质量考核评分表

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1、单位名称:项目评分 内容评分标准扣分标准扣分原因得分工程质量135分质量管理体系10分有无专门的质量管理机构1分无则扣1分;不健全的扣0.5分。有无配置专职的质量管理人员1分不齐全或不具备资质扣1分。质量管理制度是否健全 1分不健全扣0.51分。质量责任是否清晰1分未落实到人扣1分。质量责任是否分解发现一起,扣3分。质量保证体系运转是否正常1分未建立扣1分,运行不力扣0.5分。有无质量目标发现一次不符合要求,扣 2分。人员及主要施工 设备履 约10分项目经理、技术负责人是否履约3分未按投标承诺派岀项目经理扣 2分、技 术负责人扣1分。标书中承诺的其他技术和管理人员是否履约1分未按投标承诺上场,

2、每人次扣0.5分。人员上岗培训及特殊工种持证情况1分发现一人次不符合扣0.5分。主要施工设备(标书中明确承 诺的与本项目施工工艺密切关 系的主要设备,如混凝土拌合 设备、隧道钻孔台车、衬砌台 车、桥墩模板、桩基钻机、路 基地基处理设备、平整和碾压 机械等)是否履约 5分未按投标承诺上场,视情况分别扣1 5分。内业资料10分现场施工日志3分每发现一处不符合规范标准要求的,扣 1分;每发现一处弄虚作假的,扣2分。隐蔽工程、检验批、分项、分部和单位工程的验收资料 3分原材料和试件的检测试验资料4分图纸合 规性工 程洽商 及时性10分是否按照图纸进行施工, 是否按照经审查批准的施工图 或施工技术标准施

3、工;审批手 续不是否全;设计变更或工程 洽商办理前,是否擅自变更施 工;涉及结构、建筑节能及重 要使用功能的修改是否经原审 图机构审核、盖章无图纸进行施工,扣10分未按照经审查批准的施工图或施工技 术标准施工,扣10分;审批手续不全, 扣58分;设计变更或工程洽商办理 前,擅自变更施工,扣10分;涉及结 构、建筑节能及重要使用功能的修改未 经原审图机构审核、盖章,扣 5分施工过程质量材料管理及检验未按规定对建筑材料、建筑构配件、设 备和商品混凝土进行检验,或检验不合施工工艺控制控制80分是否按照设计资料、经批准的 施工组织设计方案和技术标准 组织现场施工格,擅自使用,扣15分违反规定使用已被淘

4、汰,被禁止使用的 建材产品(如实心黏土砖)和施工技术, 扣15分未按规定对涉及结构安全的试块、试件 以及有关材料进行现场取样,未按规定 送交工程质量检测机构进行检测, 扣5 分无材料管理及检验制度,扣5分;制度 不完善,扣1 3分未按要求执行材料进场、退场验收和使 用前检验制度,每次扣 510分 进场材料批次、数量记录不完整,质量 文件不全,每处扣1分伪造检测数据或结果,岀具虚假证明,扣15分材料检验、试验报告等文件缺失,扣5分不按检测规程进行检测,扣 5分检测仪器设备没有按规定检定(或校 准)或检定(校准)结果不符合要求, 扣5分现场材料存储不当,每处扣1分每发现 一起达不到施工质量验收要求

5、的情况, 扣5分。对一般质量事故负有主要责任的,扣10分。对质量大事故及以上等级质量事故负 有全部、主要责任的取消评比资格、负 有重要责任的,扣30分,负有次要责 任的,扣20分。隐蔽工程检查与验收分部、分项工程验收达标变更设计的批准、执行情况竣工验收资料的真实性测量、 监测5 分是否按设计和规范要求进行施 工测量及监控测量;人员、仪器配备不到位,仪器 是否按照要求进行标定;是否有工作方案,或方案未审 批就进行施工测量及监控测 量;是否按规定及时分析数 据,未实施信息化动态施工。未按设计和规范要求进行施工测量及监控测量,扣5分人员、仪器配备不到位,仪器未按照要 求进行标定,扣12分无工作方案,

6、或方案未审批就进行施工测量及监控测量,扣 5分未按规定及时分析数据,未实施信息化动态施工,扣12分质量缺 陷事故 整改10施工期间,是否因为质量原因 被责令停工;是否及时处理或 上报质量缺陷、事故; 质量缺陷处理是否有技术方 案;方案是否经审批;处理是 否有记录或未经验收;对质量 缺陷整改是否合格;对质量事 故后续处理是否到位。施工期间,因为质量原因被责令停工,扣10分未及时处理或上报质量缺陷、事故,每 次扣25分质量缺陷处理无技术方案, 扣5分;方 案未经审批,扣3分;处理无记录或未 经验收,扣2分对质量缺陷整改不合格,扣 5 10分 对质量事故后续处理不到位,扣510分创新工 法(此 项为

7、加 分项)获国家级先进工法当年每项计 20分;获省、部级先进工法当 年每项计15分;获总公司先进 工法当年每项计10分(同一奖 项获多级奖只按最高分计)获得奖项需附证明材料,酌情加分。环境保护30分制度建设10分环保与水土保持管理机构健全5分不齐全或不具备资质扣 5分。有无建立环保与水土保持目标责任制5分没建立的扣5分。执行情况20分是否执行环保与水土保持三同时”制度5分未执行扣5分,执行不力扣2分。环保、水保体系运转是否正常5分未建立扣5分,运行不力扣2分。有无环境保护应急预案 5分无预案的扣5分,不完善的扣2分。开展群众性的环保宣传教育活动5分没开展的扣5分,开展不好的扣2分。信息化 系统

8、录 入情况10分PM系统 录入10分项目质量管理10分质量检查未上报PM系统扣2分。上报质量检查与日常检查不对应扣2分。质量目标制定未上报 PM系统扣1分。创优计划及措施未上报 PM系统扣1分。质量培训未上报PM系统扣2分。上报质量培训与日常工作不对应扣2分。公司对接资料 完成情 况50分上报公司资料40分周报上报情况15分月度内漏报一次扣4分,上报不符合要 求扣4分,上报不及时扣4分。(周报 包括监理通知单)月报上报情况15分未上报扣15分,上报不及时扣 5分, 上报不符合要求扣5分。隐患排查报表上报情况,危险 源清单上报情况。10分未上报扣10分,上报不及时扣 5分, 上报不符合要求扣5分。公司文件落实情况10分公司各种安全质量资料的落实 及回复情况10分未落实公司下达或转发文件精神扣 5 分,对公司提岀问题未及时回复扣 5 分。合计225分注:评分分数/总分(225分)X 100=实得分数(实得分数只取整数部分)考核内容包括且不仅限于以上内容。考核人签字考核日期

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