印刷企业年终工作总结

《印刷企业年终工作总结》由会员分享，可在线阅读，更多相关《印刷企业年终工作总结（6页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。

1、印刷企业年终工作总结一年就要过去了，回首过去的一年，印刷企业也有很大的进步，来年更好的开展工作离不开好的年总工作总结。 下面是给大家整理的印刷企业年终工作总结范文，供大家参阅 ! 印刷企业年终工作总结篇 1按照质量管理的要求， 确定本部门的工作流程， 严格按要求开展本部门的各项工作。理顺关系，确保业务部工作顺利开展。 初步建立起本部门工作范围和职责，并明确部门各岗位职责和权限， 顺利完成了纸张采购合同的移交，建立主要供应商档案，顺利完成 iso 文件的移交整理工作。服务于生产，积极做好车间生产及公司对外业务所需各种原辅材料的采购工作， 及时与车间机台了解情况， 及时处理所反映的材料使用问题，急

2、生产之所急，较好的完成生产印刷，计划确保按时供货、保证客户生产所需。加强所属仓库的管理，确保原辅材料账、卡、物一致，加强对仓管员，搬运工的管理，做好防火、防盗工作，保证车间生产正常运行印刷公司年终总结印刷公司年终总结。 提供积极拓展业务， 公司对外承接了厦门烟厂 友谊 标、厦门冠兰彩印委托加工的 红三环 烟标盒，实现公司对外业务的突破， 并加强与客户的沟通和联系，及时回笼货款，确保公司利益。规范采购行为，大宗纸张采购采取招标采购， 努力降低采购成本。认真做好售后服务工作， 加强与客户的沟通和联系， 努力提高服务质量。综上所述，总结半年来我部门的工作情况，展望新的一年，我们对公司的前景充满信心，

3、同时也充满挑战，我们将继续努力，进一步加强与客户 (特别是龙岩烟厂有关部门科室)的沟通和联系，积极做好新烟标的设计、打样确认工作，确保公司主要业务量的稳定增长。管理好设计制版中心， 充分发挥技术和设备优势， 使业务部工作上新一台阶 .印刷企业年终工作总结篇220xx 年度 ,xx 在各高层领导及全体职工的共同努力下,工作发生了一系列的变化 ,取得了可喜的成绩 ,也积累了一些经验教训。 尽管如此，我深知在印刷部还存在些许不足。回望过去，展望未来，信心倍增。以下是 20xx 年度工作总结及未来规划。工作情况回顾随着公司目前定单结构的日益优化，xx 主要生产的有SPERRY，ROCKPORT，THE

4、，CGA，NINE海外组及四川方向等品牌定单，为了跟上公司发展步伐，不断提升人员素质，培养技术型人才势在必行。本年度一直以产品质量为中心，以 培训技能为保障，以 生产效益为目标的指导思想，并以品质规范化标准化程序化的 三化 理念，以合理强硬的生产计划任务，带领印刷人不断创新，自我加强，按时保质保量完成生产任务，使制一的各项工作向前迈进一步。工作重点规划提高员工安全操作规范意识。 避免工伤事故的发生，时刻敲醒安全第一警钟。提升员工生产品质观念。 严格按照品质检验流程操作， 确保品质稳定，给客户一个良好印象，维护良好的供求关系，以便业务接回更优质的定单。加强员工节约成本意识。 对员工所领用的印刷耗

5、材进行数据化评比，制定严格规范的奖惩制度， 以 数据化 强制化 透明化 的管理操作模式，实现管理与效益的双赢。提高生产产能效率。品质与效率相辅相成，两者缺一不可。竭力配合品质部生管课的要求， 提升本部门的各项实力， 起到领头羊的作用，立志打造一个打硬仗，善打硬仗的队伍，为公司创造最大价值。提升员工全方面素质。 包括印刷技能的掌握， 对机器的维护保养意识，对机台环境卫生的自身要求等等。 定期召集员工展开课题研讨，对一周一个月的工作进行汇总评比， 形成一个良性互动， 以利今后工作改进。在休假日，适当组织安排节目，缓解员工工作压力，便以更佳的精神状态投入工作中来。新年即至，憧憬无限， 20xx，我会

6、与 xx 同仁一起，共同努力，力争打造一个运转良好，制度健全，高效工作的印刷部门，带出一个团结真诚，战斗力强的团队，推行科学化，人性化的管理理念， xx 的未来充满期待。印刷企业年终工作总结篇320xx 年就要过去了，回首过去的一年， 我们印刷部一年来在公司的领导下，在配合公司转型发展的形势下， 为认真努力完成公司制定的经营目标，紧紧围绕公司中心工作，完成全年利润目标，与各部门紧密配合，努力做好每一项工作，在全年的工作中取得了较好成绩，为公司全年工作目标尽心尽责的做出了贡献， 现将一年来印刷部工作总结汇报如下：坚持理论学习，提高业务协调水平：我们印刷部首先针对部门业务范围，认真学习公司下达的全

7、年任务及方针政策，认真讨论目标的完成，并制定相关的执行措施 ;为努力完成全年工作目标任务， 认真学习公司各类有关文件。 坚持结合本职工作加强业务的理论学习，在工作的实践中提高业务技能水平。合理的安排生产， 做到接到订单及时调度、 合理组织，工作严谨有序，使每批活件产品按时完成交付，并做好客户的满意评价。印刷部主要负责产品印刷调图，工艺、质量安排工作。为做好调图协调工作， 我们印刷部严格按厂一体化文明内容， 认真学习相关知识，提高业务能力，强化内部管理，提高质量意识，树立我们中科印刷品牌意识， 努力学习业务理论知识， 为公司经营目标的完成而努力工作。印刷部在厂和公司开展的反思找差活动中， 结合本

8、部门的实际工作进行认真的学习讨论，针对部门的差距进行反思、查找漏洞，制定相关措施认真落实。对本部门存在的薄弱环节，加强整改，提高生产效益及工作效率，为完成全年任务目标打下坚实的基础。为做好公司一体化目标工作， 坚持以文件为指导方针， 按照有关文件程序规范管理，对客户档案、采购程序、质量控制、顾客反馈信息，采用电话联系及时与客户沟通。 并将各类资料进行分类、 编号、有序存档，做到了资料齐全，档案完整，并积极配合公司一体化的内、外审工作，为公司顺利通过一体化审查工作做了应有的贡献。合理组织生产印刷，努力提高生产效益今年在业务方面， 也给我们公司印刷活件带来很大困难。 各类印刷品在外加工， 针对外加

9、工的产品， 我们印刷部积极做好外加工的调研工作，对加工方的设备、技术能力等全面情况认真落实、严格考察，确定加工方， 并收集加工方各项资质及验证资料，做到为客户负责，为公司负责。 为达到客户的满意，对每批外加工活件严格按程序审批、交接，实行专人负责在线检验质量控制，做到了每批活件检查有记录。对每批产品成品发出前， 认真组织抽查人员到现场进行开箱或开包按比例逐一仔细检验， 确保了产品质量， 使出厂产品达到客户的满意，为公司赢得了信誉。印刷部全体人员在组织各类印刷生产中，与公司相关部门紧密配合，并得到各部门的工作支持。为完成每一项印刷生产工作，我们印刷部合理认真安排好每次印刷工作，并根据印刷活件的紧缓程度有序的合理组织，坚持深入生产第一线，严格控制产品质量，使每批活件达到客户的要求， 在印刷成品制作等方面都达到客户的满意，得到客户的好评。开发创新、尽心尽责在这一年我公司印刷部紧密围绕公司中心工作， 配合公司相关部门顺利完成全年经营工作目标。 在今年的工作中， 内部还存在不足之处，在管理方面还有一定的差距，专业、数字管理不够仔细，硬、软件设施跟不上形势的发展， 为做好下年度的经营管理工作，我们印刷部全体人员团结一致，以高质量、高标准、严要求完成公司各类印刷活件，使客户满意度达到以上，在市场业务方面及时了解市场信息，创新开拓市场，为完成公司全年任务而努力。