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1、工程管理：部分试题和答案我汇总的 我的答案：试题不是原题顺序： 1请带安全帽：指令标示 2施工组织设计经过监理工程师批准，因本身有缺陷造成的后果由哪方承担：施工方承担 3、施工进度计划中在做好.条件后，下一步要做的是：施工进度计划 4劳动保险费属于：企业管理费 5、计算题含税造价的：1313 6、劳动保护费属于：直接工程费中的人工费 7、看成是劳动保险费（属于规费）。 8、工程验收最小单位：检验批 9、持证上岗，三级教育：100%，100% 10表面蜂窝麻面：修补处理 11、重伤52人：重大事故 12、开工前监督机构第一次监督检查工作重点：参与工程建设各方主体的质量行为 13、项目管的核心任务
2、是：目标控制 14、月度和旬施工作业计划是：实施性 施工进度计划 15、质量手册的支持性文件：程序文件 16、混凝土坍落度检测：实测法 17、属于物质流程组织的是：钢结构深化设计 18、编制施工作业计划的依据：施工定额 19、属于横道图特点的是：可以手工绘制 20、对建筑材料进行的一半鉴定费属于：材料费 21、台班产量的那道：0.22 22、机械按拆费和场外运费：直接工程费 23、不属于规费的是：劳动保护费 24以项目实施方案为依据.采用企业施工定额.编制形成的：实施性施工成本 25施工组织设计经过监理工程师批准 应该是承包方 26施工成本控制：从招投标到验收，索赔是动态资料 27质量目标不仅
3、是各分部分项的施工质量,还包括：材料，有关设备等的质量 28属于塌方风险转移的是：投保一切工程险 29需要旁站监理的工序，提前24小时书面通知 30对一个项目结构进行逐层分解的：项目结构图 31线性组织结构中错误的是：可能有多个矛盾的指令源 32反映项目管理班子内部项目经理，各工作部门。项目管理职能分工：管理职能分 工表 33.施工负责人事故报告为:1小时 34.有一个单价合同的,总价也单价乘以工作量不一样,就以单价为主. 35影响紧后工作最早开始时间 36施工现场安全项目经理,第一负责人 37.贯穿从开始到竣工结束 38平行承发包 多项选择题 1、固体废物的处理方法：ABCD就回填是错的 2
4、、成本加酬金合同：应该有四个类型，我选了三个。 3、工程技术管理文件：应该三个吧，我选了两个。图纸会审，事故报告，竣工验收文件 4、根据需要，业主方和合项目参与方可以编制：不同计划深度，不同计划功能，不同项目参与方，不同计划周期的进度计划 5、双代号网络计划图的特点：正确表达逻辑关系 禁止循环回路 严禁没有箭头节点或没有箭尾节点的箭线 6、周转性材料消耗定额编制的指标：一次使用量 摊销量 7、政府对施工安全监督的主要手段：法律手段和经济手段 8、信息管理手册的内容: 9、工程款结算方式：按月，按阶段，竣工后一次性结算 建筑工程实务：单选1.，A热轧钢筋2，C箍筋承受剪力3，C中高层。我选的D，
5、错了4 ，D21.6m，控制高度地区以最高为准5，B疲劳，我不肯定6，我选的剪力，错了，应该是D稳定性7，D28d龄期8，C高差9，D13m10，A放坡11，B,相对两侧或周围同时进行12，C，滑升模板，我不肯定13，B 5C14，C弯曲性能15，C选的是分项工程那个，不肯定16，D建造师章17，A就是CN那个题，也不肯定18,B验收。忘记这个题是啥了19，D住宅，不肯定20,C80%建筑实物：第一题1、 计划关键线路为BCFG计划工期 17天2、 实际关键线路为BEH实际工期为19天3、不正确因为根据装修工程施工技术要求，安装在吊顶工程主龙骨上的大型水晶灯属重型灯具，严禁安装在吊顶工程的龙骨
6、上，必须增设附加吊杆。4、不妥当因为竣工验收应分为三个阶段（1）竣工验收的准备参与工程建设的各方应做好竣工验收的准备。（2）初步验收：施工单位在自检合格基础上，填写竣工工程报验单，由总监理工程师组织专业监理工程师，对工程质量进行全面检查，经检查验收合格后，由总监签署工程竣工报验单，向建设单位提出质量评估报告。（3）正式验收：由建设单位接到监理单位的质量评估和竣工报验单后，审查符合要求即组织正式验收。第二题1 答：本工程结构施工脚手架需要制专项方案：理由：根据危险性较大的分部分项工程安全整理办法规定：脚手架高度24mm及以上落地式钢管脚手架工程，本工程中，用脚手架3.6mm11m+4.8m=44
7、.4m24m。必须编制专项方案。2 答：事件导致这起事故发生的主要原因有：楼层管道井竖向洞口无防护；楼层内在自然采光不足的情况下没有设置照明灯具；现场安全检查不到位，对事故隐患未能及时发现并整改；工人的安全教育不到位，安全意识淡薄。3 答：采取的措施有：墙面等处的竖向洞口，凡落地的洞口应加装开关式、固定式或工具式防护门，门栅网格的间距不应大于15cm，也可采用防护栏杆，下设挡脚板。4 答：1.补允设备2.轻钢龙骨3.吊杆4.设备安装及水管试压5.预埋件或拉结筋6.填充材料的设置等项目的验收。第三题1、不符合要求。因为针对提升工艺和施工现场作业条件，编制专项作业施工方案，安装搭设必须按照设计要求
8、和规定程序进行，验收应由项目经理组织，项目施工、技术、安全、作业班组负责人等有关人员参加，经验收并进行核载试验，确认符合要求后方可正式投入使用。2、质量不正确。对抗震列度6度7度地区，拉结钢筋埋设长度不应小于1000mm，末端应有90度弯勾。3、存在防水渗漏隐患因为后进行排水主管道安装会穿过先做好的防水层，如果管道根部与防水交接处处理不好，将会留下质量隐患，而发生渗漏现象。4、计划面积100 m2预算价格110元/m2实际价格150元/ m2实际面积1200 m2BCWS计划工作量预算单价1000 m2110元/ m211万元BCWP已完工作量预算单价1200m2110元/ m213.2万元A
9、CWP已完工作量实际单价1200 m2150元/ m218万元CVBCWPACWP13.2184.8万元费用偏差为负差，表示实际费用超出预算费用第四题1、 索赔生效：该事件是由非承包单位引起，按照标准施工招标文件要求，承包人按照通用合同条款的约定，提出了索赔（1）是在索赔事件发生后28天内提出所赔意向通知，并说明了索赔事件的理由，是非承包单位引起的事件。2、 乙方申报设计变更增加费不符合约定。理由：乙方已过索赔权利的时效，根据有关规定，乙方必须在发生索赔事项28天内经过工程师同意，提交索赔报告，但本案例三个月后才提，超出索赔时效，丧失要求索赔的权利，所以不赔。3、 乙方不是逾期竣工。因为造成该事件是由建设单位提出变更引起，非施工单位责任，所以应给予施工延长。甲方给乙方的费用索赔为205100万元，延长工期20天。
