沟通，密切协作。在今后的工作中，我争取做到：调研围绕中心转,服务围绕大家转，信息围绕决策转。争取在机制创活、服务创优上形成自己的风格,体现明快的工作节奏、高效的办事效率、热情的服务意识。 最后，我想说的是，我有自信、有责任心，有积极的态度,做好本职工作,我会用诚信实干的实际行动不断追求新知，切实履行好应尽职责，提高办事效率，竭诚搞好服务。谢谢大家。 医院竞聘演讲稿 篇2各位领导、同仁： 你们好！ 我于1x年从牡丹江医学院临床专业毕业。同年分配到三岔口镇卫生院任内科医师，毕业于佳木斯大学成人教育学院临床医疗专业,本科。 从
6、事内科临床医师工作,工作上兢兢业业、勤勤恳恳,政治上积极要求进步，在各方面严格要求自己,受到上级领导和同事们的好评,受到病友的称赞。比较圆满地完成了医院交给的各项任务。今年，在改革大潮的推动下,以“经营”医院、科技兴院的思想为主导,我竞聘医院内科医生岗位,我自信有能力做好内科的工作， 我竞聘的理由是： 第一、我参加工作时间早，179年月就参加工作,政治思想觉悟高,对党和国家的人口政策有一定程度的理解和认识,听从组织部门分配，服从领导安排，具有较强的大局意识；工作中任劳任怨，从不计较个人得失，为了手术需要经常加班；团结同事，与同志和睦相处,能在单位形成工作合力；对病患者关心爱护,具有强烈的爱心，
7、关心他们的生活和身心上的痛苦,想方设计为他们排忧解难,尊重病患者的人格,自觉维护病患者的个人隐私,具有较强的职业道德。 第二、具备履行岗位的条件，能够较好地履行好岗位职责。本人参加工作时间长,被评为医师专业技术职称的时间也长,经验丰富,而且对工作环境熟悉。工作热情高,无论是病患者上门求诊解难还是例行下村体检,总是不辞辛劳，不怕走乡窜户，路途艰辛,工作业绩有目共睹,具备履行门诊和住院医生岗位的条件和要求,能够履行好门诊和住院医生岗位职责。如果竞聘成功，我将做到以下几点： 1、在医疗部主任的领导和指导下,我将更加自觉地遵守好医院的的各项规章制度,进一步增强集体主义精神，努力克服自身存在的不足;即时
8、对下级医生做好指导。 、积极参加医院统一安排的业务学习进修培训，加强自学，努力提高自身业务水平。 3、服从领导和分配,努力做好本职工作。我认真履行医生职责和义务。坚持 以病人为中心,以质量为核心,为患者提供优质,便捷,高效，文明服务的服务理念，更好地做好医疗服务工作。4、不断加强医护,护患沟通,定期征求各方意见,及时采取整改措施扬长避短。更好地为病人提供优质亲情服务。5、在今后的工作中,保持谦虚谨慎的态度，如果遇到疑难问题或其他困难，我会积极主动向领导请示汇报，与同事交流会诊，以不求最好，但求更好的精神面貌对待每一件工作。6、在工作中培养自己的节约医药资源意识,，降低医疗成本，减轻患者负担，促
9、进医院走持续发展的道路。 、遵守法律、医疗常规及规章制度。如果我竞聘成功我将努力地配合院领导进一步加强医院医疗质量，以严谨的工作作风来要求自己,并不断加强学习以不断提高自己的业务水平，完成医院下达的每一项工作指标和任务。 以上是我的竞聘条件和思路，希望领导及同事给与支持,无论是否受聘成功,我将都会以更严格的要求来完善自己,为医院的发展,老百姓的健康尽全力。 谢谢大家! 医院竞聘演讲稿 篇3 尊敬的院领导;同志们: 20X年即将到来,我非常高兴能够参加院内一年一次的科主任竞聘，这既是对以往工作的一次很好回顾与总结,也为来年的工作打下了良好的基础，并为每个同志提供了一个展示自已知识与才能的机会。本
10、人自199年市商校毕业来本院后一直从事财务工作，199年担任主管会计,02X年获助理会计师职称，20年任财务科负责人至今医院财务科长竞聘演讲稿。 过去的一年中，在院领导的培养指导和全院同志的支持帮助下，本人和财务科的同事们一起较好的完成了上级交给的任务,为全院社会、经济效益的提升发挥了应有的作用。通过一年来的工作实践，使我进一步认识到了财务工作的重要性、证策性、专业性、复杂性：财务管理是全院管理系统的一个重要组成部分,财务管理的好坏对全院的经济效益以致生存发展具有至关重要的影响。财务科虽是二线科室,但其工作不是简单的事务性工作,财务科负责人更不能只是单纯的收收支支，登登账本。他必须及时把握全院
11、的财务状态并作出判断和分析，主动为领导当好参谋，成为领导的助手和内管家。财务工作的政策性、专业性也很强,目前我院财务工作经常涉及到的法律、法规和政策性文件有二、三十个，财务对口的上级部门有卫生局、财政局、税务局、统计局、社保局等六、七家。如何正确贯彻执行上级的政策法规,做到有法必依、有章必依,同时又用好用活政策,为单位争取更大的发展空间,为职工争取较好的福利，是财务部门的责任。财务科的工作内与各科室的收支核算紧密相关，外与患者、银行及众多药品、设备商家收付频繁，工作量大而繁杂。作为财务科负责人必须以身作则，团结全科同志，耐心细致工作，调配好资金，协调好关系,为一线科室贴心服务。日常财务要日清月
12、结，杜绝差错，并按规定严把收支关,大力增收节支。按照以上要求，今年我和财务科的同志们在院领导的亲自带领下做了大量工作,取得了一定成绩，主要是: 1.认真贯彻执行了各项规章、制度，按时报送了有关报表,通过了市里各有关部门的考核检查。2.按规定对单位各项经济往来进行了会计核算，提出了财务分析报告，为领导决策提供了参考。 3 增收节支工作效果明显。今年按财务制度严格控制了支出,与上级主管部门保持了密切的联系，各项拨款及时到位。，全院各项收入-,比上年-，-支出-比上年-.。 4. 除财务科的日常工作外,还配合其他科室完成了职工五大基本保险的投保、劳资统计、医保报账、科室月度核算等工作以及领导临时交办
13、的工作。 5. 财务人员素质有所提高。电脑网络是现代管理不可少的工具,今年我院新上电脑网络后,财务科是主要使用部门。通过学习实践,现在本人已能熟练使用,科里多数同志也能正常操作。 202X年对我院将是充满机遇和面临挑战的一年。如果我能连任财务科主任，我打算从以下方面努力，使财务科的工作再上新的台阶： 我院财务工作的核心，我认为就是增收节支。要想增收节支效果显巨，必须在以下方面改革、改进。首先在增收上，我院是国家拨款的公益性医疗保健单位，目前医疗费用的高涨已成为社会的公害,很多病人已看不起病。建议我院控制大处方、贵药品的使用,适当下浮部分珍疗费用，这样有可能单张处方、单个病人的收入有所下降，但社
14、会效益提高了，就可以吸引更多的人来我院就珍,总体收入反而可以增加。我在自学一些经济书籍时看到,以价格战提高市场份额，获取高额总体利润是商战中常用的方法。我们是全额拨款单位，有打价格战的空间,可不可以试一试哩?其次是节支。如果说增收是一线科室起主导作用,那么节支财务科就负有更多的责任。 我认为，节支主要在于控制医疗成本。众所周知,成本可分为固定成本和变动成本。在固定成本方面,一是要进一步做好固定资产管理工作,严格安照程序进行出、入库登记，对实物有专人负责建账、卡管理。要盘活库存,避免闲置,做到物竟其用。二是要在领导的主持下,与一线科室一起制定计划，做到按需购买,按计划购买,按标准购买，大型贵重设
15、备要实行招标。在变动成本方面，对各种医疗用品和耗材要严格消耗核算标准,科室要责任到人,避免丢失浪费。对其他开支,财务科要在院领导审批的前提下严格把关,做到会计原始凭证张张合法，杜绝虚支冒领现象。 此外,在日常工作中除坚持今年行之有效的方法外，还要加强主动性，领会上级领导意图，把工作做在前面;要增强工作的条理性，进一步提高工作效力;要以身作则，加强学习，提高自身和全科同志的综合素质。 本人从事会计工作虽已有-年,在同龄人中也可算“老会计”了,但作为科室负责人时间不长,经验不多，工作中还有不少缺点。但有各位领导的指引把关，有同志们的支持帮助,我有信心有决心通过学习和实践,不断提高自身素质，履行好岗位职责，为我院的发展作出大的贡献医院财务科长竞聘演讲稿。 医院竞聘演讲稿 篇4 尊敬的医院领导： 您们好！我叫x,今年 50岁，毕业于xxxxxx学校,现xx职称,从事护理工作xxx年,在护理管理的工作岗位上经历了x年。我虽然已经超过了医院中层干部竞聘的年龄，但是能参加这次竞聘，表示我还有为医院不断奉献的能力和自信,中层干部是医院健康可持续发展的能源和动力,正是经过这个竞聘平台，维持了我院中层管理力量的朝气和活力。中层干部是医院发展的基石,更是医院前进道路的中流砥柱,。就是这样一个拥有强大凝聚力的优秀队伍,完成着妇幼人的梦想，
